Содержание
- 3. Стадии жизненного цикла организации
- 4. Стадия Становле- ния Организация находится в стадии становления, формируется жизненный цикл продукции. Цели еще нечеткие, творческий
- 5. Модели жизненных циклов организации
- 6. Этапы жизненного цикла организации по Ицхаку Адизесу
- 7. Критерии определения стадии развития на примере организации ООО «Балтоптима»
- 9. Скачать презентацию
Стадии жизненного
цикла организации
Стадии жизненного
цикла организации
Стадия
Становле-
ния
Организация находится в стадии становления,
формируется жизненный цикл продукции.
Цели
Стадия
Становле-
ния
Организация находится в стадии становления,
формируется жизненный цикл продукции.
Цели
свободно, продвижение к следующему этапу
требует стабильного обеспечения.
Стадия
развития
Стадия
зрелости
Стадия
реструкту-
ризации
Период, характеризующийся резким падением сбыта и
снижением прибыли; организация ищет новые возмож-
ности и пути удержания рынков (высокая текучесть
кадров, нарастание конфликтов, централизация).
Происходит рост компании:
идет активное освоение рынка,
рост интеграции особенно интенсивны
Период стабилизации роста (развития) (формализация
ролей, стабилизация структуры, акцент на
эффективность).К этой стадии компания приходит
с багажом прошлого опыта.
Это изменение структуры компании (порядка,
расположения ее элементов), а также элементов,
формирующих ее бизнес, под влиянием факторов
либо внешней, либо внутренней среды
Стадия
старости
Модели жизненных циклов организации
Модели жизненных циклов организации
Этапы жизненного цикла организации по Ицхаку Адизесу
Этапы жизненного цикла организации по Ицхаку Адизесу
Критерии определения стадии развития на примере организации ООО «Балтоптима»
Критерии определения стадии развития на примере организации ООО «Балтоптима»