Содержание
- 2. Планування та аналіз трудових показників – елемент внутрішньо фірмового управління, актуальність і практичне значення якого за
- 3. Планування трудових показників виконує наступні завдання:
- 4. Основою для розробки плану за працею є: виробнича програма; план підвищення ефективності виробництва; норми й нормативи
- 5. Розділи плану з праці:
- 6. Складання планів з праці здійснюється у послідовності:
- 8. Система трудових показників – це сукупність кількісних і якісних вимірників ступеня ефективного застосування живої праці в
- 9. Основні джерела інформації для планування і аналізу трудових показників (ТП) є:
- 10. Чинники впливу на трудові показники:
- 15. При плануванні продуктивності праці застосовують два методи: За допомогою методу прямого розрахунку розраховують можливе зменшення чисельності
- 17. Основні групи факторів зростання продуктивності праці:
- 18. Основні завдання аналізу продуктивності праці: встановлення причин відхилення фактичних показників продуктивності праці від планових і базових;
- 19. Планування чисельності персоналу охоплює:
- 21. Основними завданнями проведення аналізу чисельності і складу працівників є: дослідження чисельності і складу за статтю, віком,
- 23. Причини вибуття працівників з підприємства
- 24. Метою аналізу заробітної плати на підприємствах є з'ясування ступеня економічної доцільності її витрачання, щоб не допустити
- 25. Аналіз використання коштів на оплату праці здійснюється за напрямами: перевірка обґрунтованості запланованого приросту фонду ЗП; вивчення
- 26. Фонд оплати праці (ФОП) — сума коштів, яка створюється на підприємстві для оплати праці всіх категорій
- 28. Скачать презентацию