Вся правда о PM-ах Санкт-Петербург, 2011

Август 29, 2022

Главная
Алгебра
Вся правда о PM-ах Санкт-Петербург, 2011

Содержание

2. IT-Доминанта специализированное рекрутинговая компания в сфере IT/Telecom Подбор IT персонала Санкт-Петербург, Москва и др. города РФ
3. Общая информация об Обзоре Регионы: Санкт-Петербург Срез данных: май июнь 2011 г. Количество компаний участников Обзора:
4. Компании-участники Обзора Партнеры исследования Компании-участники исследования И ДРУГИЕ…
5. Спрос / предложение на PM-ов данные собраны на сайте hh.ru 24.11.2011 за последний месяц
6. Большой мир PM-ов! Software Project Manager Test Lead / QA Manager Senior developer / Team Leader
7. Software Project Manager Ближе к разработке Ближе к заказчику Управление проектом Управление командой на проекте Подбор
8. Инициатива наказуема Потому что хороший программист / тестер Больше некого было назначить Все началось с малого
9. Сколько получает PM?
10. Сравним с тем что у Вас было? *данные исследования IT-Доминанты на май 2011 года по Санкт-Петербургу
11. Сравним с ситуаций на рынке труда? *данные собранные на сайте hh.ru 25.11.2011 г. по Санкт-Петербургу Max
12. Лидерские качества Уметь разбираться в людях Коммуникабельность Организованность Умение быть демпфером для команды Уметь прогнозировать и
13. Глобально: Сокращение аутсорсинга и рост продуктовых компаний Рост компаний разработчиков под мобильный устройства Локально: Еще больше
15. Скачать презентацию

Слайд 2

IT-Доминанта специализированное рекрутинговая компания в сфере IT/Telecom
Подбор IT персонала
Санкт-Петербург, Москва и

др. города РФ и заграница (Европа, Корея и т.д.)

Специализированный
Обзор рынка зарплат и компенсаций
в IT/ Telecom сфере

и многие другие…

Партнеры исследования:

Клиенты:

Слайд 3

Общая информация об Обзоре
Регионы: Санкт-Петербург
Срез данных: май июнь 2011 г.
Количество

компаний участников Обзора: 24
Формат данных: рубли, «на руки» (NET), совокупный доход (оклад + премии)

По типу деятельности,
% от общего числа

По обороту за 2010 год,
% от общего числа

По размеру компании,
% от общего числа

Слайд 4

Компании-участники Обзора
Партнеры исследования
Компании-участники исследования
И ДРУГИЕ…

Слайд 5

Спрос / предложение на PM-ов
данные собраны на сайте hh.ru 24.11.2011 за

последний месяц

Слайд 6

Большой мир PM-ов!
Software Project Manager
Test Lead /
QA Manager
Senior developer /
Team Leader
Бизнес

аналитик /
Системный аналитик

Руководитель
департамента

Директор
по развитию

Руководитель
направления / продукта

Открыть свой
бизнес

MEGA ☺ / Senior
Project Manager

Слайд 7

Software Project Manager
Ближе к разработке
Ближе к заказчику
Управление проектом
Управление командой на проекте
Подбор

команды на проект
Переговоры с заказчиком
Презентации результатов
Участие в процессе продаж / маркетинге
Бюджетирование

Богатый личный опыт разработки ПО
Высокая техническая грамотность

Senior developer /
Team Leader

Test Lead /
QA Manager

Бизнес аналитик /
Системный аналитик

Отличные навыки общения с Заказчиком
Техническая грамотность

Слайд 8

Инициатива наказуема
Потому что хороший программист / тестер
Больше некого было назначить
Все началось

с малого
Желание дальнейшего роста
Социальное давление (жена, друзья, возраст…)
Что-то хотелось доказать самому себе

Почему и как становятся PM-ми?

Никто не сказал, что он хотел стать PM ради денег!

*по мнению самих PM

Слайд 9

Сколько получает PM?

Слайд 10

Сравним с тем что у Вас было?
*данные исследования IT-Доминанты на май

2011 года по Санкт-Петербургу

Слайд 11

Сравним с ситуаций на рынке труда?
*данные собранные на сайте hh.ru 25.11.2011

г. по Санкт-Петербургу

Max (90 per)

Max (90 per)

Max (90 per)

Med (50 per)

Med (50 per)

Med (50 per)

Min (10 per)

Min (10 per)

Min (10 per)

*

*

Слайд 12

Лидерские качества
Уметь разбираться в людях
Коммуникабельность
Организованность
Умение быть демпфером для команды
Уметь прогнозировать и

анализировать
Психологическая устойчивость и зрелость
Порядочность!

Личные качества хорошего PM-а:

*по мнению самих PM

Слайд 13

Глобально:
Сокращение аутсорсинга и рост продуктовых компаний
Рост компаний разработчиков под мобильный устройства
Локально:
Еще

больше усилится борьба за кадры
Усилится борьба за удержание персонала
Продолжится рост зарплат, но он будет осторожным
Интенсивное развитие внутренней корпоративной культуры
Развитие региональных офисов / представительств
Более плотное взаимодействие с ВУЗами

Гадание на кофейной гуще

*это наше частное мнение ☺