Тест по теме: «Традиционная модель управления таможенными органами России» Выполнила: студентка 3-го курса ФТД группы Т083 Воск

Содержание

Слайд 2

Делегирование власти Дисциплина Скалярная цепь Корпоративный дух 1. Принципом управления по Файолю не является:

Делегирование власти
Дисциплина
Скалярная цепь
Корпоративный дух

1. Принципом управления по Файолю не является:

Слайд 3

Функция управления Анализ Прогнозирование Планирование 2. Методологический приём разложения явления, системы

Функция управления
Анализ
Прогнозирование
Планирование

2. Методологический приём разложения явления, системы или процесса не составляющие

части для их последующего исследования с научных позиций, синтезирования общего выводы, являющийся базой для подготовки управленческого решения – это …
Слайд 4

Принятие управленческого решения Экономический аспект Организационный аспект Функциональный аспект 3. Реализация

Принятие управленческого решения
Экономический аспект
Организационный аспект
Функциональный аспект

3. Реализация общих функций управления в

определённой последовательности – это …
Слайд 5

Координация Интуитивные решения Информация Конкретность 4. Один из основных факторов, определяющих качество управления – это …

Координация
Интуитивные решения
Информация
Конкретность

4. Один из основных факторов, определяющих качество управления – это


Слайд 6

Перспективное планирование Декомпозиция проблемы Управленческие решения Нет верного варианта ответа 5. К эвристическим приёмам относится:

Перспективное планирование
Декомпозиция проблемы
Управленческие решения
Нет верного варианта ответа

5. К эвристическим приёмам относится:

Слайд 7

Количество необходимых сил и средств Требования нормативных актов ФТС РФ о

Количество необходимых сил и средств
Требования нормативных актов ФТС РФ о необходимости

перспективного планирования
Задания по реализации долгосрочных планов ФТС РФ по совершенствованию таможенного дела
Проблемы регионального характера по таможенному делу

6. К основаниям для осуществления перспективного планирования в таможенных органах не относится:

Слайд 8

Оперативные Функциональные Штабные Комбинированные 7. В ЦА ФТС, РТУ и таможнях,

Оперативные
Функциональные
Штабные
Комбинированные

7. В ЦА ФТС, РТУ и таможнях, в соответствии с видами

осуществляемых ими функций, существуют некоторые виды структурных подразделений. К ним не относят:
Слайд 9

Организационная структура таможенного органа Прогноз развития ситуации в таможенном деле Рабочее

Организационная структура таможенного органа
Прогноз развития ситуации в таможенном деле
Рабочее планирование

времени
Организация таможенного планирования

8. Совокупность составляющих его структурных подразделений, порядок их подчиненности, а также формы распределения между ними функций и полномочий – это …

Слайд 10

Политико-правовой фактор Экономические факторы Оптимизация структуры таможенных органов Факторы развития таможенной

Политико-правовой фактор
Экономические факторы
Оптимизация структуры таможенных органов
Факторы развития таможенной службы

9.

К внутренним факторам, влияющим на эволюцию структуры системы таможенных органов, относят:
Слайд 11

Общие, частные Плановые, организующие, координирующие, активизирующие, контрольные, регулирующие Экономические, социальные, организационные,

Общие, частные
Плановые, организующие, координирующие, активизирующие, контрольные, регулирующие
Экономические, социальные, организационные, технологические, технические
Стратегические,

оперативные, тактические

10. Управленческие решения по функциональному содержанию делят на …

Слайд 12

До 1 года От 1 года до 5 лет От 5

До 1 года
От 1 года до 5 лет
От 5 лет и

более
Нет верного варианта ответа

11. Текущее организационное планирование длится …