Транснаціоналізація глобальної економіки

Август 6, 2022

Главная
Экономика
Транснаціоналізація глобальної економіки

Содержание

2. 1. Основні риси сучасних ТНК Інтернаціональний характер сфери функціонування та капіталом. Концентрація великого матеріального та фінансового
3. Конкурентні переваги ТНК. Оптимізація розміру корпорації та можливість використання ефекту масштабу; - зниження собівартості за рахунок
4. Ефективність стратегій поведінки ТНК на глобальних ринках визначається особливими конкурентними перевагами, які притаманні їх діяльності. Згідно
5. 2) Переваги інтернаціоналізації обумовлені отриманням більш високих і довгострокових прибутків шляхом самостійної діяльності на закордонних ринках
6. 3) Переваги розміщення Визначаються територією, де здійснюватиметься діяльність ТНК. Переваги розміщення зумовлені: - розміром ринку, забезпеченістю
7. 2. Типові бізнес-моделі (стратегії) поведінки ТНК Мультиринкова стратегія – орієнтація на максимальне пристосування до потреб місцевих
8. 2. Міжнародна стратегія – перенесення на іноземні ринки цінних навичок та продуктів (послуг), які відсутні у
9. 4.Транснаціональна стратегія – одночасне досягнення мінімізації витрат та пристосування до місцевого попиту. Переваги – використання економії
11. Особливості інвестиційної стратегії сучасних ТНК. Основним способом зовнішньої експансії ТНК є входження на іноземні ринки шляхом
12. Обсяги ПІІ у сучасній економіці
13. Причини поширення інвестиційних стратегій ТНК порівняно з іншими способами входження на іноземні ринки Переваги входження за
14. Вплив ТНК на конкурентне середовище приймаючих країн 1. позитивні наслідки діяльності ТНК у країнах розміщення: зростання
16. Скачать презентацию

Слайд 2

1. Основні риси сучасних ТНК
Інтернаціональний характер сфери функціонування та капіталом.
Концентрація великого

матеріального та фінансового потенціалу.
Носії досягнень НТП через можливість здійснення значних витрат на НДДКР.
Об’єднання у фінансові групи з банками.
Значна диверсифікація діяльності.
Відносна незалежність руху власного капіталу відносно процесів у національних межах.

Слайд 3

Конкурентні переваги ТНК.
Оптимізація розміру корпорації та можливість використання ефекту

масштабу;
- зниження собівартості за рахунок раціоналізації окремих операцій та економії на операційних (транзакційних) витратах;
- підвищення ефективності через доступ до ресурсів інших країн;
- використання у власних інтересах особливостей державної політики різних країн (податкової, грошово-кредитної) для раціоналізації оподаткування, різниці валютних курсів тощо;
-здатність подовжувати життєвий цикл своїх технологій і продукції за рахунок використання застарілих зразків у приймаючих країнах;
- можливість уникати митних бар’єрів за допомогою ПІІ ;
- технологічне лідерство, максимально ефективне використання нагромадженого управлінського та маркетингового досвіду;
- близькість до споживачів продукції, налагодження співпраці з політичними елітами.

Слайд 4

Ефективність стратегій поведінки ТНК на глобальних ринках визначається особливими конкурентними перевагами,

які притаманні їх діяльності.
Згідно до однієї з найпоширеніших теорій у дослідженні даного питання - теорії (або парадигмі) Дж. Даннінга, конкурентні переваги ТНК об’єднані у три групи:
Переваги власності - матеріальні (фізичний капітал, фінансові ресурси) та нематеріальні (технологія, знання, досвід) активи ТНК.
Сукупний вид переваг власності – загальний орг. потенціал ТНК, підприємницький, управлінський досвід, інтелектуальний потенціал менеджерів, набута репутація, довіра на м/н ринках капіталу, політичні контакти, довгострокові ділові зв’язки з іншими фірмами.

Слайд 5

2) Переваги інтернаціоналізації
обумовлені отриманням більш високих і довгострокових прибутків шляхом самостійної

діяльності на закордонних ринках (через власні філії) порівняно з використанням місцевих дистриб’юторів.
Переваги інтернаціоналізації пов’язані із:
уникненням витрат на пошук партнерів, переговори, на захист прав власності;
зменшенням державного втручання (відсутність квот, тарифів);
можливістю контролювати поставки і умови продажу;
можливістю компенсувати витрати у випадку ризиків втрати ринків збуту (експорт).

Слайд 6

3) Переваги розміщення
Визначаються територією, де здійснюватиметься діяльність ТНК.
Переваги розміщення зумовлені:
-

розміром ринку,
забезпеченістю факторами виробництва,
розвитком інфраструктури,
- інвестиційним кліматом,
- політичними ризиками,
- національно-культурними цінностями,
- м/н витратами транспорту та зв’язку.

Слайд 7

2. Типові бізнес-моделі (стратегії) поведінки ТНК
Мультиринкова стратегія – орієнтація на максимальне

пристосування до потреб місцевих ринків (перенесення на зарубіжні ринки всіх ланцюгів створення вартості).
Переваги – врахування особливостей місцевого попиту
Недоліки – неможливість:
- економії на місцезнаходженні,
- перенесення набутого досвіду на іноземні ринки

Слайд 8

2. Міжнародна стратегія – перенесення на іноземні ринки цінних навичок та

продуктів (послуг), які відсутні у місцевих конкурентів (зосередження НДД та розробки продукту в одному місці) .
Переваги – перенесення набутого досвіду на іноземні ринки
Недоліки – відсутність реагування на особливості місцевого попиту, нездатність реалізувати економію на місцезнаходженні та використати ефекту кривої досвіду у повній мірі.
3. Глобальна стратегія – збільшення прибутковості за рахунок зосередження виробництва, маркетингу та НДД у кількох зручних місцях.
Переваги – використання економії за рахунок масштабів.
Недоліки – відсутність реагування на особливості місцевого попиту.

Слайд 9

4.Транснаціональна стратегія –
одночасне досягнення мінімізації витрат та пристосування до місцевого попиту.
Переваги

– використання економії за рахунок масштабів, врахування особливостей місцевого попиту, отримання вигоди від глобального навчання (обмін знаннями та технологіями).
Недоліки – складність впровадження через організаційні проблеми.

Слайд 10

Слайд 11

Особливості інвестиційної стратегії сучасних ТНК.
Основним способом зовнішньої експансії ТНК

є входження на іноземні ринки шляхом здійснення прямих іноземних інвестицій (ПІІ).
ПІІ – безпосередні вкладення у виробничі або маркетингові активи в іншій країні (критерій міністерства торгівлі США для ПІІ -суб’єкт купує більше 10% власності іноземного підприємства).
Слід розрізняти ПІІ та іноземні портфельні інвестиції (ІПІ).
ІПІ – це вкладення економічних суб’єктів (фізосіб, фірм, урядів) у фінансові інструменти інших країн. ІПІ не передбачають значної частки власності в іноземній компанії.

Слайд 12

Обсяги ПІІ у сучасній економіці

Слайд 13

Причини поширення інвестиційних стратегій ТНК порівняно з іншими способами входження на

іноземні ринки

Переваги входження за рахунок ПІІ порівняно із іншими способами (експорт, ліцензування):
Зменшення транспортних витрат (особливо актуально при низькому співвідношенні «ціна-вага» товару);
Подолання «недосконалостей ринку» :
перешкоди вільної торгівлі;
недоліки ліцензування:
а)втрата технологічної переваги
б)неможливість контролювати виробництво, продажі та стратегію компанії в іншій країні, що не дозволяє отримувати прибутки від експлуатації ноу-хау;
в)окремі інноваційні розробки ТНК непридатні для ліцензування (організаційно-управлінська культура, набутий досвід, маркетингові стратегії тощо);

Слайд 14

Вплив ТНК на конкурентне середовище приймаючих країн
1. позитивні наслідки діяльності

ТНК у країнах розміщення:
зростання зайнятості;
зростання ВВП та доходів населення;
підвищення кваліфікації робочої сили,
збільшення податкових надходжень до держбюджету;
зростання внутрішніх капіталовкладень, підвищення технологічного рівня виробництва;
посилення конкуренції, що стимулює нац. виробників впроваджувати досягнення НТП, підвищувати кваліфікацію персоналу, якість продукції, обслуговування споживачів.
зниження товарного імпорту (імпортозаміщуючий тип виробництва) або зростання експорту (експортоорієнтований тип виробництва).

Транснаціоналізація глобальної економіки

Содержание

1. Основні риси сучасних ТНКІнтернаціональний характер сфери функціонування та капіталом.Концентрація великого

Конкурентні переваги ТНК. Оптимізація розміру корпорації та можливість використання ефекту

Ефективність стратегій поведінки ТНК на глобальних ринках визначається особливими конкурентними перевагами,

2) Переваги інтернаціоналізаціїобумовлені отриманням більш високих і довгострокових прибутків шляхом самостійної

3) Переваги розміщенняВизначаються територією, де здійснюватиметься діяльність ТНК. Переваги розміщення зумовлені:-

2. Типові бізнес-моделі (стратегії) поведінки ТНК Мультиринкова стратегія – орієнтація на максимальне