Теория отраслевых рынков

Содержание

Слайд 2

Отличие фирмы от других экономических субъектов представляет собой достаточно крупную и

Отличие фирмы от других экономических субъектов

представляет собой достаточно крупную и организационно

оформленную единицу;
является самостоятельным юридически независимым экономическим агентом;
выполняет особую функцию в экономике: покупает ресурсов с целью производства товаров и услуг, является особым инструментом распределения ресурсов в экономике между альтернативными возможностями их использования;
существование и рост фирмы обеспечивается за счет разницы между совокупной выручкой и совокупными издержками – прибыли. Прибыль всегда присутствует в деятельности фирмы – либо как главная цель, либо как один из значимых критериев ее поведения, в соответствии со стратегией развития фирмы/организации.
Слайд 3

Технологическая концепция фирмы Минимальные издержки на единицу продукции обеспечиваются минимально эффективным

Технологическая концепция фирмы

Минимальные издержки на единицу продукции обеспечиваются минимально эффективным выпуском

(МЭВ).
Горизонтальная граница понимается двояко:
объем выпуска одного продукта;
товарное многообразие.
Слайд 4

Технологическая концепция фирмы Горизонтальный размер фирмы определяется положительным эффектом масштаба: субаддитивностью издержек Вертикальный размер фирмы

Технологическая концепция фирмы

Горизонтальный размер фирмы определяется положительным эффектом масштаба: субаддитивностью издержек
Вертикальный

размер фирмы
Слайд 5

Контрактная концепция фирмы Фирма представляет собой совокупность отношений между работниками, менеджерами

Контрактная концепция фирмы

Фирма представляет собой совокупность отношений между работниками, менеджерами и

собственниками. Эти отношения выражаются формальными договорами – контрактами.
Правила поведения, нерегулируемые договорами, – неформальные контракты.
Внешние контракты – трансакционные издержки.
Внутренние контракты – издержки контроля.
Слайд 6

Контрактная концепция фирмы Трансакционные издержки особенно высоки по сравнению с издержками

Контрактная концепция фирмы

Трансакционные издержки особенно высоки по сравнению с издержками контроля,

когда существуют возможности и стимулы для оппортунистического поведения:
производство уникального товара;
динамический рынок с неопределенным спросом и непредсказуемым движением цен;
асимметрия информации на рынке.
Слайд 7

Стратегическая концепция фирмы Стратегия – сознательное и целенаправленное поведение фирмы в

Стратегическая концепция фирмы

Стратегия – сознательное и целенаправленное поведение фирмы в краткосрочном

и долгосрочном периодах.
Формирование стратегии учитывает поведение других экономических субъектов: конкурентов, правительства, потребительские предпочтения.
Параметры стратегии – цена, качество товаров и услуг, закупка ресурсов, наем персонала, выпуск ценных бумаг, финансовые отношения с поставщиками и заказчиками.
Слайд 8

Классификация внутренних структур фирмы виды фирм по размеру; виды фирм по

Классификация внутренних структур фирмы

виды фирм по размеру;
виды фирм по форме собственности;
виды

фирм по организационно-правовой форме;
виды фирм по внутренней структуре управления
цели фирм.
Слайд 9

Виды фирм по размеру микропредприятия – среднегодовая численность до 15 человек;

Виды фирм по размеру

микропредприятия – среднегодовая численность до 15 человек;
малые –

среднегодовая численность до 100 человек;
средние – среднегодовая численность от 101 до 250 человек;
крупные – среднегодовая численность превышает 250 человек.
24 июля 2007 года N 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации»
Слайд 10

Виды фирм по форме собственности частные; государственные; смешанная форма собственности.

Виды фирм по форме собственности

частные;
государственные;
смешанная форма собственности.

Слайд 11

Виды фирм по организационно-правовой форме индивидуальное (семейное) предприятие; товарищество; корпорация (акционерное общество).

Виды фирм по организационно-правовой форме

индивидуальное (семейное) предприятие;
товарищество;
корпорация (акционерное общество).

Слайд 12

Виды фирм по внутренней структуре управления Форма управления (организационная структура) фирмой:

Виды фирм по внутренней структуре управления

Форма управления (организационная структура) фирмой:
линейная;
функциональная;
штабная (линейно-функциональная);
многодивизиональная;
матричная;
холдинг.

Слайд 13

Цели фирм индивидуального собственника; управляющих (менеджеров); работников фирмы: модель самоуправляющего предприятия.

Цели фирм

индивидуального собственника;
управляющих (менеджеров);
работников фирмы: модель самоуправляющего предприятия.

Слайд 14

Цели индивидуального собственника Максимизация полезности при выборе между прибылью (денежным доходом и временем досуга)

Цели индивидуального собственника

Максимизация полезности при выборе между прибылью (денежным доходом и

временем досуга)
Слайд 15

Цели управляющих менеджеров Максимизация прибыли: MR=MC>0 (1) Максимизация общей выручки: MR=0

Цели управляющих менеджеров

Максимизация прибыли: MR=MC>0 (1)
Максимизация общей выручки: MR=0 (2)
Так как dMR/dq

< 0, то q1 < q2
Снижение объема продаж имеет ряд негативных последствий:
эффект снежного кома;
снижение привлекательности в глазах инвесторов;
потеря каналов сбыта;
снижение рыночной власти. Вследствие сокращения доли рынка.
Слайд 16

Цели управляющих менеджеров Максимизация прибыли и суммы административных издержек

Цели управляющих менеджеров

Максимизация прибыли и суммы административных издержек