Организация закупочной деятельности Тамбовского НПО

Содержание

Слайд 2

Предприятия Тамбовского НПО Тамбовское НПО АО «ТЗ «Октябрь» АО «ТЗ «Ревтруд»

Предприятия Тамбовского НПО

Тамбовское НПО

АО «ТЗ «Октябрь»

АО «ТЗ «Ревтруд»

Слайд 3

Краткое описание деятельности НПО 27.05.2015 г. предприятия Тамбовского НПО на основании

Краткое описание деятельности НПО

27.05.2015 г. предприятия Тамбовского НПО на основании решения

Совета директоров присоединились к Единому Положению о закупке Государственной корпорации «Ростех».
В соответствии с нормами Положения предприятия НПО относятся к заказчикам II группы 3 уровня, закупочная деятельность которых не регулируется 223-ФЗ от 18.07.2011 г. «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц, но регламентируется Положением.
Для организации закупочной деятельности в НПО функционирует закупочное подразделение (отдел конкурсных процедур), закупочная комиссия, комиссия по согласованию корректировок РПЗ/ПЗ/ПЗИП.
Тамбовское НПО на 100% является исполнителем Государственного оборонного заказа в рамках 275-ФЗ.

Тамбовское НПО

Слайд 4

Организация закупочной деятельности Тамбовского НПО Тамбовское НПО ОТДЕЛ КОНКУРСНЫХ ПРОЦЕДУР РЕАЛИЗАЦИЯ

Организация закупочной деятельности Тамбовского НПО

Тамбовское НПО

ОТДЕЛ КОНКУРСНЫХ ПРОЦЕДУР

РЕАЛИЗАЦИЯ НОРМ ЕДИНОГО ПОЛОЖЕНИЯ О ЗАКУПКЕ ГОСУДАРСТВЕННОЙ КОРПОРАЦИИ «РОСТЕХ»

Стандарт

организации СМК «Управление закупочной деятельностью»
АО «ТЗ «Октябрь»

Стандарт организации СМК «Управление закупочной деятельностью»
АО «ТЗ «Ревтруд»

«Регламент проверки контрагентов»

КОММЕРЧЕСКИЙ ДИРЕКТОР

Слайд 5

Результаты закупочной деятельности НПО за 1 квартал 2018 года Тамбовское НПО

Результаты закупочной деятельности НПО за 1 квартал 2018 года

Тамбовское НПО

Общий годовой

объем закупок НПО в 2018 году – 1395
Общая сумма закупок НПО в 2018 году – 5 973 995 080,34 рублей

Общее количество закупок, объявленных НПО
в 1 квартале 2018 года – 446

Экономический эффект
за 1 квартал 2018 года составил – 5 840 086,29 рублей

Слайд 6

Динамика роста количества конкурентных закупочных процедур Тамбовское НПО

Динамика роста количества конкурентных закупочных процедур

Тамбовское НПО

Слайд 7

Динамика уменьшения количества закупок у ЕП по основанию 6.6.2(9) Положения Тамбовское НПО

Динамика уменьшения количества закупок у ЕП по основанию 6.6.2(9) Положения

Тамбовское НПО

Слайд 8

Динамика увеличения конкурентных закупок крупного объема, с НМЦ более 5 млн. рублей Тамбовское НПО

Динамика увеличения конкурентных закупок крупного объема, с НМЦ более 5 млн. рублей

Тамбовское

НПО
Слайд 9

Переход на электронный сервис обеспечения деловых поездок сотрудников Тамбовского НПО Тамбовское

Переход на электронный сервис обеспечения деловых поездок сотрудников Тамбовского НПО

Тамбовское НПО

2017

год. Проведена конкурентная закупка на организацию деловых поездок сотрудников НПО.

Реализована возможность в режиме онлайн (24/7) приобретения авиа- ж/д билетов, организации трансферов, бронирования гостиниц, помещений для деловых переговоров и других услуг.

Достигнуты результаты:
- сокращение расходов на данный вид услуг;
- сокращение времени оформления документов;
- удобство в использовании: возможность работы в мобильном приложении.

Слайд 10

Работа с редакцией ЕПоЗ ГК «Ростех» от 20.12.2017 года Тамбовское НПО

Работа с редакцией ЕПоЗ ГК «Ростех» от 20.12.2017 года

Тамбовское НПО

Положение, перечень

изменений и приложения к нему изучены и приняты к работе

Закупочной комиссией Заказчика утверждены новые формы типовой закупочной документации и протоколов

Закупочным подразделением НПО исключены случаи необоснованного дробления закупок с целью снижения НМЦ (пункт 9.10 Положения).
Разработан и утвержден порядок работы, назначены ответственные контролирующие должностные лица, изданы соответствующие локальные нормативные акты НПО.

Слайд 11

Проблемные вопросы применения ЕПоЗ Тамбовского НПО Тамбовское НПО Анализ проведенных в

Проблемные вопросы применения ЕПоЗ Тамбовского НПО

Тамбовское НПО

Анализ проведенных в 2017 г.

– 1 кв. 2018 г. конкурентных закупочных процедур (порядка 100 процедур) выявил, что закупки определенной номенклатуры продукции за указанный период стабильно признаются несостоявшимися, так как не было подано ни одной заявки.
Руководствуясь нормами ЕПоЗ, заключены договоры по основанию 6.6.2(30) Положения.
Временной промежуток на проведение двух конкурентных закупочных процедур - с НМЦ менее 5 млн. рублей, соответствующих корректировок РПЗ/ПЗ и заключение договора по основанию 6.6.2(30) Положения составляет не менее 30 дней, с НМЦ от 5 млн. рублей до 10 млн. рублей составляет 40 дней, с НМЦ свыше 10 млн. рублей 50 дней. Данное обстоятельство приводит к несвоевременному выполнению ГОЗ, что влечет за собой применение штрафных санкций к Тамбовскому НПО со стороны головного заказчика (МО РФ, ФСБ РФ…).
Слайд 12

Проблемные вопросы применения ЕПоЗ Тамбовского НПО Тамбовское НПО

Проблемные вопросы применения ЕПоЗ Тамбовского НПО

Тамбовское НПО

Слайд 13

Предложения по решению проблем ЕПоЗ от Тамбовского НПО Тамбовское НПО Исходя

Предложения по решению проблем ЕПоЗ от Тамбовского НПО

Тамбовское НПО

Исходя из вышеизложенного,

с целью сохранения добросовестной конкуренции, «прозрачности закупок» и своевременного выполнения Заказчиком принятых на себя обязательств предлагаю:
Внести соответствующие изменения ЕПоЗ Корпорации, а именно:
В случае, если в течение предыдущего отчетного периода (год, квартал) были выявлены конкурентные закупочные процедуры, проводимые в рамках выполнение ГОЗ, на которые не было подано ни одной заявки, повторную конкурентную закупочную процедуру не проводить, а заключать договор по основанию 6.6.2(30) Положения.
Данная мера позволит избежать необоснованной задержки по времени, столь необходимого для своевременного выполнения обязательств в рамках ГОЗ и применения штрафных санкций к Исполнителю (Тамбовское НПО).