Эффективность здравоохранения и основы экономического анализа

Июль 27, 2022

Главная
Экономика
Эффективность здравоохранения и основы экономического анализа

Содержание

2. Кадровые ресурсы здравоохранения Наличие информированных, квалифицированных и заинтересованных кадров здравоохранения является предварительным условием для продвижения к
3. Учет кадров ведется с использованием следующих коэффициентов: 1. Коэффициент оборота по приему (Кпр): Кпр=[Чпр/Чср.сп]*100 Чпр –
4. 3. Коэффициент текучести кадров (Кт): Кт=[Чтек.к./Чср.сп]*100 Чтек.к. – численность работников уволенных по причинам текучести (по собственному
5. Производительность труда Это мера результативности, эффективности труда человека. Производительность труда выражается двумя показателями: выработкой одного работника
6. Выработка – это объем продукции, произведенный одним работником в единицу времени (час, день, месяц, год). Трудоемкость
7. Финансовые ресурсы здравоохранения это совокупность всех видов денежных средств (российская и иностранная валюта, ценные бумаги, платежные
8. Анализ финансовых ресурсов Анализ формирования и использования прибыли. В рамках данного направления определяются абсолютные суммы средств
9. Информационные ресурсы Это совокупность данных, организованных для получения достоверной информации в самых разных областях знаний и
10. Информационные ресурсы в здравоохранении - отдельные документы и массивы документов в информационной системе (ИС), предназначенные для
11. Важные информационные ресурсы медицинского учреждения: • база данных, которая включает данные медицинских карт находящихся на лечении
12. На основе этих информационных ресурсов осуществляют медико-статистический и финансово-экономический анализ работы медицинских учреждений, оценивают динамику работы
13. Методы экономических оценок в здравоохранении Анализ минимизации затрат Анализ «затраты-эффективность» Анализ «затраты-полезность» Анализ «затраты-выгода»
14. Анализ минимизации затрат Метод применяется в тех случаях, когда результаты альтернативных методов диагностики или лечения оказываются
15. Анализ минимизации затрат рассчитывают по следующей формуле СМА =DC1 – DC2 или СМА = (DC1+ IC1)
16. Анализ «затраты-эффективность» Используется для сравнения альтернативных: Методов лечения одного заболевания; Медицинских технологий, программ, имеющих единую цель,
17. Исследует: Результат медицинской помощи в расчете затрат и выгод на единицу эффекта; Получение дополнительных преимуществ от
20. Анализ «затраты-полезность» Используется при сопоставлении альтернатив, результаты которых можно выразить в сопоставимых натуральных показателях (число спасенных
21. Результаты оцениваются в единицах «полезности» с точки зрения потребителя медицинской помощи (например, качество жизни). Применение данного
22. Анализ «затраты-выгода» Исследуется при сравнении неидентичных альтернатив, направленных на достижение разных результатов, не сводимых к единому
23. Оценка результатов: Выражают в форме отношения денежных затрат к денежной выгоде; Выражают в виде суммы, показывающей
24. Экономический ущерб вследствие заболеваемости Наиболее ощутим экономический ущерб среди трудоспособного населения вследствие временной или стойкой нетрудоспособности.
25. Экономический ущерб вследствие заболеваемости (в расчете на одного человека): Для работающего населения (ЗВУТ): Узр = (Д
27. Скачать презентацию

Слайд 2

Кадровые ресурсы здравоохранения
Наличие информированных, квалифицированных и заинтересованных кадров здравоохранения является предварительным

условием для продвижения к цели всеобщего охвата медицинскими услугами.
К кадровым ресурсам здравоохранения относятся работники, занятые в предоставлении медико-санитарных услуг в качестве врачей, медсестер, медицинских работников на уровне общин, а также работников вспомогательных служб, например, сотрудников администрации больниц и водителей машин скорой помощи.

Слайд 3

Учет кадров ведется с использованием следующих коэффициентов:
1. Коэффициент оборота по приему

(Кпр):
Кпр=[Чпр/Чср.сп]*100
Чпр – число принятых за данный период работников;
Чср.сп – среднесписочная численность работников за тот же период.
2. Коэффициент оборота по выбытию (Ка);
Ка=[Чвыб/Чср.сп]*100
Чвыб – число выбывших за данный период работников;
Чср.сп – среднесписочная численность работников за тот же период.

Слайд 4

3. Коэффициент текучести кадров (Кт):
Кт=[Чтек.к./Чср.сп]*100
Чтек.к. – численность работников уволенных по причинам

текучести (по собственному желанию, за нарушения трудовой дисциплины – за прогулы, нарушение техники безопасности, самовольный уход по другим причинам, не вызванным производственной или общегосударственной потребностью),
Чср.сп – среднесписочная численность работников за тот же период.
4. Коэффициент постоянства кадрового состава (Кп.к.с.):
Кп.к.с.=[Чшт/Чср.сп]*100
Чшт – численность работников, состоящих в штате в течение анализируемого периода;
Чср.сп – среднесписочная численность работников за тот же период.

Слайд 5

Производительность труда
Это мера результативности, эффективности труда человека.
Производительность труда выражается двумя показателями:

выработкой одного работника и трудоемкостью единицы продукции.

Слайд 6

Выработка – это объем продукции, произведенный одним работником в единицу времени (час,

день, месяц, год).
Трудоемкость единицы продукции – это количество времени, затраченное на производство единицы продукции.

Слайд 7

Финансовые ресурсы здравоохранения
это совокупность всех видов денежных средств (российская и иностранная

валюта, ценные бумаги, платежные карты и денежные документы), находящихся в распоряжении органов управления здравоохранением, фондов обязательного медицинского страхования, организаций здравоохранения, страховых медицинских организаций, предназначенные для обеспечения функционирования и развития системы здравоохранения.

Слайд 8

Анализ финансовых ресурсов
Анализ формирования и использования прибыли. В рамках данного направления

определяются абсолютные суммы средств выплачиваемых из прибыли, их динамика и структура.
Горизонтальный анализ – оценка изменений показателей прибыли за отчетный период в абсолютной сумме и процентах. Он позволяет проследить в изменениях показателей прибыли.
Вертикальный анализ – оценка изменений структуры показателей прибыли.

Слайд 9

Информационные ресурсы
Это совокупность данных, организованных для получения достоверной информации в самых

разных областях знаний и практической деятельности. Законодательство Российской Федерации под информационными ресурсами подразумевает отдельные документы и отдельные массивы документов в информационных системах.

Слайд 10

Информационные ресурсы в здравоохранении
- отдельные документы и массивы документов в

информационной системе (ИС), предназначенные для повышения эффективности охраны здоровья населения.

Слайд 11

Важные информационные ресурсы медицинского учреждения:
• база данных, которая включает данные медицинских

карт находящихся на лечении и пролеченных больных, данные о характере и объеме оказанной пациентам медицинской помощи, оказанных услугах, счетах на оплату этих услуг, затратах медицинского учреждения на каждого пациента:
• информация о финансовых потоках, формирующихся при оплате медицинской помощи;
• нормативно-справочная медицинская и финансово-экономическая информация,

Слайд 12

На основе этих информационных ресурсов осуществляют медико-статистический и финансово-экономический анализ работы

медицинских учреждений, оценивают динамику работы каждого учреждения, проводят сравнительный анализ их работы.

Слайд 13

Методы экономических оценок в здравоохранении
Анализ минимизации затрат
Анализ «затраты-эффективность»
Анализ «затраты-полезность»
Анализ «затраты-выгода»

Слайд 14

Анализ минимизации затрат
Метод применяется в тех случаях, когда результаты альтернативных методов

диагностики или лечения оказываются идентичными.
Примером могут служить диагностические процедуры или несложные операции, выполняемые амбулаторно или в стационарных условиях, различные методы медикаментозного лечения, приводящие к одинаковым результатам.
После того, как идентичность результатов обоснована, оценка сводится к сопоставлению затрат, связанных с реализацией альтернативных вариантов.

Слайд 15

Анализ минимизации затрат рассчитывают по следующей формуле
СМА =DC1 – DC2 или СМА =

(DC1+ IC1) – (DC2 + IC2), где
СМА — показатель разницы затрат,
DC1 — прямые затраты при применении 1-го метода,
IC1 — косвенные затраты при применении 1-го метода,
DC2 и IC2 — прямые и косвенные затраты при применении 2-го метода.

Слайд 16

Анализ «затраты-эффективность»
Используется для сравнения альтернативных:
Методов лечения одного заболевания;
Медицинских технологий, программ, имеющих

единую цель, но разные пути её достижения.

Слайд 17

Исследует:
Результат медицинской помощи в расчете затрат и выгод на единицу эффекта;

Получение дополнительных преимуществ от вложения денежных средств.
Измеряется эффект в единых натуральных единицах измерения (число сохраненных жизней или выигранные годы), а затраты – в денежных единицах.

Слайд 18

Слайд 19

Слайд 20

Анализ «затраты-полезность»
Используется при сопоставлении альтернатив, результаты которых можно выразить в сопоставимых

натуральных показателях (число спасенных жизней, дополнительные годы жизни, число верно поставленных диагнозов и т.д.)

Слайд 21

Результаты оцениваются в единицах «полезности» с точки зрения потребителя медицинской помощи

(например, качество жизни).
Применение данного метода связано с оценкой результата в годах жизни с учетом нетрудоспособности (DALY) или в годах жизни с учетом качества (QALY).

Слайд 22

Анализ «затраты-выгода»
Исследуется при
сравнении неидентичных альтернатив, направленных на достижение разных результатов,

не сводимых к единому натуральному показателю (одни медицинские вмешательства ставят цель продление жизни, другие – ускорение лечения, а многие медицинские вмешательства приводят одновременно к нескольким результатам);
сравнении профилактических программ с учетом прямых и косвенных затрат и будущих выгод.

Слайд 23

Оценка результатов:
Выражают в форме отношения денежных затрат к денежной выгоде;
Выражают в

виде суммы, показывающей чистую прибыль или убыточность одной альтернативы относительно другой.

Слайд 24

Экономический ущерб вследствие заболеваемости
Наиболее ощутим экономический ущерб среди трудоспособного населения вследствие

временной или стойкой нетрудоспособности.
Работники, утратившие трудоспособность, не принимают участие в производстве, а государство затрачивает средства на оказание им медицинской помощи, оплату больничных листов, пенсий по инвалидности, обучение инвалидов в связи с переквалификацией и различного рода других льгот социального характера.

Слайд 25

Экономический ущерб вследствие заболеваемости (в расчете на одного человека):
Для работающего населения

(ЗВУТ):
Узр = (Д + Бл) × Тр + Запу × Ч + Зст × Тк
Для неработающего населения (общая заболеваемость):
Узн = Запу × Ч + Зст × Тк
Д – стоимость продукции, производимой в расчете на одного работающего за один рабочий день;
Бл – среднедневной размер пособия по временной нетрудоспособности одного работника;
Тр – длительность лечения в рабочих днях;
Запу – стоимость затрат на 1 посещение в АПУ;
Ч – число посещений в АПУ;
Зст – стоимость затрат на 1 койко-день;
Тк – длительность лечения в календарных днях.

Эффективность здравоохранения и основы экономического анализа

Содержание

Кадровые ресурсы здравоохраненияНаличие информированных, квалифицированных и заинтересованных кадров здравоохранения является предварительным

Учет кадров ведется с использованием следующих коэффициентов:1. Коэффициент оборота по приему

3. Коэффициент текучести кадров (Кт):Кт=[Чтек.к./Чср.сп]*100Чтек.к. – численность работников уволенных по причинам

Производительность трудаЭто мера результативности, эффективности труда человека.Производительность труда выражается двумя показателями:

Выработка – это объем продукции, произведенный одним работником в единицу времени (час,

Финансовые ресурсы здравоохраненияэто совокупность всех видов денежных средств (российская и иностранная

Анализ финансовых ресурсовАнализ формирования и использования прибыли. В рамках данного направления

Информационные ресурсыЭто совокупность данных, организованных для получения достоверной информации в самых

Информационные ресурсы в здравоохранении - отдельные документы и массивы документов в

Важные информационные ресурсы медицинского учреждения:• база данных, которая включает данные медицинских

На основе этих информационных ресурсов осуществляют медико-статистический и финансово-экономический анализ работы

Методы экономических оценок в здравоохраненииАнализ минимизации затратАнализ «затраты-эффективность»Анализ «затраты-полезность»Анализ «затраты-выгода»

Анализ минимизации затратМетод применяется в тех случаях, когда результаты альтернативных методов

Анализ минимизации затрат рассчитывают по следующей формулеСМА =DC1 – DC2 или СМА =

Анализ «затраты-эффективность»Используется для сравнения альтернативных:Методов лечения одного заболевания;Медицинских технологий, программ, имеющих

Исследует:Результат медицинской помощи в расчете затрат и выгод на единицу эффекта;

Анализ «затраты-полезность»Используется при сопоставлении альтернатив, результаты которых можно выразить в сопоставимых