Анализ трудовых ресурсов

Содержание

Слайд 2

ЗАДАЧИ АНАЛИЗА: - Оценка обеспеченности кадрами по численности, составу, структуре. Установление

ЗАДАЧИ АНАЛИЗА:

- Оценка обеспеченности кадрами по численности, составу, структуре.
Установление соответствия профессионального

и квалификационного уровня работающих требованиям производства,
Изучение динамики и причин движения рабочей силы,
Анализ влияния численности на динамику продукции,
Слайд 3

ЗАДАЧИ АНАЛИЗА: - Разработка мероприятий по использованию рабочего времени, Установление производительности

ЗАДАЧИ АНАЛИЗА:

- Разработка мероприятий по использованию рабочего времени,
Установление производительности труда по

подразделениям и в динамике,
Определение экстенсивных и интенсивных факторов роста производительности труда,
-Выявление резервов роста производительности труда.
Слайд 4

ИСТОЧНИКИ ИНФОРМАЦИИ: Форма П-4 «Сведения о численности, зарплате и движении работников»,

ИСТОЧНИКИ ИНФОРМАЦИИ:

Форма П-4 «Сведения о численности, зарплате и движении работников»,
Данные табельного

учета,
Форма № 2 «Отчет о финансовых результатах»,
- Приложение к бухгалтерскому балансу.
Слайд 5

2 ВОПРОС. АНАЛИЗ ЧИСЛЕННОСТИ, СОСТАВА И СТРУКТУРЫ ПЕРСОНАЛА Анализ обеспеченности кадрами

2 ВОПРОС. АНАЛИЗ ЧИСЛЕННОСТИ, СОСТАВА И СТРУКТУРЫ ПЕРСОНАЛА

Анализ обеспеченности кадрами начинается

с изучения структуры и состава персонала.
Работники промышленного предприятия делятся на 2 группы:
1 гр. – Промышленно-производственный персонал.
(Рабочие, служащие, специалисты, АУП)
2 гр. – Непромышленный персонал.
(Работники ЖКХ, детских учреждений, предприятий культурно-бытового обслуживания)
Слайд 6

ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ АНАЛИЗА: 1.Определение численности работников: Чя = (Р * Ппн) /

ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ АНАЛИЗА:

1.Определение численности работников:
Чя = (Р * Ппн) / Чн,
Чя -

явочная численность, чел.
Р – количество рабочих мест,
Ппн – продолжительность работы предприятия за неделю, час
Чн – кол-во часов работы 1 работника за неделю, час
Слайд 7

Чср = (Чя * Пг) / Пп, Чср – среднесписочная численность

Чср = (Чя * Пг) / Пп,
Чср – среднесписочная численность работников,

чел.
Пг – продолжительность работы предприятия за год, дни
Пп – предполагаемая продолжительность работы 1 работника в год, дни
или
Чср = Сумма числа работников за каждый день месяца / число календ. дней месяца
Слайд 8

2. Определение структуры кадров Удельный вес отдельной категории в среднесписочной численности

2. Определение структуры кадров
Удельный вес отдельной категории в среднесписочной численности работников

(%)
Структура по признакам:
- группы (ППП и Непромышл.персонал),
стаж работы,
пол,
возраст,
уровень образования,
квалификация.
Слайд 9

3. Показатель, характеризующий квалификационный состав рабочих: ТК = (Σ Npi *

3. Показатель, характеризующий квалификационный состав рабочих:
ТК = (Σ Npi * TKi)

/ Σ Npi ,
ТК – тарифный коэффициент
Npi – численность рабочих каждого разряда,
ТКi - тарифный коэффициент соответствующего разряда
ТК факт сравнивают с ТК план
АУП анализируют по фактическому уровню образования
Слайд 10

3 ВОПРОС. АНАЛИЗ ДВИЖЕНИЯ ПЕРСОНАЛА Стабильность состава персонала – предпосылка роста

3 ВОПРОС. АНАЛИЗ ДВИЖЕНИЯ ПЕРСОНАЛА

Стабильность состава персонала – предпосылка роста производительности

труда.
Изменение численности работающих называют оборотом рабочей силы.
1.Коэффициент приема (Кпр):
Кпр = Ч пр / Ч ср,
Ч пр – число принятых работников за период, чел
Ч ср – среднесписочная численность работников
Слайд 11

2. Коэффициент выбытия (К выб): К выб = Ч выб /

2. Коэффициент выбытия (К выб):
К выб = Ч выб / Ч

ср
Ч выб – число выбывших работников за период, чел
3. Коэффициент текучести (К тек):
К тек = Ч тек / Ч ср,
Ч тек – число выбывших работников по причинам текучести: 1) собственное желание, 2) нарушение трудовой дисциплины.