Управление изменениями элементов, связанных с персоналом и корпоративными знаниями

Слайд 2

УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ НА ЛИЧНОСТНОМ УРОВНЕ СИСТЕМА КАЧЕСТВА ЭТО СИСТЕМА, ОРИЕНТИРОВАННАЯ НА

УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ НА ЛИЧНОСТНОМ УРОВНЕ

СИСТЕМА КАЧЕСТВА ЭТО СИСТЕМА, ОРИЕНТИРОВАННАЯ НА ЛЮДЕЙ
ЗДЕСЬ

СИСТЕМА КАЧЕСТВА НАТАЛКИВАЕТСЯ НА ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ И СОЦИАЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ УПРАВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ В ПОВЕДЕНИИ ЛЮДЕЙ.
ЕСЛИ УДАСТСЯ ИЗМЕНИТЬ ПОВЕДЕНИЕ ЛЮДЕЙ, УДАСТСЯ МОТИВИРОВАТЬ ИХ ВЫПОЛНЯТЬ СВОЮ РАБОТУ В СООТВЕТСТВИИ С НОВЫМИ ПРАВИЛАМИ, ТОГДА НАЧНУТ ПРОИСХОДИТЬ ИЗМЕНЕНИЯ И В ОТДЕЛЬНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯХ, И В ОРГАНИЗАЦИИ В ЦЕЛОМ.
Слайд 3

СИСТЕМА КАЧЕСТВА ОХВАТЫВАЕТ ТРИ СОСТАВЛЯЮЩИХ ЛИЧНОСТНЫХ ИЗМЕНЕНИЙ: индивидуальную; коллективную; организационную.

СИСТЕМА КАЧЕСТВА ОХВАТЫВАЕТ ТРИ СОСТАВЛЯЮЩИХ ЛИЧНОСТНЫХ ИЗМЕНЕНИЙ:

индивидуальную;
коллективную;
организационную.

Слайд 4

ИНДИВИДУАЛЬНАЯ СОСТАВЛЯЮЩАЯ ПОДРАЗУМЕВАЕТ ИЗМЕНЕНИЕ В РАБОТЕ КАЖДОГО ОТДЕЛЬНОГО СОТРУДНИКА. НА ПЕРВОМ

ИНДИВИДУАЛЬНАЯ СОСТАВЛЯЮЩАЯ ПОДРАЗУМЕВАЕТ ИЗМЕНЕНИЕ В РАБОТЕ КАЖДОГО ОТДЕЛЬНОГО СОТРУДНИКА.
НА ПЕРВОМ

ЭТАПЕ ПРОИСХОДИТ ОСОЗНАНИЕ СОТРУДНИКОМ НЕОБХОДИМОСТИ ИЗМЕНЕНИЙ.
КОГДА ЛЮДИ РАБОТАЮТ В ПРИВЫЧНОЙ ДЛЯ СЕБЯ СРЕДЕ, ОНИ НЕ ОЧЕНЬ ХОТЯТ ЧТО-ЛИБО МЕНЯТЬ.
УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ, СВЯЗАННЫМИ С ИНДИВИДУАЛЬНОЙ СОСТАВЛЯЮЩЕЙ, ПРИВОДИТ К ТОМУ, ЧТО СОТРУДНИКИ ПЕРЕСТАЮТ ВОСПРИНИМАТЬ ПРЕДЛАГАЕМЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ В РАБОТЕ КАК НЕГАТИВНЫЙ ФАКТОР И ПРИНИМАЮТ ИЗМЕНЕНИЯ.
Слайд 5

СЛЕДУЮЩАЯ ЧАСТЬ ЛИЧНОСТНЫХ ИЗМЕНЕНИЙ СВЯЗАНА С ИЗМЕНЕНИЯМИ КОЛЛЕКТИВНОЙ СОСТАВЛЯЮЩЕЙ. В ПРОЦЕССАХ,

СЛЕДУЮЩАЯ ЧАСТЬ ЛИЧНОСТНЫХ ИЗМЕНЕНИЙ СВЯЗАНА С ИЗМЕНЕНИЯМИ КОЛЛЕКТИВНОЙ СОСТАВЛЯЮЩЕЙ. В ПРОЦЕССАХ,

КОТОРЫЕ ОПРЕДЕЛЕНЫ В СИСТЕМЕ КАЧЕСТВА, ПРИНИМАЕТ УЧАСТИЕ НЕ ОДИН ЧЕЛОВЕК, А ГРУППЫ СОТРУДНИКОВ.
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СОСТАВЛЯЮЩАЯ ЛИЧНОСТНЫХ ИЗМЕНЕНИЙ ПРЕДПОЛАГАЕТ ИЗМЕНЕНИЯ В КУЛЬТУРЕ ПРОИЗВОДСТВА.
ЭТА СОСТАВЛЯЮЩАЯ ЛИЧНОСТНЫХ ИЗМЕНЕНИЙ ФОРМИРУЕТ В ОРГАНИЗАЦИИ СИСТЕМУ НАСТАВНИЧЕСТВА, ОБМЕН ОПЫТОМ И ЗНАНИЯМИ МЕЖДУ РАЗЛИЧНЫМИ СОТРУДНИКАМИ И КОЛЛЕКТИВАМИ.