Содержание
- 2. Кто мы? Amplua Insights – центр аналитики и исследований компании «Амплуа» Более 7 лет на рынке
- 3. Что мы предлагаем? Консультирование. Дополнительные услуги Исследования внутренней среды Исследования внешнего рынка Perception Mapping Собственные модели
- 4. Исследования внешнего рынка Общее состояние HR рынка и его сегментов (например, е-обучение, коучинг) Тенденции развития HR
- 5. Trainings INDEX Ежегодный бенчмаркинг основных показателей деятельности и эффективности корпоративных систем обучения в России Выбор и
- 6. Исследования внутренней среды Диагностика корпоративной культуры Диагностика команд Оценка удовлетворенности \ вовлеченности персонала Анализ восприятия Корпоративного
- 7. Perception Mapping (PM) Области применения РМ Организационная культура Общий климат в компании Удовлетворенность персонала Вовлеченность персонала
- 8. Преимущества РМ PM помогает организациям измерить и улучшить внутреннюю среду, а значит повысить эффективность компании Гибкое
- 9. Консультирование и сопровождение HR и L&D проектов Консультирование происходит преимущественно на основании результатов, полученных в ходе
- 10. Примеры проектов Разработка программы обучения для производственного менеджмента – Нефтегазкомплект Разработка годового плана обучения и развития
- 11. Обучение сотрудников HR и L&D Обучение сотрудников отделов персонала по темам: «Разработка Индивидуальных Планов Развития: примеры,
- 12. Дополнительные услуги Аутсорсинг процессов взаимодействия с провайдерами (договор на агентирование): Заключение любых видов договоров с провайдерами
- 13. Примеры реализованных проектов Предметы исследования: Удовлетворенность Мотивация Факторы эффективности Факторы удержания Разработка методологии Проведение качественного и
- 14. Примеры реализованных проектов Предметы исследования: Организация-работодатель Организация рабочего процесса Руководство Коллектив Профессиональное и карьерное развитие Корпоративная
- 15. Определения Вовлеченность – отношение и поведение сотрудника, которые способствуют постоянному росту его результативности в соответствие с
- 16. Вовлеченность
- 17. Рост вовлеченности способствует … Росту продуктивности Снижению текучки персонала Снижению затрат компании Росту инноваций Росту качества
- 18. Факторы, которые влияют на вовлеченность Руководитель Коллектив Забота о сотрудниках: Материальное вознаграждение Соцпакет Условия работы Организация
- 19. Индекс вовлеченности
- 20. Вопросы на которые необходимо ответить Чего мы хотим достичь? Как будем измерять? Какое поведение должны демонстрировать
- 21. Вовлеченность повышается, если: Высший менеджмент ценит сотрудников Топ менеджеры обладают способностями сделать компанию успешной Топ менеджмент
- 22. 8 моделей поведения лидеров, которые повышают вовлеченность Создают культуру, которая отражает ценности компании и помогает сотрудникам
- 23. Вопросы…? Идеи…? Спасибо за внимание!
- 25. Скачать презентацию