Оценка реализации политики в области качества на производственном предприятии железнодорожной отрасли

Август 11, 2022

Главная
Экономика
Оценка реализации политики в области качества на производственном предприятии железнодорожной отрасли

Содержание

2. Политика в области качества играет определяющую роль в общей экономической политике предприятия. Вопрос об определении политики
3. Описание исследования Цель: анализ применяемой на железнодорожном предприятии политики в области качества и разработка рекомендаций для
4. Задачи работы Проанализировать состояние и структуру железнодорожной отрасли, выявить основные проблемы и тенденции развития предприятий этой
5. Выработка рекомендаций по внедрению системы управления качеством для постоянного улучшения деятельности организаций и данной отрасли в
6. Структура ВКР Глава I. Общая характеристика железнодорожной отрасли: состояние, проблемы и тенденции развития Анализ состояния и
7. Транспортно-экспедиторская компания Газпромтранс — это ведущая российская компания, обладающая рядом характеристик, присущих компаниям мирового уровня. Основной
8. С 2013 года в ООО «Газпромтранс» функционирует система менеджмента качества, созданная в соответствии с требованиями международного
10. Объем перевозок отдельных грузов от общего объема перевозок железнодорожным транспортом. (в %) В 2015 году общая
11. Анализ динамики прибыли предприятия
12. Рейтинг российских железнодорожных операторов по объему перевозок (млн/т)
13. Наличие экологической политики Определение экологических аспектов Соответствие законодательным и другим требованиям Разработка цели, задачи и программы
14. Экологическая политика ООО «Газпромтранс»
15. Основные этапы разработки и внедрения СЭМ в соответствии с требованиями ИСО 14001.
16. Изложенные выводы и рекомендации, вытекают из обширного анализа статистических и практических материалов компании Газпромтранс. Исходя из
18. Скачать презентацию

Слайд 2

Политика в области качества играет определяющую роль в общей экономической политике

предприятия.
Вопрос об определении политики фирмы в области качества является исключительно важным и своевременным в железнодорожной отрасли, особенно для России.
Ведь железнодорожный транспорт играет ключевую роль в процессах российской экономики и транспортном обеспечении.
Призывы к повышению качества не смогут быть реализованы, пока в организациях не будет разработана должная политика в области качества, которая должна отвечать современным мировым требованиям и также учитывать особенности нашей страны.

Актуальность работы

Слайд 3

Описание исследования
Цель: анализ применяемой на железнодорожном предприятии политики в области качества

и разработка рекомендаций для ее улучшения.
Объект: — компания ООО «Газпромтранс»
Предмет: — влияние системы управления качеством на производственном предприятии железнодорожного транспорта.

Слайд 4

Задачи работы
Проанализировать состояние и структуру железнодорожной отрасли, выявить основные проблемы

и тенденции развития предприятий этой сферы.
Проанализировать современное состояние и приоритетные направления развития СМК.
Сформулировать предложения и разработать рекомендации по повышению эффективности внедрения стандартов управления качеством на предприятии железнодорожного транспорта.

Слайд 5

Выработка рекомендаций по внедрению системы управления качеством для постоянного улучшения деятельности

организаций и данной отрасли в целом.

Практическое значение

Слайд 6

Структура ВКР
Глава I. Общая характеристика железнодорожной отрасли: состояние, проблемы и

тенденции развития
Анализ состояния и структуры железнодорожной отрасли
Отечественный и зарубежный опыт модернизации железнодорожной отрасли
Глава II. Теоретические основы современной системы управления качеством
Общая характеристика современной теории управления качеством
Проблемы и возможности внедрения современных стандартов управления качеством
Глава III. Рекомендации по внедрению СМК в практику оценки реализации политики в области качества на производственном предприятии железнодорожной отрасли
Оценка эффективности действующей системы управления качеством в ООО «Газпромтранс»
Рекомендации по разработке и внедрение СЭМ на предприятии ООО «Газпромтранс»

Слайд 7

Транспортно-экспедиторская компания Газпромтранс
— это ведущая российская компания, обладающая
рядом характеристик, присущих

компаниям мирового
уровня. Основной деятельностью компании является
оказание полного комплекса транспортно-экспедиторских
услуг потребителям жидких углеводородов и других
грузов, а также предприятиям системы ПАО «Газпром». ООО «Газпромтранс» оказывает дополнительные услуги по формированию логистических центров перевозок, организации перевозок в прямом и смешанном сообщении, организации перевалки грузов в портах. На сегодняшний день ООО «Газпромтранс» входит в число крупнейших компаний-операторов подвижного состава.

О компании «Газпромтранс»

Слайд 8

С 2013 года в ООО «Газпромтранс» функционирует система менеджмента качества, созданная в соответствии с требованиями международного

стандарта ISO 9001:2008 и сертифицированная в 2014 году независимым органом по сертификации TUV-Thuringen.

Система менеджмента качества

Слайд 9

Слайд 10

Объем перевозок отдельных грузов от общего объема перевозок железнодорожным транспортом. (в

В 2015 году общая доля грузов ОАО «Газпром» в структуре перевозок ООО «Газпромтранс» составляет 68,1 % (63,1% в 2014г.; 62,6% в 2013г. и 58% в 2012 году).

В целом в 2015г. ООО «Газпромтранс» было перевезено 27,92 млн.т.грузов. Данный показатель больше уровня 2014г. на 3% и 2013г. на 12%.

Слайд 11

Анализ динамики прибыли предприятия

Слайд 12

Рейтинг российских железнодорожных операторов по объему перевозок (млн/т)

Слайд 13

Наличие экологической политики
Определение экологических аспектов
Соответствие законодательным и другим требованиям
Разработка цели, задачи

и программы
Осведомленность персонала
Обмен информацией
Мониторинг и измерения
Готовность к нештатным ситуациям и авариям.

Рекомендации при разработке и внедрению СЭМ:

Слайд 14

Экологическая политика ООО «Газпромтранс»

Слайд 15

Основные этапы разработки и внедрения СЭМ в соответствии с требованиями ИСО

14001.

Слайд 16

Изложенные выводы и рекомендации, вытекают из обширного анализа статистических и практических

материалов компании Газпромтранс.
Исходя из этого, внедрение разработанных предложений в практику компании, по нашему мнению, будет способствовать повышению конкурентоспособности организации и улучшению своей позиции на рынке.

Основной Вывод