Трудовые ресурсы. Мотивация труда. Кадровый потенциал

Август 12, 2022

Главная
Экономика
Трудовые ресурсы. Мотивация труда. Кадровый потенциал

Содержание

2. 1. Трудовые ресурсы предприятия Трудовые ресурсы — часть населения, обладающая достаточным физическим развитием и достаточными интеллектуальными
3. План работы по теме: Состав и структура кадров организации Планирование кадров и их подбор Организация и
4. 1. Состав и структура кадров организации Основные фонды Оборотные фонды Кадры Готовый продукт (товар,услуга)
5. Под кадрами предприятия принято понимать основной (штатный) состав работников предприятия. Промышленно-производственный персонал Непромышленный персонал * Персонал
6. Промышленно-производственный персонал Рабочие - непосредственно принимают участие в производственном процессе. Делятся на базовых и вспомогательных. Руководящие
7. Профессия: это совокупность специальных теоретических знаний и практических навыков, необходимых для выполнения определенных видов работ. (слесарь,
8. Квалификация РАБОЧИЕ: Не квалифицированные Малоквалифицированные Квалифицированные Высококвалифицированные Квалификация рабочих определяется разрядами. СПЕЦИАЛИСТЫ: Делятся по категориям (1,2,3-й
9. 2. Кадровый потенциал Структура кадров характеризуется: Соотношение численности, выраженное в процентах По квалификации По возрасту По
10. Планирование кадров и их подбор На потребность в кадрах оказывают влияние внутренние и внешние факторы: К
11. В практике и учета планирования кадров различают: Явочный состав: Это минимально необходимое число работников, которые должны
12. В цехе завода имеется 60 станков для выпуска продукции. Каждый станок обслуживается звеном в составе 3
13. Решение задачи: Так как один аппарат обслуживает бригада в составе 3х человек и каждый из 60
14. Текучесть кадров Текучестью кадров коэффициент увольнений или потерь, который показывает число увольнений за период (как правило,
15. Среднесписочная численность работников предприятия за год составила 600 чел. В течение года: уволены по собственному желанию
16. Решение задачи:
17. Виды текучести кадров
18. Текучесть кадров, как снижение экономической эффективности более низкий уровень производства в период обучения новичков; упущенный объем
20. Скачать презентацию

Слайд 2

1. Трудовые ресурсы предприятия
Трудовые ресурсы — часть населения, обладающая достаточным физическим

развитием и достаточными интеллектуальными (умственными) способностями, которые необходимы для осуществления той или иной трудовой деятельности. В трудовые ресурсы входят как занятые, так и потенциальные работники.
Кадры или трудовые ресурсы предприятия – это совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав

Слайд 3

План работы по теме:
Состав и структура кадров организации
Планирование кадров и

их подбор
Организация и нормирование труда
Производительность труда

Слайд 4

1. Состав и структура кадров организации
Основные фонды
Оборотные фонды
Кадры
Готовый продукт (товар,услуга)

Слайд 5

Под кадрами предприятия принято понимать основной (штатный) состав работников предприятия.
Промышленно-производственный

персонал

Непромышленный персонал

* Персонал занимающийся непосредственно производством продукции, указанием услуг.

* Работники обслуживающие не промышленные хозяйства и организации субъекта

Слайд 6

Промышленно-производственный персонал
Рабочие - непосредственно принимают участие в производственном процессе. Делятся на

базовых и вспомогательных.
Руководящие работники –персонал, осуществляющий техническое, организационное и экономическое руководство производственным процессом и трудовым коллективом.
Специалисты обеспечивают сбор и обработку всей управленческой информации, заняты выполнением экономических, бухгалтерских, технических и научно–исследовательских функций.
Другие служащие (технические исполнители) -работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание.
Младший обслуживающий персонал (МОП)составляют работники, осуществляющие функции по уходу за служебными помещениями, обслуживанию рабочих, руководящих работников и специалистов.
Ученики –это работники предприятия, проходящие производственное обучение с целью овладения определенной профессии

Слайд 7

Профессия: это совокупность специальных теоретических знаний и практических навыков, необходимых для

выполнения определенных видов работ.
(слесарь, токарь, фрезеровщик, электрик и т.д.)
Специальность: это деление внутри профессии, требующее дополнительных навыков и знаний для выполнения конкретной работы.
(слесарь – сборщик, слесарь – инструментальщик,
слесарь – ремонтник, слесарь – сантехник)
Квалификация: совокупность знаний и практических навыков, позволяющих выполнять работы определенной сложности.

Слайд 8

Квалификация
РАБОЧИЕ:
Не квалифицированные
Малоквалифицированные
Квалифицированные
Высококвалифицированные
Квалификация рабочих определяется разрядами.
СПЕЦИАЛИСТЫ:
Делятся по категориям (1,2,3-й категории и

без категории)

Слайд 9

2. Кадровый потенциал Структура кадров характеризуется:
Соотношение численности, выраженное в процентах
По квалификации
По

возрасту
По уровню образованию
Полу
Стажу

Слайд 10

Планирование кадров и их подбор
На потребность в кадрах оказывают влияние внутренние

и внешние факторы:
К внешним факторам относят: структуру рынка, конкуренцию, экономическое положение в стране и т.д.
К внутренним факторам относят: уровень технологии, организации труда, простои, изменение программы и т.д.

Слайд 11

В практике и учета планирования кадров различают:
Явочный состав: Это минимально необходимое

число работников, которые должны ежедневно являться на работу, для выполнения задания в установленные сроки.
Списочный состав: Все постоянные и временные работники. Все работники принятые на постоянную, сезонную и временную работу на срок один день и более, со дня зачисления их на работу, как фактически работающие, так и отсутствующие на работе по каким-либо причинам.
Среднесписочный состав: исчисляется путем суммирования списочной численности работников за каждый календарный день месяца, включая праздники и выходные дни, и делением полученной суммы на число календарных дней месяца.

Слайд 12

В цехе завода имеется 60 станков для выпуска продукции. Каждый станок

обслуживается звеном в составе 3 человек. График работы 4-х сменный. Предприятие работает непрерывно, а каждый рабочий – 325 дней в году.
Определите явочную и списочную численность рабочих.

ЗАДАЧА

Слайд 13

Решение задачи:
Так как один аппарат обслуживает бригада в составе 3х человек

и каждый из 60 аппаратов работает в 4 смены, то явочная численность должна составлять:
Чя = 60 × 4 × 3 = 720 чел.
Так как время работы цеха непрерывное - 365 дней в году, а время работы одного рабочего 325 дней в году, то списочная численность должна составлять:
Таким образом, на заводе в штате должно числиться 809 человек обслуживающих 60 аппаратов в цехе завода и каждый день являться на работу, чтобы процесс производства не прерывался, должно 720 человек.

Слайд 14

Текучесть кадров Текучестью кадров коэффициент увольнений или потерь, который показывает число увольнений

за период (как правило, за один год) в процентах от среднего числа занятых в тот же период. Таким образом, он равен:

Индекс текучести кадров

Слайд 15

Среднесписочная численность работников предприятия за год составила 600 чел.
В течение года:
уволены

по собственному желанию 37 чел.;
уволены за нарушение трудовой дисциплины 5 чел.;
ушли на пенсию 11 чел.;
призваны в Вооруженные Силы 13 чел.;
переведены на другие должности и в другие подразделения предприятия 30 чел.
Найти коэффициент текучести кадров (%)

ЗАДАЧА

Слайд 16

Решение задачи:

Слайд 17

Виды текучести кадров

Слайд 18

Текучесть кадров, как снижение экономической эффективности
более низкий уровень производства в период

обучения новичков;
упущенный объем производства во время замены работника;
оплата сверхурочной работы других работников, вынужденных выполнять работу в период замены работника;
возможное использование на более простой работе более квалифицированных работников в ожидании замены;
стоимость брака и отходов в период освоения новичком работы;
стоимость привлечения, отбора и медицинского освидетельствования;
затраты на обучение.

Трудовые ресурсы. Мотивация труда. Кадровый потенциал

Содержание

1. Трудовые ресурсы предприятияТрудовые ресурсы — часть населения, обладающая достаточным физическим

План работы по теме: Состав и структура кадров организацииПланирование кадров и

1. Состав и структура кадров организации Основные фондыОборотные фондыКадрыГотовый продукт (товар,услуга)

Под кадрами предприятия принято понимать основной (штатный) состав работников предприятия. Промышленно-производственный

Промышленно-производственный персонал Рабочие - непосредственно принимают участие в производственном процессе. Делятся на

Профессия: это совокупность специальных теоретических знаний и практических навыков, необходимых для

2. Кадровый потенциал Структура кадров характеризуется:Соотношение численности, выраженное в процентахПо квалификацииПо

Планирование кадров и их подбор На потребность в кадрах оказывают влияние внутренние

В практике и учета планирования кадров различают:Явочный состав: Это минимально необходимое