Новый тренд бизнеса: за социальным предпринимательством будущее

Август 9, 2022

Главная
Бизнес и предпринимательство
Новый тренд бизнеса: за социальным предпринимательством будущее

Содержание

2. Михайлов Александр Федеральный эксперт в сферах развития предпринимательства и общественных инициатив Руководитель молодежного движения «Креативный капитал»
3. Немного личной истории 1998 – попытки предпринимательства 2007 – официально ИП 2008 – регистрация НКО 2011
4. БИРЮЗОВЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ Самоуправление Стремление к целостности Эволюционная цель Бирюзовое руководство
5. ПОКОЛЕНИЕ «Z» Не держаться за одно место – знают, что в мире много возможностей Расстаются с
6. ИНДУСТРИАЛИЗАЦИЯ 4.0 Массовое внедрение киберфизических систем в производство Умный дом (интернет вещей) Виртуальная и дополненная реальность
7. КОРПОРАТИВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ Основная цель – обеспечение стабильности производства за счет привлечения разных ресурсов ресурсов (в
8. КРАТКО ПРО СОЦ.ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО Критерии социального предпринимательства: социальная миссия; предпринимательский подход; инновационность (новаторство в решении социальной проблемы,
9. И ЕЩЕ НЕМНОГО Российский опыт свидетельствует, что социальное предпринимательство развивается там, где нет уже никаких других
10. ВИДЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
11. СП и НКО
12. СП / КСО
13. ПОДОЗРИТЕЛЬНЫЙ ВОПРОС Кто может похвастаться тем, что сейчас он работает в компании, которая полностью соответствует его
14. ЖИЗНЬ ПО ЦЕННОСТЯМ ДОВ УР Социальное предпринимательство дает такую возможность 14 552 000 р.
15. РЕЗЮМЕ Есть объективные причины социокультурных и экономических изменений От них не спрятаться Новые поколения выбирают жить
16. КОНТАКТЫ 89043118948 izhevec@gmail.com мойсоцпроект.рф
18. Скачать презентацию

Слайд 2

Михайлов Александр
Федеральный эксперт в сферах развития предпринимательства и общественных инициатив
Руководитель молодежного

движения «Креативный капитал»
Бизнес-тренер, тренер по социальному проектированию и управлению проектами
Председатель комитета по развитию социального предпринимательства РО ООО «Деловая Россия»

Генеральный директор
Акселератора «ФАСТ.Революция»

Слайд 3

Немного личной истории
1998 – попытки предпринимательства
2007 – официально ИП
2008 – регистрация

НКО
2011 – впервые начинаем использовать термин «социальный предприниматель»
2016 – запускаем акселератор «ФАСТ. Революция»

Слайд 4

БИРЮЗОВЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ
Самоуправление
Стремление к целостности
Эволюционная цель
Бирюзовое руководство

Слайд 5

ПОКОЛЕНИЕ «Z»
Не держаться за одно место – знают, что в мире

много возможностей
Расстаются с людьми, когда им становится некомфортно
Быстро анализируют большие объемы информации
Выдают новые оригинальные решения,
Легко справляются с несколькими задачами разом
Главная мотивация — интерес
В их картине мира нет иерархии.
Люди равны

Слайд 6

ИНДУСТРИАЛИЗАЦИЯ 4.0
Массовое внедрение киберфизических систем в производство
Умный дом (интернет вещей)
Виртуальная

и дополненная реальность
3D-печать
Распределённые реестры (блокчейн)
Автономные роботы
…
! Важность развития человеческого капитала

Слайд 7

КОРПОРАТИВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Основная цель – обеспечение стабильности производства за счет

привлечения разных ресурсов ресурсов (в т.ч. человеческих)
От PR до региональных программ

Слайд 8

КРАТКО ПРО СОЦ.ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО
Критерии социального предпринимательства:
социальная миссия;
предпринимательский подход;
инновационность (новаторство в решении социальной

проблемы, новая комбинация ресурсов, новая услуга для региона);
тиражируемость;
самоокупаемость и финансовая устойчивость.

Слайд 9

И ЕЩЕ НЕМНОГО
Российский опыт свидетельствует, что социальное предпринимательство развивается там, где

нет уже никаких других ресурсов.
Структура занятости СП в Англии (2015):
19% — с людьми с ограниченными возможностями;
17% — с детьми и подростками,
15% — с людьми преклонного возраста
12% — с людьми с низким уровнем доходов

Слайд 10

ВИДЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

Слайд 11

СП и НКО

Слайд 12

СП / КСО

Слайд 13

ПОДОЗРИТЕЛЬНЫЙ ВОПРОС
Кто может похвастаться тем, что сейчас он работает в компании,

которая полностью соответствует его внутренним ценностям?

Слайд 14

ЖИЗНЬ ПО ЦЕННОСТЯМ
ДОВ УР
Социальное предпринимательство дает такую возможность
14 552 000 р.

Слайд 15

РЕЗЮМЕ
Есть объективные причины социокультурных и экономических изменений
От них не спрятаться
Новые поколения

выбирают жить иначе
Можно игнорировать, а можно самому перестроиться первым и занять новые рынки
Принимай решение, создавай будущее

Слайд 16

Новый тренд бизнеса: за социальным предпринимательством будущее

Содержание

Михайлов АлександрФедеральный эксперт в сферах развития предпринимательства и общественных инициативРуководитель молодежного

Немного личной истории1998 – попытки предпринимательства2007 – официально ИП2008 – регистрация

БИРЮЗОВЫЕ ОРГАНИЗАЦИИСамоуправлениеСтремление к целостностиЭволюционная цельБирюзовое руководство

ПОКОЛЕНИЕ «Z»Не держаться за одно место – знают, что в мире

ИНДУСТРИАЛИЗАЦИЯ 4.0Массовое внедрение киберфизических систем в производствоУмный дом (интернет вещей) Виртуальная

КОРПОРАТИВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ Основная цель – обеспечение стабильности производства за счет

И ЕЩЕ НЕМНОГОРоссийский опыт свидетельствует, что социальное предпринимательство развивается там, где

ВИДЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

СП и НКО

СП / КСО

ПОДОЗРИТЕЛЬНЫЙ ВОПРОСКто может похвастаться тем, что сейчас он работает в компании,

ЖИЗНЬ ПО ЦЕННОСТЯМДОВ УРСоциальное предпринимательство дает такую возможность14 552 000 р.

РЕЗЮМЕЕсть объективные причины социокультурных и экономических измененийОт них не спрятатьсяНовые поколения

КОНТАКТЫ89043118948izhevec@gmail.comмойсоцпроект.рф

Похожие презентации