Содержание
- 2. Бизнес-план Бизнес-план проекта коммерциализации технологии – это формальный документ, представляющий собой программу действий, которая состоит из
- 3. Бизнес-план Письменная документация. Детальная инструкция по реализации проекта. Описывается реальная ситуация и планы относительно будущего. Структурированный
- 4. Цель бизнес-планирования Основная цель бизнес-плана – донести до читателя максимум объективной и достоверной информации о проекте
- 5. Цель бизнес-планирования Важно различать цели бизнес-планирования на различных стадиях развития проекта.(pre-seed, seed, start up, etc) Комплексный
- 6. Цель бизнес-планирования На начальной стадии проекта коммерциализации назначение бизнес-плана – проиллюстрировать наличие рынка и принципиальную возможность
- 7. Содержание бизнес-плана Меморандум о конфиденциальности (соглашение о неразглашении сведений, приведенных в документе). Резюме («самая важная часть
- 8. Содержание бизнес-плана Описание «продукта» (детально описать продукт спроса, клиенты, ключевое превосходство предложение по сравнению с предложениями
- 9. Содержание бизнес-плана Производственный план (характер и объем производства в оптимистических и пессимистических сценариях, издержки производства, себестоимость
- 10. Содержание бизнес-плана Анализ рисков (прогнозы развития проекта, препятствия, внешние (политические, экономические и др.) и внутренние (технологические,
- 11. Содержание бизнес-плана Меморандум о конфиденциальности Резюме Описание предприятия и отрасли Описание «продукта» План маркетинговых мероприятий Инвестиционный
- 12. Меморандум о конфиденциальности Составляется в целях предупреждения лиц, знакомящихся с бизнес-планом, о конфиденциальности содержащейся в нем
- 13. Резюме 1. Суть проекта. 2. Эффективность проекта. 3. Сведения о предприятии. 4. Команда проекта. 5. Стратегия
- 14. Резюме Суть проекта Сушеные продукты растительного происхождения в виде стружки, кубиков или брикетов представляют собой компактные,
- 15. Резюме 5. Стратегия реализации проекта Создание новой оргструктуры, состоящей из управляющей компании и создаваемых ею дочерних
- 16. Описание предприятия и отрасли 1.Общие сведения о предприятии Научно-производственная фирма ООО «*****» основана в 1993 г.
- 17. Описание продукции Все зависит от выбора продукта, ввиду того, что сама техническая идея ничего не стоит
- 18. Описание продукции 1. наименование изделия и его спецификация; 2. функциональное назначение и область применения; 3. показатели
- 19. План маркетинга План маркетинга можно условно разбить на 3 части: I: Описание существующего положения на рынке.
- 20. Инвестиционный план Данная часть должна предоставить информацию инвестору о том как команда будет распоряжаться его деньгами
- 21. Производственный план Главная задача раздела – показать инвесторам, что: команда способна реализовать проект, начать производство в
- 22. Производственный план Основные вопросы, на которые необходимо дать ответ в производственном плане: (по возможности) 1. Где
- 23. Организационный план В случае коммерциализации на начальном этапе не следует делать привязку к конкретным датам, при
- 24. Организационный план – диаграмма Ганта Основы коммерциализации технологий
- 25. Финансовый план Основные пункты ФП: 1. Прогноз объемов реализации в денежном выражении; 2. Расчет себестоимости продукции
- 26. Анализ рисков Любой инвестор в первую очередь просматривает раздел «Анализ рисков» и на основании этого характеризует
- 27. Анализ рисков Основные этапы системы управления рисками, которые должны найти отражения в бизнес-плане можно сформулировать так:
- 28. Анализ рисков Идентификация рисков Основы коммерциализации технологий На этапе идентификации для каждого выявленного риска должны быть
- 29. Анализ рисков Классификация рисков Основы коммерциализации технологий При анализе рисков необходимо должным образом провести их классификацию.
- 30. Анализ рисков Источники возникновения рисков Основы коммерциализации технологий 1. внешние непредсказуемые: вмешательства государственных органов, неожиданные внешние
- 31. ПРЕЗЕНТАЦИЯ На презентацию 10-15 минут. На слух усваивается – 30% информации, и не более 50%, при
- 32. Ошибки Недочеты содержательной части 1. Неполный анализ и недостаточное обоснование целесообразности вложения дополнительных средств в проект.
- 33. Ошибки Недочеты в оформлении 1. Опечатки. 2. Грамматические АшиПки. 3. Явное неумение пользоваться примитивными функциями текстовых
- 35. Скачать презентацию