Экономико-математические методы и модели и их использование для планирования и принятия управленческих решений’
Содержание
- 2. Лицо принимающее управленческое решение (ЛПР) - субъект управления, осуществляющий выбор одной из альтернатив. От ЛПР следует
- 3. Управленческое решение - сознательный волевой акт выбора из возможных альтернатив достижения определенной цели наиболее рационального варианта
- 4. Этапы разработки управленческих решений Постановка задачи; Сбор информации для решения поставленной задачи; Выбор критериев оценки эффективности
- 5. Прогнозирование - научное суждение о возможных состояниях объектов и явлениях будущего
- 6. Планирование - определение набора состояний и событий исследуемого экономического объекта, которые должны иметь место в достижении
- 7. Модель - это упрощенное отображение исследуемого объекта (системы), с помощью которого изучается его функционирование и оценивается
- 8. Экономико-математическая модель - это математическое выражение, состоящее из совокупности связанных между собой математическими и логическими зависимостями
- 9. Принципы моделирования: Принцип системности Принцип адекватности моделирования Принцип наблюдаемости Принцип альтернативности Принцип комплексности и относительной самостоятельности
- 10. Основные источники информации: Человеческий опыт и интуиция Статистическая информация об объекте Некоторая модель исследуемого процесса или
- 11. Методы моделирования и прогнозирования: Экспертные методы Статистические (эконометрические) методы и модели Аналитические модели
- 13. Скачать презентацию