Анализ трудовых ресурсов

.

Анализ целодневного использования рабочего времени

Анализ внутрисменного использования рабочего времени

Средняя продолжительность рабочего дня или рабочей смены (ч):

В нашем примере:
Средняя продолжительность рабочей смены:
ч0 = 7,98 часа ч1 =7,82 часа ∆ч = - 0,16 часа
Общее количество внутрисменных потерь: 465105 x (-0,16) = -74,42 тыс. чел.-часов
Потери ТП: (-74,42) x 37,83 = - 2815,3 т.руб. – резерв выпуска ТП при устранении внутрисменных потерь рабочего времени.

2)Среднегодовая выработка 1 рабочего:

3) Среднедневная выработка:

4) Среднечасовая выработка:

Двухфакторная мультипликативная модель анализа производительности труда одного работающего:

Многофакторная модель анализа производительности труда 1 работающего:

где у- удельный вес рабочих в общей численности ППП,
д – среднее количество дней, отработанных одним рабочим за период,
ч – средняя продолжительность рабочего дня (смены),
вч – среднечасовая выработка

Двухфакторная кратная модель анализа производительности труда одного работающего (1 работника персонала):

 
где д – среднее количество дней, отработанных одним рабочим за период,
вдн - среднедневная выработка,
ч – средняя продолжительность рабочего дня (смены),
вч – среднечасовая выработка

где Ч – среднесписочная численность ППП,
у - удельный вес рабочих в общей численности ППП,
вр – среднегодовая выработка рабочего

Анализ влияния трудовых факторов на результат производства

ΔТП (у) = 2514*0,0475 *71005 = 8479062,1 руб.

ΔТП (вр) = 2514*0,8035 *(-2633) = -5318657,4 руб.

Анализ влияния трудовых факторов на результат производства