Проблемы управления поведением фирмы в условиях повышения конкуренции

Содержание

Слайд 2

Аннотация. В данной статье описаны основные проблемы управления поведением фирмы в

Аннотация. В данной статье описаны основные проблемы управления поведением фирмы в условиях

повышения конкуренции. Дается понятие конкурентоспособности предприятия. Изложены результаты теоретического исследования направлений изменения поведения фирмы в условиях повышения конкуренции.
Слайд 3

Конкурентоспособность предприятия - способность предприятия бороться за рынок (увеличивать, уменьшать либо

Конкурентоспособность предприятия - способность предприятия бороться за рынок (увеличивать, уменьшать либо

сохранять занимаемую долю рынка в зависимости от стратегии предприятия). Это достигается на основе внедрения инновационной техники и технологии (дающей экологические, социальные и экономические эффекты), максимально эффективного использования резервов предприятия, достижения высокого уровня инвестиционной привлекательности, что в совокупности обеспечивает выпуск конкурентоспособной продукции.
Слайд 4

К основным задачам производственно-экономического управления конкурентоспособностью предприятия следует отнести: управление развитием

К основным задачам производственно-экономического управления конкурентоспособностью предприятия следует отнести:

управление развитием производства, заключающееся

во внедрении в ассортимент выпускаемой продукции свежих, более совершенных изделий, увеличении их высококачественных и потребительских данных, в реализации более идеальных технологий изготовления продукции

обеспечение более эффективного использования оборудования, имеющихся производственных площадей

реализация энергосберегающих мероприятий

обеспечение увеличения производительности труда основного и дополнительного персонала

снижение всех видов производственных издержек

планирование, учет и нормирование основных операций и хода производства всей номенклатуры выпускаемой промежуточной и конечной продукции

Слайд 5

В число основных задач организационно-экономического управления конкурентоспособностью предприятия входят выбор формы

В число основных задач организационно-экономического управления конкурентоспособностью предприятия входят

выбор формы организации

управления производственными процессами;

выбор и формирование структуры предприятия, его организационно-экономической структуры управления

определение отношений и связей между структурными элементами предприятия и видов их взаимодействия;

определение функций каждого элемента структуры, необходимых для организации и поддержания нормальной деятельности предприятия;
распределение функций управления между подразделениями предприятия и сотрудниками управления;

обеспечение необходимой координации и согласованности действий подразделений предприятия

регламентация должностных обязанностей персонала;
-подбор, расстановка, обучение и ротация кадров

Слайд 6

На основе проведенного анализа предлагается следующее определение. Управленческое решение - это

На основе проведенного анализа предлагается следующее определение. Управленческое решение - это

результат аналитической работы (прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования при выборе альтернатив и т. д.), целью которой является формирование стратегии и тактики экономического развития предприятия для достижения высокого уровня конкурентоспособности