Економічне управління підприємством

Сентябрь 11, 2022

Главная
Экономика
Економічне управління підприємством

Содержание

2. 2. Стандарти MRPII в системі ІТ підприємства (у т.ч. ERP, MRP, CRM, PLM та інші.) 2.1
3. Економіка та управління підприємством Сутність та принципи управління. 2. Функції та методи управління підприємством. 3. Організаційні
4. Сутність та принципи управління Управління підприємством — це постійний систематичний вплив на діяльність структур підприємства та
5. Функції та методи управління підприємством Функції управління – це будь-які заходи, що здійснюються в системі управління
6. Функції та методи управління підприємством
7. Функції та методи управління підприємством Методи управління — засоби впливу на окремих робітників та виробничі колективи
8. Структура підприємства - це його внутрішній устрій, що характеризує склад підрозділів і систему зв'язків, підпорядкованості та
9. Класифікація виробничих структур: 1. Залежно від підрозділу, діяльність якого покладено в основу виробничої структури: - цехова
10. Производственная структура машиностроительного предприятия
11. Загальна структура підприємства - це сукупність усіх виробничих, невиробничих та управлінських підрозділів підприємства. Організаційна структура управління
13. Принципи побудови ієрархічних структур управління - принцип ієрархічності рівнів управління; - принцип відповідності повноважень і відповідальності
15. Линейно - штабная структура управления
16. Дивизионная структура управления
17. Бригадная структура управления
18. Кросс-функциональная структура управления
20. Скачать презентацию

Слайд 2

2. Стандарти MRPII в системі ІТ підприємства (у т.ч. ERP, MRP,

CRM, PLM та інші.)
2.1 Управління виробництвом
2.2 Прогнозування діяльності підприємства
2.3 Маркетинг, управління продажами
2.4 Управління ресурсами
2.5 Логістика
2.6 Бюджетування та контролінг
2.7 Аналіз і оптимізація діяльності підприємства
2.8 Управління персоналом
2.9 Бухгалтерський і податковий облік

Економіка та бізнес. Структура дисципліни

Слайд 3

Економіка та управління підприємством
Сутність та принципи управління.
2. Функції та методи управління

підприємством.
3. Організаційні структури управління підприємством.

Слайд 4

Сутність та принципи управління
Управління підприємством — це постійний систематичний вплив на

діяльність структур підприємства та його підрозділів для забезпечення узгодженої роботи та досягнення поставлених цілей.

Концепції управління підприємством:
- Раціоналістична
- Неформальна

Слайд 5

Функції та методи управління підприємством
Функції управління – це будь-які заходи, що

здійснюються в системі управління та направлені на зміну стану об'єкта управління у відповідності до поставлених цілей.

Слайд 6

Функції та методи управління підприємством

Слайд 7

Функції та методи управління підприємством
Методи управління — засоби впливу на окремих

робітників та виробничі колективи загалом, що необхідні для досягнення цілей підприємства.
Класифікація методів управління:
Економічні
Соціально-психологічні
Організаційні:
- регламентні
- розпорядчі

Слайд 8

Структура підприємства - це його внутрішній устрій, що характеризує склад підрозділів

і систему зв'язків, підпорядкованості та взаємодії між ними.
Розрізняють виробничу і загальну структури підприємств.

Організаційні структури управління підприємством

Слайд 9

Класифікація виробничих структур:
1. Залежно від підрозділу, діяльність якого покладено в основу

виробничої структури:
- цехова
- бесцехова
- корпусна
- комбінатська
2. За формою спеціалізації основних цехів:
- технологічна
- предметна
- змішана
3. Залежно від наявності основних і допоміжних процесів:
- комплексна
- спеціалізована

Слайд 10

Производственная структура машиностроительного предприятия

Слайд 11

Загальна структура підприємства - це сукупність усіх виробничих, невиробничих та управлінських

підрозділів підприємства.
Організаційна структура управління будь-яким суб'єктом господарювання - це форма системи управління, яка визначає склад, взаємодію та підпорядкованість його елементів.
В організаційній структурі управління тим чи іншим суб'єктом господарювання кожний елемент (виробниче або управлінська підрозділ) має певне місце і відповідні зв'язки з іншими елементами.
Зв'язки названих елементів системи управління поділяються на лінійні, функціональні та міжфункціональні.

Слайд 12

Слайд 13

Принципи побудови ієрархічних структур управління
- принцип ієрархічності рівнів управління;
- принцип відповідності

повноважень і
   відповідальності працівників управління чого
   ієрархії;
- принцип поділу праці на окремі функції і
   спеціалізації працівників із виконуваних
   функціям;
- принцип формалізації і стандартизації
   діяльності;
- принцип знеособленості виконання працівниками
    своїх функцій;
- принцип кваліфікаційного відбору.

Слайд 14

Слайд 15

Линейно - штабная структура управления

Слайд 16

Дивизионная структура управления

Слайд 17

Бригадная структура управления

Слайд 18

Економічне управління підприємством

Содержание

2. Стандарти MRPII в системі ІТ підприємства (у т.ч. ERP, MRP,

Економіка та управління підприємствомСутність та принципи управління.2. Функції та методи управління

Сутність та принципи управління Управління підприємством — це постійний систематичний вплив на

Функції та методи управління підприємствомФункції управління – це будь-які заходи, що