Анализ отраслевых рынков. Как фирмы в условиях конкуренции могут расширяться и получать прибыль

Содержание

Слайд 2

Почему выделяем анализ отраслевых рынков? Оценить роль конкуренции в развитии экономики

Почему выделяем анализ отраслевых рынков?

Оценить роль конкуренции в развитии экономики
-

через анализ фирм ( как крупных, так и мелких; какой размер подходит больше для инноваций, для прибыли, для конкуренции?
- через анализ структуры рынков
Для целей экономической политики
Для менеджеров – обогатить свои знания о закономерностях конкуренции и конкурентных преимуществах продавцов на рынках разных типов
Слайд 3

Данный курс направлен на решение двух вопросов: Как фирмы в условиях

Данный курс направлен на решение двух вопросов:

Как фирмы в условиях конкуренции

могут расширяться и получать прибыль?
Как государство, используя антимонопольное законодательство, ограничивает условия для чрезмерного использования рыночной власти у фирм?
Слайд 4

Цели и задача курса Цель курса: Познакомиться с приемами прикладного анализа

Цели и задача курса

Цель курса:
Познакомиться с приемами прикладного анализа целей

и стратегий фирм, оценки влияния их действий на благосостояние потребителей и конкурентов.
А также познакомиться с приемами прикладного анализа, предназначенного преимущественно для целей экономической политики
Задача курса - Приобрести навыки применения [пусть и простейших] методов анализа отраслевых рынков
Слайд 5

Объекты анализа Фирмы Рынки Воздействие государственной отраслевой политики на фирмы и рынки

Объекты анализа
Фирмы
Рынки
Воздействие государственной отраслевой политики на фирмы и рынки


Слайд 6

Организация курса 16 ч лекций, 22 ч семинаров лектор – Юсупова

Организация курса

16 ч лекций, 22 ч семинаров
лектор – Юсупова Гюзель

Фатеховна GYusupova@hse.ru
ведут семинары:
Слободенюк Екатерина Дмитриевна eslobodenyuk@hse.ru
Агамирова Мария Евгеньевна magamirova@hse.ru
Опорные конспекты лекций и семинарских занятий – по адресу collusion_2@mail.ru c паролем leniency_2
Домашнее задание – в двух формах: в форме летнего задания (2 курс) и в форме игры (3 курс)
Письменный экзамен с постановкой проблемных вопросов (3 курс)
Оценки: Работа на семинарах – 30%
Домашнее задание в форме летнего задания – 10% (игра + комментарий к игре ) – 10%
Письменный зачет – 50 %
Слайд 7

ОРГАНИЗАЦИЯ КУРСА Рекомендуемые учебники: Луис Кабраль. Организация отраслевых рынков. Минск, 2003.

ОРГАНИЗАЦИЯ КУРСА

Рекомендуемые учебники:
Луис Кабраль. Организация отраслевых рынков. Минск, 2003.
Розанова

Н.М. Экономика отраслевых рынков. М., Юрайт, 2010
Юсупова Г.Ф. Теория отраслевых рынков, Практикум, 2012
Слайд 8

Обязательно прочитать! «Закон Паркинсона или растущая пирамида – работа заполняет время, отпущенное на нее», С.Н. Паркинсон

Обязательно прочитать!

«Закон Паркинсона или растущая пирамида – работа заполняет время, отпущенное

на нее», С.Н. Паркинсон
Слайд 9

Тема 1. Экономические концепции фирмы

Тема 1. Экономические концепции фирмы

Слайд 10

Как фирмы в условиях конкуренции могут расширяться и получать прибыль? 1.1.

Как фирмы в условиях конкуренции могут расширяться и получать прибыль?

1.1.

Размер (границы) фирмы.
Фирма:
Поставщик товара на целевом рынке
Совокупность видов деятельности
Набор подразделений, которые могут быть участниками разных рынков
Различные рынки характеризуются фирмами разного размера:
алюминиевая; авиационная (большие)
дизайн; консультационные услуги (маленькие)
пиво; компьютерные (смешанные)
Слайд 11

1.1. Размер (границы) фирмы. Горизонтальный рост фирмы: как много товара на

1.1. Размер (границы) фирмы.

Горизонтальный рост фирмы: как много товара на целевой

рынок мы будем поставлять?
Чем больше продукции какого-либо вида производит фирма и чем разнообразнее предлагаемая ею продукция, тем больше горизонтальные рост
Вертикальный рост фирмы: какие виды деятельности мы будем включать в структуру фирмы под единым контролем, а какие нет?
Слайд 12

Слайд 13

1.2. Технологические факторы выбора границ фирмы Эффект масштаба производства (economy of

1.2. Технологические факторы выбора границ фирмы

Эффект масштаба производства (economy of

scale) (основывается на издержках): средние издержки снижаются по мере увеличения объема производства

Минимальный эффективный выпуск (MES), минимальный эффективный выпуск (MES), может быть выражен в единицах объема выпуска или в виде доли от соответствующего общего рынка – национального, регионального или рынка продукции

Слайд 14

1.2. Технологические факторы границ фирмы

1.2. Технологические факторы границ фирмы

Слайд 15

1.2. Технологические факторы границ фирмы

1.2. Технологические факторы границ фирмы

Слайд 16

1.2. Технологические факторы границ фирмы Отдача от масштаба (Return to Scale)(основывается

1.2. Технологические факторы границ фирмы

Отдача от масштаба (Return to Scale)(основывается на

технологии):
реакция объема производства продукции на пропорциональное изменение количества всех факторов производства
Возрастающая отдача от масштаба
Убывающая отдача от масштаба
Постоянная отдача от масштаба
Если зависимость выпуска типичной фирмы от объема использования ресурсов лучше всего описывается производственной функцией типа
Кобба-Дугласа Q=4L0.3K0.6, где L,K – объемы использования труда и капитала соответственно. Исходя из этого знания, преобладание каких производственных мощностей на этом рынке вы бы ожидали?
а)преимущественно крупных
б) преимущественно мелких
в) как крупных, так и мелких
Слайд 17

1.2. Технологические факторы границ фирмы Отдача от ассортимента (имеет ту же

1.2. Технологические факторы границ фирмы

Отдача от ассортимента (имеет ту же природу

экономии на издержках, но относится к ситуации, когда фирма производит несколько разнородных товаров: издержки производства ряда товаров на одной фирме могут оказаться значительно ниже, чем если они производятся на разных фирмах )
Слайд 18

1.2. Технологические факторы границ фирмы Источники эффекта масштаба производства и отдачи

1.2. Технологические факторы границ фирмы

Источники эффекта масштаба производства и отдачи от

ассортимента:
Неделимость издержек
Наличие фиксированных издержек
Слайд 19

1.3 Институциональные факторы границ фирмы Трансакционные издержки Рональд Коуз «Теория фирмы»

1.3 Институциональные факторы границ фирмы

Трансакционные издержки
Рональд Коуз «Теория фирмы» (1937)
Размеры фирмы

выбираются таким образом, чтобы минимизировать трансакционные издержки (внешние и внутренние) при данном масштабе деятельности.
Внешние трансакционные издержки – это затраты на обеспечение выполнения внешних контрактов. Это затраты на совершение деловых операций, включая в себя денежную оценку времени на поиск делового партнера, на ведение переговоров, заключение контракта, обеспечение соответствующего выполнения контракта.
Внутренние трансакционные издержки – это расходы на мониторинг выполнения внутренних контрактов, а также потери от невыполнения контрактов.
Правило: Фирма растет до тех пор, пока издержки организации трансакций внутри ниже издержек организации трансакций с внешними контрагентами
(Это правило верно в основном для вертикального роста, для организации договоров между последовательными видами деятельности вдоль цепочки создания стоимости
Слайд 20

1.3 Институциональные факторы границ фирмы Компоненты трансакционных издержек могут быть: Затраты

1.3 Институциональные факторы границ фирмы

Компоненты трансакционных издержек могут быть:
Затраты на поиск

контрагента
Затраты на ведение переговоров
Затраты на заключение договора
Упущенная доходность от использования суммы денег, равной выплаченному авансу
Затраты на юридические услуги по представительству в суде
Затраты на коллекторов
Слайд 21

1.4. Специфичность инвестиций, неопределенность и неполнота контрактов. Специфические активы - активы,

1.4. Специфичность инвестиций, неопределенность и неполнота контрактов.

Специфические активы - активы,

которые могут быть использованы только для изготовления того типа продукции, для которого они предназначены.
Инвестиции в активы, которые не могут быть использованы альтернативно.
Постконтрактный оппортунизм – издержки, связанные с переориентацией на нового покупателя
Проблема вымогательства (hold up problem)
Проблема качества
В каком случае фирмы будут вертикально интегрированными, т.е в каком случае сделки будут совершаться внутри фирмы, а не при помощи рынка.
А может лучше заключить договор франчайзинг?
Слайд 22

Франчайзинг как альтернатива ВИ и ВР Это система продвижения компании -

Франчайзинг как альтернатива ВИ и ВР

Это система продвижения компании - франчайзера,

основанная на сотрудничестве с юридически и финансово независимым предприятием франчайзи.
Как правило, по договору франчайзинга франчайзи получает право на использование торговой марки и функционирует как независимая компания в соответствии с условиями контракта (например, своевременно выплачивает роялти, следует стандартам качества и т д).
С одной стороны сочетает в себе преимущества вертикальной интеграции (специфические инвестиции производятся головной компанией), с другой – преимущества вертикального разделения (большая часть извлекаемой прибыли остается у франчайзи)
Слайд 23

1.5. Препятствия для копирования, стратегия фирмы, кривая обучения Препятствия для копирования

1.5. Препятствия для копирования, стратегия фирмы, кривая обучения

Препятствия для копирования позволяют

одним фирмам работать с более высокой эффективностью, чем другим (юридические ограничения, компания Xerox доминировала на рынке копировально-множительных аппаратов благодаря патенту на фотопечать на простой бумаге)

Кривая обучения: Компании совершенствуют свои навыки изготовления продукции по мере наращивания объемов производства, поскольку опыт в сфере производства и сбыта товаров предоставляет информацию о том, как сделать деятельность в этих сферах более эффективной.

Слайд 24

А теперь проверим себя: Компания – производитель алюминия владеет мощностями по

А теперь проверим себя:

Компания – производитель алюминия владеет мощностями по производству

тары из алюминия (алюминиевых банок). Сделка по продаже мощностей специализирующейся на производстве банок компании означает сужение вертикальных границ компании (Верно/Неверно)
Слайд 25

Владельцы-руководители высшего звена стремятся к максимизации прибыли. Простые сотрудники хотят «нормально

Владельцы-руководители высшего звена стремятся к максимизации прибыли.
Простые сотрудники хотят «нормально

работать и нормально получать».
Менеджеры среднего звена стремятся улучшить свое положение (статус) в организации.
Слайд 26

1.5. Агентские издержки внутри фирмы. Издержки внутрифирменных контрактов Агентская проблема Директор

1.5. Агентские издержки внутри фирмы.
Издержки внутрифирменных контрактов
Агентская проблема
Директор - менеджер

Менеджер – менеджер
Менеджер - работник
Собственник - менеджер
Контролирующий (мажоритарный) собственник - неконтролирующий (миноритарный) собственник.
Способы решения агентской проблемы и определяют внутреннюю организацию фирмы
Слайд 27

Возможности собственника влиять на действия менеджера Как решить агентскую проблему (по

Возможности собственника влиять на действия менеджера

Как решить агентскую проблему (по крайней

мере частично)? Связать вознаграждение менеджера с результатами, важными для собственника – например, со стоимостью компании (стимулирующий контракт).
Всегда ли стимулирующие контракты стимулируют?
На результат (прибыль, стоимость компании) влияют не только усилия менеджера, но и внешние факторы, находящиеся вне его контроля
Собственник не может разделить влияние на результат двух групп факторов. Поэтому стимулирующие контракты могут наказать хороших менеджеров и поощрить плохих
Нет ли у стимулирующих контрактов отрицательных эффектов?
«Работа на показатель»: смещение усилий в сторону показателя, за который платят бонусы
Подтасовывание результатов
Итог: сложная система корпоративного управления вместо «простой» системы стимулирования менеджеров
Слайд 28

1.6 Корпоративное управление как источник конкурентоспособности фирмы Cистема взаимодействия между акционерами

1.6 Корпоративное управление как источник конкурентоспособности фирмы

Cистема взаимодействия между акционерами

и руководством компании (акционерного общества, корпорации), включая её совет директоров, а также с другими заинтересованными лицами, с помощью которой реализуются права акционеров;
Почему корпоративное управление необходимо:
бизнес как собственность принадлежит принципалам (собственникам, инвесторам), а права управления этим имуществом делегированы агентам — совету директоров и менеджменту что порождает асимметрию информации и связанные с ней агентские издержки, выражающиеся в действиях менеджмента, не направленных на удовлетворение интересов собственников.
Слайд 29

Как решается агентская проблема в корпорациях? Внутренние инструменты корпоративного управления Собрание

Как решается агентская проблема в корпорациях?

Внутренние инструменты корпоративного управления
Собрание акционеров
Совет

директоров
Специальные контракты с менеджерами («стимулирующие контракты»)
Внешние инструменты корпоративного управления (что дисциплинирует менеджеров)
Конкуренция на рынке
Рынок менеджеров
Корпоративное законодательство (ответственность менеджеров)
Институт банкротства
Рынок ценных бумаг
Вариант «сделай сам»: участие собственников в управлении
Независимо от формы, решение агентской проблемы сопряжено с издержками
И это неизбежно воздействует на границы фирмы
Обратим внимание на то, что каждый инструмент решения проблемы действует при определенных обстоятельствах
Слайд 30

Независимые директора

Независимые директора

Слайд 31

Слайд 32

Альтернативные цели фирмы Модель Баумоля (1967): максимизация выручки Предпосылки: Функция полезности

Альтернативные цели фирмы

Модель Баумоля (1967): максимизация выручки
Предпосылки:
Функция полезности собственника отличается

от функции полезности менеджера (принимающего решения)
Собственник U = U(прибыль)
Менеджер U = U(заработок, престиж, перспективы, темпы роста компании)
Заработок = f(выручка)
Престиж = f(выручка/ рыночная доля)
Перспективы = f (темпы роста компании)
Темпы роста компании = f (рынок, возможность привлекать ресурсы etc.)
Результат: оптимальный выпуск превышает выпуск, выбранный для максимизации прибыли
Слайд 33

Целеполагание и поведение Модель Варда (1958): максимизация «чистой выручки» на одного

Целеполагание и поведение

Модель Варда (1958): максимизация «чистой выручки» на одного занятого

самоуправляемой компанией
Предпосылки: целевая функция – чистая выручка на одного занятого
рынок совершенной конкуренции
Результаты: в краткосрочном периоде объем предложения отрицательно зависит от цены (на рынке возможно неустойчивое равновесие)
(*) Обсуждение преимуществ «рыночного социализма» и «народных предприятий»: они вряд ли конкурентоспособны вне узких рыночных ниш.
- Предыдущая
Гиперосмолярная гипергидрия
Следующая -
Правила эксплуатации электрозащитных средств. Правила освобождения пострадавших от действия электрического тока

Похожие презентации

Основные фонды предприятия
Підприємство на ринку чистої монополії
Маржиналистская революция
Экономические основы производства. Трудовые ресурсы предприятия
Ресурсный потенциал и отраслевая структура мировой экономики
Применение методов планирования и прогнозирования к решению управленческих задач на транспорте
Alcohol use and burden for 195 countries and territories, 1990–2016
Стратегии социально-экономического развития города Омска до 2030 года
Занятость населения. Социально-экономическая сущность занятости
Проект угоди про асоціацію Україна-ЄС
Межгосударственные методики изменения уровня коррупции
Что такое экономика
Основы инновационной деятельности. Основные определения. Классификация инноваций
Статистичні методи аналізу кореляційних зв’язків
Презентация_____
Показники розвитку міжнародної торгівлі
1С Аналитика vs Qlik & Power BI
Центральный Банк РФ и его функции
Основні вимоги ЄС до безпеки та якості товарів
Основные проблемы экономического развития общества. (Тема 2)
Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Эмпирические исследования. (Лекция 5. Тема 2.1)
Стратегии защиты репутации на этапе после. Лекция 5
Презентация Лесные ресурсы
Порядок контроля таможенной стоимости при выпуске товаров Чехранова Юлия Андреевна Ю-113б
Главные вопросы экономики
Практикум по контролю правильности классификации товаров
Economy of the United States of America
Бюджетно налоговая политика РФ
Вы можете прислать нам Вашу презентацию и мы опубликуем ее на сайте.
Обратная связь
Для правообладателей
Email: Нажмите что бы посмотреть