Содержание
- 2. Причины и направления формирования ЧК внутри фирм: Многие компании осуществляют подготовку вследствие того, что не могут
- 3. Фирмы, стремящиеся к максимизации прибыли, обеспечивают обучение до тех пор, пока предельные доходы от обучения равны
- 4. 2 метода оценки прибыльности инвестиций в обучение персонала: Предельные издержки = предельной выручке. Правило максимизации прибыли.
- 5. Фирма нанимает работников на определенный срок. Совершенная конкуренция и на рынке труда и на рынке товаров
- 6. Предприятие осуществляет вложение в обучение сотрудников. Подготовка, как правило, снижает текущие поступления (MRt) и повышает текущие
- 7. Введем новые обозначения: G = ∑(MRt-Wt) / (1+i)t - соотношение ожидаемого дохода и расходов в будущем
- 8. Итоговый вариант формулы: MR0 + G = W0 + C Условие равновесия для определения границ финансирования
- 9. Система сбалансированных показателей человеческого капитала предприятия. Она может быть использована при проведении совокупной оценки специфического нематериального
- 10. Показатели, применяемые для оценки человеческого капитала на уровне предприятия. Фактор прибыльности человеческого капитала. HCRF – human
- 11. Фактор прибыльности человеческого капитала. HCRF – human capital revenue factor Простейшее представление = прибыль/на количество штатных
- 12. Фактор стоимости человеческого капитала, HCCF - human capital cost factor Фактор стоимости человеческого капитала = Зарплата
- 13. Коэффициент окупаемости инвестиций в ЧК. HCROI - human capital return on investment Данные коэффициент рассматривается в
- 14. Рыночная стоимость человеческого капитала. HCMV - human capital market value Расчет ведется по принципу получения «Коэффициента
- 15. Помимо подготовки. Фирмы могут инвестировать в здоровье своего персонала, организуя медицинские осмотры, предоставляя бесплатное лечение и
- 16. ! Систему обучения персонала фирмы можно представить как совокупность взаимосвязанных компонентов: выявление потребности в обучении, планирование
- 17. Результативность программ обучения определяется на нескольких уровнях: Проводится анкетирование участников программ обучения с целью выяснения: степени
- 18. ROI = ((Доход от обучения – затраты) / Затраты) х100% Рассчитать затраты на обучение несложно. И
- 19. Например, в компании «Хониуэлл» эффект воздействия программы обучения на повышение производительности труда и качества продукции определяется
- 20. Компании заинтересованы в финансировании обучения своих сотрудников. Компаниям предоставлены налоговые льготы при осуществлении подобных вложений. Отсутствует
- 21. Составлено по данным: http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/wages/labour_costs/
- 23. Скачать презентацию