Система продукт-сервис

Июль 29, 2022

Содержание

2. ОПРЕДЕЛЕНИЕ Промышленные системы «продукт-сервис» - это симбиоз продукта и услуг, предлагаемый производителем на рынке бизнес-для-бизнеса (В2В)
3. Суть системы «продукт—сервис» Организация вместо завершенных продуктов начинает производить и продавать так называемые «пакетные решения», которые
4. Одна из целей ПСПС Максимизация добавленной стоимости конечной продукции, произведенной на поставленном оборудовании. Связанные с ней
5. Концептуальная модель ПСПС Она учитывает технологически и экономически допустимые варианты ПСПС и позволяет определить опционы изменений.
7. ОПРЕДЕЛЕНИЕ Максимизация гибкости – это максимизация вариантов реконфигурации ПСПС
8. Пример: «запрос обслуживания оборудования пользователем» Варианты: Телесервис (удаленный сервис); Полностью автоматизированный сервис; Электромеханическая система
9. !!! Пользователь готов платить за ПСПС до тех пор, пока соотношение цены и полезности ПСПС соответствует
10. Причины сложности учёта затрат Для эффективного учета затрат уже на стадии разработки концептуальной модели ПСПС должна
11. Оценку ПСПС следует производить на основе подхода чистой приведенной стоимости, так как этот подход: Учитывает взаимозависимости
12. Предлагая пользователю реальный опцион, поставщик берет на себя риски будущих неблагоприятных событий. Выгода поставщика возможна только
13. Меньшие затраты поставщика в основном обеспечиваются за счет доступности ресурсов !!!
14. На этапе построения концепции возможны следующие решения, связанные с гибкостью: Интеграция гибкости в начальную конфигурацию ПСПС;
15. Пример: «запрос обслуживания оборудования пользователем» Варианты: Телесервис (удаленный сервис); Полностью автоматизированный сервис; Электромеханическая система
16. Заключение Предложенный подход рекомендуется внедрить на рынке бизнес-для-бизнеса
18. Скачать презентацию

Слайд 2

ОПРЕДЕЛЕНИЕ
Промышленные системы «продукт-сервис» - это симбиоз продукта и услуг, предлагаемый производителем

на рынке бизнес-для-бизнеса
(В2В)

Слайд 3

Суть системы «продукт—сервис»
Организация вместо завершенных продуктов начинает производить и продавать

так называемые «пакетные решения», которые наряду с самим продуктом включают и предельно широкий спектр услуг, связанных с его использованием различными потребителями.

Слайд 4

Одна из целей ПСПС
Максимизация добавленной стоимости конечной продукции, произведенной на поставленном

оборудовании.
Связанные с ней проблемы:
Необходимо сопоставить полезность ПСПС и желание клиента ее приобрести;
Необходимо оценить расходы поставщика по обеспечению гибкости системы и соответствующие доходы;
Требуется разработать и внедрить методы адаптации ПСПС.

Слайд 5

Концептуальная модель ПСПС
Она учитывает технологически и экономически допустимые варианты ПСПС и

позволяет определить опционы изменений.
Опционы изменений – это возможность пользователя в будущем изменить конфигурацию ПСПС

Слайд 6

Слайд 7

ОПРЕДЕЛЕНИЕ
Максимизация гибкости – это максимизация вариантов реконфигурации ПСПС

Слайд 8

Пример: «запрос обслуживания оборудования пользователем»
Варианты:
Телесервис (удаленный сервис);
Полностью автоматизированный сервис;
Электромеханическая система

Слайд 9

!!!
Пользователь готов платить за ПСПС до тех пор, пока соотношение цены

и полезности ПСПС соответствует его требованиям. Если полезность предлагаемой ПСПС выше, чем у конкурентов, то клиент выберет именно ее.

Слайд 10

Причины сложности учёта затрат
Для эффективного учета затрат уже на стадии разработки

концептуальной модели ПСПС должна быть доступна вся необходимая информация;
Параметры ПСПС обусловлены всем ее жизненным циклом. В такой ситуации необходимо не тактическое (краткосрочное), а стратегическое (долгосрочное) планирование затрат.

Слайд 11

Оценку ПСПС следует производить на основе подхода чистой приведенной стоимости, так

как этот подход:

Учитывает взаимозависимости принимаемых решений и поступающих платежей;
Позволяет произвести анализ жизненного цикла ПСПС

Слайд 12

Предлагая пользователю реальный опцион, поставщик берет на себя риски будущих неблагоприятных

событий. Выгода поставщика возможна только в том случае, если его система управления рисками будет превосходить имеющуюся у пользователя систему управления рисками.

!!!

Слайд 13

Меньшие затраты поставщика в основном обеспечиваются за счет доступности ресурсов
!!!

Слайд 14

На этапе построения концепции возможны следующие решения, связанные с гибкостью:
Интеграция гибкости

в начальную конфигурацию ПСПС;
Предложение замены компонентов ПСПС.

Слайд 15

Пример: «запрос обслуживания оборудования пользователем»
Варианты:
Телесервис (удаленный сервис);
Полностью автоматизированный сервис;
Электромеханическая система

Слайд 16

Система продукт-сервис

Содержание

ОПРЕДЕЛЕНИЕПромышленные системы «продукт-сервис» - это симбиоз продукта и услуг, предлагаемый производителем

Суть системы «продукт—сервис» Организация вместо завершенных продуктов начинает про­изводить и продавать

Одна из целей ПСПСМаксимизация добавленной стоимости конечной продукции, произведенной на поставленном

Концептуальная модель ПСПСОна учитывает технологически и экономически допустимые варианты ПСПС и

ОПРЕДЕЛЕНИЕМаксимизация гибкости – это максимизация вариантов реконфигурации ПСПС

!!!Пользователь готов платить за ПСПС до тех пор, пока соотношение цены

Причины сложности учёта затратДля эффективного учета затрат уже на стадии разработки

Оценку ПСПС следует производить на основе подхода чистой приведенной стоимости, так

Предлагая пользователю реальный опцион, поставщик берет на себя риски будущих неблагоприятных

Меньшие затраты поставщика в основном обеспечиваются за счет доступности ресурсов!!!

На этапе построения концепции возможны следующие решения, связанные с гибкостью:Интеграция гибкости

ЗаключениеПредложенный подход рекомендуется внедрить на рынке бизнес-для-бизнеса

Похожие презентации