Комплексная оценка состояния жилищно-коммунального хозяйства Ставропольского края. (Тема 10)

Содержание

Слайд 2

10.1 Анализ по абсолютным и относительным показателям деятельности Основные понятия: Структура

10.1 Анализ по абсолютным и относительным показателям деятельности

Основные понятия:
Структура жилищного фонда
Динамика

жилищного фонда
Степень благоустройства
Капремонт
Финансовое состояние
Учет предоставления услуг
Слайд 3

Структура жилищного фонда Ставропольского края по видам собственности

Структура жилищного фонда Ставропольского края по видам собственности

Слайд 4

Рисунок 2.2 – Динамика городского и сельского жилищного фонда Ставропольского края

Рисунок 2.2 – Динамика городского и сельского жилищного фонда Ставропольского края

Слайд 5

Уровень благоустройства жилого фонда Ставропольского края, % общей площади оборудовано водопроводом

Уровень благоустройства жилого фонда Ставропольского края, % общей площади

оборудовано водопроводом

– 76,7%
канализацией – 69,3%
ванной (душем) – 64,8%
газом – 91,3%
горячим водоснабжением – 61,6%
центральным отоплением –70,4%.
Слайд 6

Таблица 1 – Динамика объемов капитального ремонта жилищного фонда и объемов

Таблица 1 – Динамика объемов капитального ремонта жилищного фонда и объемов

аварийного и ветхого жилья в Ставропольском крае
Слайд 7

Краткий перечень объектов ЖКХ Ставропольского края 14683 тыс. кв.м. общей площади

Краткий перечень объектов ЖКХ Ставропольского края

14683 тыс. кв.м. общей площади жилищного

фонда;
788 котельных с 1941 котлами мощностью 3321,6 Гкал/час;
1180,9 км тепловых сетей и теплотрасс;
16584 км водопроводных сетей;
2125 км канализационных сетей;
12829,5 км. электрических сетей, в том числе 4329,1 км кабельных и 8500,4 км воздушных
объекты благоустройства: дороги и дорожные ограждения, тротуары, парки, скверы, площади, мосты, кладбища, объекты уличного освещения и .
Слайд 8

Рисунок 2.3 – Динамика доходов и затрат ЖКХ Ставропольского края

Рисунок 2.3 – Динамика доходов и затрат ЖКХ Ставропольского края

Слайд 9

Рисунок 2.4 – Динамика дебиторской и кредиторской задолженности ЖКХ Ставропольского края

Рисунок 2.4 – Динамика дебиторской и кредиторской задолженности
ЖКХ Ставропольского края


Слайд 10

Рисунок 2.5 – Структура дебиторской задолженности жилищно-коммунального хозяйства Ставропольского края в 2004 г.

Рисунок 2.5 – Структура дебиторской задолженности жилищно-коммунального хозяйства
Ставропольского края в

2004 г.
Слайд 11

Рисунок 2.6 – Структура кредиторской задолженности жилищно-коммунального хозяйства Ставропольского края в 2004 г.

Рисунок 2.6 – Структура кредиторской задолженности жилищно-коммунального хозяйства
Ставропольского края в

2004 г.
Слайд 12

Уровень собираемости платежей за жилищно-коммунальные услуги в % от установленного размера

Уровень собираемости платежей за жилищно-коммунальные услуги в % от установленного размера

по

теплоснабжению – 87,7%;
горячему водоснабжению – 87,7 %;
водоснабжению – 82,7%;
водоотведению – 81,6%;
содержанию и ремонту жилья (без капремонта) – 84,2 %;
энергоснабжению – 93,4 %;
Слайд 13

Таблица 2 – Объем предоставляемых субсидий по оплате жилищно-коммунальных услуг населению Ставропольского края

Таблица 2 – Объем предоставляемых субсидий по оплате жилищно-коммунальных услуг населению

Ставропольского края
Слайд 14

Таблица 3 – Обеспеченность жилищного фонда Ставропольского края контрольно-измерительными приборами в 2004 году

Таблица 3 – Обеспеченность жилищного фонда Ставропольского края
контрольно-измерительными приборами в

2004 году
Слайд 15

10.2 Многофакторный системный анализ ЖКХ Основные понятия: Угрозы Возможности Сильные стороны Слабые стороны

10.2 Многофакторный системный анализ ЖКХ

Основные понятия:
Угрозы
Возможности
Сильные стороны
Слабые стороны

Слайд 16

SWOT-анализ ЖКХ региона 1. Возможности: обучение персонала; совершенствование системы управления; совершенствование

SWOT-анализ ЖКХ региона

1. Возможности:
обучение персонала;
совершенствование системы управления;
совершенствование финансирования и

ценообразования;
проведение мероприятий по ресурсосбережению;
реализация программы обновления основных фондов;
развитие конкуренции во многих подотраслях.

2. Угрозы:
медленный рост или падение доходов населения;
нарастающий износ основных фондов;
увеличение количества аварий на объектах инфраструктуры, обусловленных высоким износом основных фондов;
саботирование населением проводимых преобразований.

Слайд 17

3. Сильные стороны: устойчивый высокий спрос на услуги, обусловленный их принадлежностью

3. Сильные стороны:
устойчивый высокий спрос на услуги, обусловленный их принадлежностью к товарам первой

необходимости;
большой объем технических и технологических инноваций, на­учных разработок, применение которых возможно в ЖКХ;
финансовая, методическая помощь государства в реализации инвестиционных проектов.

4. Слабые стороны:
высокий износ и низкая эффективность основных фондов ЖКХ;
недофинансирование ЖКХ по существующим тарифам;
низкое качество предоставляемых услуг;
медленный рост реальных доходов населения.

SWOT-анализ ЖКХ региона (продолжение)

Слайд 18

Рисунок 2.7 – PEST-анализ тенденций и факторов развития ЖКХ

Рисунок 2.7 – PEST-анализ тенденций и факторов развития ЖКХ

Слайд 19

10.3 Анализ инвестиционных процессов и уровня освоения инноваций в отрасли Основные

10.3 Анализ инвестиционных процессов и уровня освоения инноваций в отрасли

Основные понятия:
Сущность

инноваций
Сущность инвестиций
Проблемы инновационной деятельности
Слайд 20

Система инновационной деятельности включает науку; технологию; экономику; образование.

Система инновационной деятельности включает
науку;
технологию;
экономику;
образование.

Слайд 21

Основными проблемами, связанными с кредитованием объектов муниципальной инфраструктуры, являются – низкая

Основными проблемами, связанными с кредитованием объектов муниципальной инфраструктуры, являются

– низкая

платежеспособность муниципальных предприятий;
– проблемы обеспеченности кредитов на проекты муниципальной инфраструктуры;
– отсутствие у потенциальных заемщиков кредитной истории, позволяющей оценить риски предоставления кредитов;
– отсутствие методической базы по оценке рисков инвестирования в сферу муниципальной инфраструктуры;
– отсутствие у банков долгосрочной ресурсной базы, необходимой для предоставления долгосрочных кредитов.