Содержание
- 2. 1. Система управления предприятием План 1. Персонал предприятия как объект управления 2. Классификация и концепции управления
- 3. 1. Персонал предприятия как объект управления Основные ресурсы предприятия
- 4. Управление персоналом (человеческими ресурсами) - деятельность, выполняемая на предприятиях, которая способствует наиболее эффективному использованию рабочих и
- 5. Политика управления персоналом - общее руководство в принятии решений по важнейшим направлениям в области управления персоналом.
- 6. Технология управления персоналом - специфическое направление деятельности отдела по управлению персоналом: подробно объяснять людям их служебные
- 7. Стратегия управления персоналом - деятельность высших руководителей фирмы в области управления персоналом, показывающая, каких результатов надеются
- 8. Главная задача управления персоналом - эффективное использование работника, обладающего знаниями, опытом, личными качествами, информацией и производительной
- 9. Цели управления персоналом:
- 10. 2. Классификация и концепции управления персоналом 2.1.Классификация персонала
- 11. Категории персонала Рабочие (производственный персонал) Служащие (управленческий персонал)
- 12. Рабочие – осуществляют трудовую деятельность в материальном производстве, обеспечивают выпуск продукции Основной персонал Вспомогательный персонал
- 13. Служащие – осуществляют трудовую деятельность в процессе управления производством с преобладающей долей умственного труда руководители специалисты
- 14. Руководители Линейные руководители - отвечают за принятие решений по всем функциям управления Функциональные руководители – реализуют
- 15. Специалисты функциональные специалисты инженеры технические специалисты
- 16. 2.2 Классификация концепций управления персоналом Ресурс Человек Личность Экономическая Система Социальная
- 17. 3. Система работы с персоналом организации Система работы с персоналом – это совокупность принципов и методов
- 18. Система работы с персоналом организации состоит из 7 взаимосвязанных подсистем: - концепции управления персоналом; - кадровая
- 19. Система работы с персоналом отражается в: уставе организации; правилах внутреннего трудового распорядка; коллективном договоре; штатном расписании
- 20. Система работы с персоналом Кадровая политика Тип власти в обществе Стиль руководства Философия предприятия Правила внутр.
- 21. 4. Методы управления персоналом Методы управления персоналом - это способы воздействия на персонал предприятия в целом
- 22. Методы управления административные экономические социологические психологические
- 23. Административные методы базируются на власти, дисциплине и взысканиях Организационные воздействия Распорядительные воздействия регламентирование нормирование инструктирование приказы
- 24. Экономические методы основаны на использовании экономических законов: - плановое ведение хозяйства; - хозяйственный расчёт; - рыночное
- 25. Социологические методы основаны на способах мотивации общественного воздействия на людей через «мнение коллектива»: - социальное планирование;
- 26. Психологические методы основываются на знании психологии человека: - психологическое планирование; - учёт индивидуальных психологических особенностей (тип
- 27. Идеологические методы управления К ним относятся: - внушение идей (пропаганда, убеждение, разъяснение, манипулирование сознанием); - организационное
- 28. 5. Организационные структуры управления Организационная структура управления – совокупность специализированных функциональных подразделений, взаимосвязанных в процессе обоснования,
- 29. Линейная структура управления (20-е годы ХХ века) Нач. цеха Нач. участка Нач. участка Нач. участка мастер
- 30. Функциональная структура 30-36 г.г. ХХ века Начальник цеха Экономист цеха Механик цеха Технолог цеха Нач. участка
- 31. Линейно-функциональная структура ( 37-90г.г. ХХ века) Начальник цеха Экономист цеха Механик цеха Технолог цеха Нач. участка
- 32. Современные структуры управления (программно-целевая структура) Главная цель подцель№1 подцель№2 подцель№3 Задачи 1 уровня Задачи 2 уровня
- 33. Задания для закрепления изученного материала 1. Сущностью управления персоналом является … . а) разделение труда на
- 34. Задания для закрепления изученного материала 3. … относится к экономическим методам управления. а) распорядительные воздействия б)
- 35. Задания для закрепления изученного материала 5. В любой модели управления ключевым фактором являются … . а)
- 36. Задания для закрепления изученного материала 7. … - это работники, обслуживающие деятельность руководителей и специалистов. А)
- 37. Задания для закрепления изученного материала 9. Административные методы управления осуществляются в форме воздействия: а) организационного и
- 38. Задания для самостоятельной работы Составить логическую схему базы знаний «Классификация персонала по категориям работников» Егоршин А.П.
- 40. Скачать презентацию