Управление проектами во внешнеэкономической деятельности. Управление стоимостью проекта

Слайд 2

Тема 2. Управление стоимостью проекта. Литература по теме: Мазур И.И. Управление

Тема 2. Управление стоимостью проекта.

Литература по теме:
Мазур И.И. Управление проектами:

учебное пособие. Гриф МО РФ / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге. – 3-е изд., стер. - М.: Омега-Л, 2010. – 664с.
Управление проектами / А. Т. Зуб. — М. : Издательство Юрайт, 2014. — 422 с.
Дульзон, А. А. Управление проектами: учебное пособие. - 3-е изд., перераб. и доп. - Томск: ТПУ, 2010. - 334 с.
Новиков, Д. А. Управление проектами: организационные механизмы Учебное пособие / Новиков Д. А. - Саратов : Ай Пи Эр Медиа, 2012. - 140 с.
Слайд 3

Треугольник ограничений проекта Бюджет Сроки Качество

Треугольник ограничений проекта

Бюджет
Сроки
Качество

Слайд 4

Управление стоимостью Управление стоимостью (затратами) проекта (Project Cost Management) - объединяет

Управление стоимостью

Управление стоимостью (затратами) проекта (Project Cost Management) - объединяет процессы,

выполняемые в ходе планирования, разработки бюджета и контролирования затрат, обеспечивающие завершение проекта в рамках утвержденного бюджета.
Слайд 5

Слайд 6

Прямые затраты — часть расходов предприятия на производство продукции, которые непосредственно

Прямые затраты — часть расходов предприятия на производство продукции, которые непосредственно связаны

с процессом изготовления продукции и могут быть включены в себестоимость отдельных видов (единиц) изделия прямым методом учета.
Косвенные затраты - это любые издержки, которые несет предприятие в результате производства товаров и услуг, за исключением прямых затрат на сырье, материалы, топливо и оплату труда.
Слайд 7

Dn – нормальная продолжительность; Di – интенсивная продолжительность; Сn – нормальная стоимость; Ci – интенсивная стоимость.

Dn – нормальная продолжительность; Di – интенсивная продолжительность; Сn – нормальная стоимость; Ci –

интенсивная стоимость.
Слайд 8

Слайд 9

Слайд 10