Опыт прогнозирования в зарубежных странах

Содержание

Слайд 2

Особенности долгосрочного прогнозирования и планирования в США

Особенности долгосрочного прогнозирования и планирования в США

Слайд 3

Прогнозированием занимаются МСХ США Университеты Опытные станции Прогнозные разработки выполняют государственные

Прогнозированием занимаются

МСХ США
Университеты
Опытные станции
Прогнозные разработки выполняют государственные подразделения различного уровня,

исследовательские организации, коммерческие прогнозные фирмы, частные промышленные, банковские и торговые корпорации.
Слайд 4

Большинство макроэкономических прогнозов разрабатывается с помощью пяти главных методов. К ним

Большинство макроэкономических прогнозов разрабатывается с помощью пяти главных методов. К ним

относятся: методы экспертных оценок, экономических индикаторов, модели динамических рядов, эконометрическое моделирование, модель «затраты – выпуск».
Слайд 5

Прогнозные исследования 1. Прогнозирование в системе государственного регулирования 1.1. Федеральные и

Прогнозные исследования
1. Прогнозирование в системе государственного регулирования
1.1. Федеральные и штатов
1.2.

Местные органы власти
2. Внутрифирменное прогнозирование
3. Коммерческое прогнозирование
Слайд 6

Главные прогнозные разработки федерального правительства на макроуровне сосредоточены в трех организациях:

Главные прогнозные разработки федерального правительства на макроуровне сосредоточены в трех организациях:


Совете экономических консультантов
Совете управляющих федеральной резервной системы (ФРС)
Административно-бюджетном управлении (АБУ).
Слайд 7

Для США характерно стратегическое планирование Стратегическое планирование охватывает разработку стратегических планов

Для США характерно стратегическое планирование
Стратегическое планирование охватывает разработку стратегических планов на

федеральном уровне, уровне штатов и организаций (фирм).
Слайд 8

ПРОГНОЗИРОВАНИЕ И ПЛАНИРОВАНИЕ В ЯПОНИИ

ПРОГНОЗИРОВАНИЕ И ПЛАНИРОВАНИЕ В ЯПОНИИ

Слайд 9

Все крупные японские фирмы имеют плановые отделы; подготовка плана централизована, планирование

Все крупные японские фирмы имеют плановые отделы;
подготовка плана централизована, планирование

осуществляется сверху – вниз;
временной горизонт планирования обычно равен пяти годам, горизонт прогнозирования - пятнадцати годам.
Слайд 10

Особенность общегосударственного прогнозирования и планирования в Японии заключается в использовании системы

Особенность общегосударственного прогнозирования и планирования в Японии заключается в использовании системы

социально-экономических прогнозов, планов и научно тех-нологических программ как инстру-мента правительственного регули-рования рыночной экономики.
Слайд 11

Вопросами прогнозирования и планирования социально-экономических процессов занимаются Экономический совет, образованный при

Вопросами прогнозирования и планирования социально-экономических процессов занимаются

Экономический совет, образованный при

правительстве
Управление экономического планиро-вания
Министерство внешней торговли и промышленности (МВТП)
Управление по науке и технологии.
Слайд 12

Пятилетние планы-программы Дают представление о наиболее вероятных путях развития национальной экономики

Пятилетние планы-программы

Дают представление о наиболее вероятных путях развития национальной экономики
Показывают проблемы,

с которыми могут столкнуться правительство и деловые круги внутри и за пределами страны
Обосновывают рекомендации по решению этих проблем.
Слайд 13

Планомерность Действия любого предприятия (организации) обязательно осущест-вляются по строгому плану. Всякое

Планомерность

Действия любого предприятия (организации) обязательно осущест-вляются по строгому плану.
Всякое действие включает

три операции:
Планирование
Действие
Контроль
Слайд 14

Особое внимание обращается на квалификацию плановика и коллек-тивный разум людей, работающих

Особое внимание обращается на квалификацию плановика и коллек-тивный разум людей, работающих

на предприятии и принимающих участие в планировании.
План является основным средством рационализации деятельности и основным документом контроля за поставленными целями.