Управление конфликтами в таможенной деятельности

Содержание

Слайд 2

Служебная деятельность сотрудников таможенных органов связана со значительными психоэмоциональными нагрузками, что

Служебная деятельность сотрудников таможенных органов связана со значительными психоэмоциональными нагрузками, что

создает благоприятный фон для возникновения конфликтных ситуаций. Умение вовремя распознать зарождающийся конфликт, направить его в созидательное русло и успешно разрешить – необходимые составляющие элементы профессиональной компетентности субъектов управления в таможенных органах.
Слайд 3

Среди объективных причин можно выделить, например, причины организационно-управленческого характера, связанные с

Среди объективных причин можно выделить, например, причины организационно-управленческого характера, связанные с

созданием и функционированием организаций, коллективов и групп. Обычно их подразделяют на структурно-организационные, функционально-организационные, личностно-функциональные и ситуативно-управленческие.
Слайд 4

Однако есть конфликты, которые не имеют положительного характера, а практика показывает,

Однако есть конфликты, которые не имеют положительного характера, а практика показывает,

что их подавляющее большинство, поэтому они мешают удовлетворению потребностей отдельной личности и достижению целей организации в целом. Такой тип конфликта называется деструктивный конфликт.
Слайд 5

По классической схеме в конфликтную ситуацию включаются следующие элементы: объект конфликта

По классической схеме в конфликтную ситуацию включаются следующие элементы: объект конфликта

– реальный или идеальный предмет. Являющийся причиной спора, притязаний; стороны конфликта, или его участники; образы конфликтной ситуации как внутренние картины, включающие представление участников о себе (своих мотивах, ценностях, возможностях), представления о противостоящей стороне, о среде, в которой складываются конфликтные отношения; стратегии, тактики и превалирующие способы поведения и воздействия. Часто в конфликте необходимо выделять сторону, которая спровоцировала конфликт. Ее обычно называют инициатором конфликта.
Слайд 6

Типология конфликта, который, так или иначе, имеет место в таможенной службе,

Типология конфликта, который, так или иначе, имеет место в таможенной службе,

разнообразна, так как производится по разным основаниям. Так, в зависимости от количества и уровня участников конфликты делятся на:
· внутриличностные (конфликт социальных ролей);
· межличностные;
· между личностью и группой;
· межгрупповые.
Слайд 7

Виды разрешения конфликта Соперничество Сотрудничество Компромисс Сопротивление Приспособление Избегание

Виды разрешения конфликта

Соперничество
Сотрудничество
Компромисс
Сопротивление
Приспособление
Избегание

Слайд 8

Важным моментом управления в таможенной службе, элементом таможенного менеджмента является недопущение,

Важным моментом управления в таможенной службе, элементом таможенного менеджмента является недопущение,

локализация и ликвидация конфликта. При этом необходимо помнить, что далеко не каждый конфликт требует от таможенников решительных и активных действий.