Вертикальное и горизонтальное интегрирование компаний

Сентябрь 11, 2022

Главная
Экономика
Вертикальное и горизонтальное интегрирование компаний

Содержание

2. План 1. Понятие интеграция и ее цели 2. Вертикальное интегрирование компании 3. Горизонтальное интегрирование компании 4.
3. Интеграция Интеграция - это процесс, в результате которого разрозненные части, имеющие некоторые сходные черты, объединяются в
4. Цели повышение конкурентоспособности продукции на рынке сбыта; внедрения новой техники; понижение издержек производства; рост рентабельности и
5. Вертикальное интегрирование компании
6. Cтепень владения одним холдингом, инфраструктурой, бизнес-процессами, технологиями, компетенциями в цепочке процессов производства товара или услуги. Вертикально
7. Сельское хозяйство сбор продукта переработка сортировка упаковка хранение транспортировка продажа Пример Фирма, контролирующая все или несколько
8. Три типа вертикальной интеграции Вертикальная интеграция назад Вертикальная интеграция вперед Сбалансированная вертикальная интеграция
9. Горизонтальное интегрирование компании
11. Пути горизонтального слияния: Слияние форм Слияние активов предприятий Простое объединение
12. Классификация По территориальному признаку: Локального масштаба Регионального масштаба Сделки федерального уровня Международные сделки Слияния транснациональных корпораций
13. Классификация По национальному признаку: Процессы, происходящие на экономическом пространстве одного государства (внутренние). Процессы, подразумевающие передачу прав
14. Преимущества: Экономия на масштабах производства Возможность предпринимателю выгодно продать свою фирму Помогает компаниям преодолевать трудности периода
15. Вертикально интегрированная компания
16. Toyota
17. Toyota «Тойота» – это не фирма, а группа из нескольких сотен фирм. Все детали автомобиля делятся
18. Детали первой группы производятся на самой «Тойоте». Детали второго типа – на так называемых ассоциированных фирмах,
19. The Kraft Heinz Company
20. The Kraft Heinz Company Пятый в мире производитель еды Сумма сделки: 62,6 миллиарда долларов Годовая выручка:
21. Вывод
22. Вопросы аудитории 1) Назовите три типа вертикальной интеграции и их сущность; 2) Что заставляет предпринимателей задумываться
23. Источники http://www.seinst.ru/page439/ http://www.aup.ru/books/m71/4_5.htm https://utmagazine.ru/posts/9838-gorizontalnoe-sliyanie https://lenta.ru/articles/2016/02/01/big_kush/
25. Скачать презентацию

Слайд 2

План
1. Понятие интеграция и ее цели
2. Вертикальное интегрирование компании
3.

Горизонтальное интегрирование компании
4. Пример вертикально-интегрированной компании
5. Примеры горизонтально-интегрированной компании

Слайд 3

Интеграция
Интеграция - это процесс, в результате которого разрозненные части, имеющие

некоторые сходные черты, объединяются в единое целое, например, объединение предприятий стран, имеющих близкий уровень экономического, культурного или военного развития, в соответствующие союзы, или объединение предприятий в монополии или корпорации.

Слайд 4

Цели
повышение конкурентоспособности продукции на рынке сбыта;
внедрения новой техники;
понижение

издержек производства;
рост рентабельности и прибыли.

Слайд 5

Вертикальное интегрирование
компании

Слайд 6

Cтепень владения одним холдингом, инфраструктурой, бизнес-процессами, технологиями, компетенциями в цепочке процессов

производства товара или услуги.
Вертикально интегрированные холдинги контролируются общим владельцем.
Обычно каждая компания холдинга производит различный продукт или услугу для удовлетворения общих потребностей.

Вертикальная интеграция

Слайд 7

Сельское хозяйство
сбор продукта
переработка
сортировка
упаковка
хранение
транспортировка
продажа
Пример
Фирма, контролирующая все или несколько звеньев

подобной цепи, будет вертикально интегрирована.

Слайд 8

Три типа вертикальной интеграции
Вертикальная интеграция назад
Вертикальная интеграция вперед
Сбалансированная вертикальная интеграция

Слайд 9

Горизонтальное интегрирование компании

Слайд 10

Слайд 11

Пути горизонтального слияния:
Слияние форм
Слияние активов предприятий
Простое объединение

Слайд 12

Классификация
По территориальному признаку:
Локального масштаба
Регионального масштаба
Сделки федерального уровня
Международные сделки
Слияния транснациональных корпораций

Слайд 13

Классификация
По национальному признаку:
Процессы, происходящие на экономическом пространстве одного государства (внутренние).
Процессы,

подразумевающие передачу прав иностранным компаниям (экспортные).
Процессы, подразумевающие приобретение прав контроля у иностранных компаний (импортные).
Отдельно выделяют смешанные – слияния с участием транснациональных корпораций.

Слайд 14

Преимущества:
Экономия на масштабах производства
Возможность предпринимателю выгодно продать свою фирму
Помогает компаниям

преодолевать трудности периода экономической трансформации

Слайд 15

Вертикально интегрированная компания

Слайд 16

Toyota

Слайд 17

Toyota
«Тойота» – это не фирма, а группа из нескольких сотен фирм.

Все детали автомобиля делятся на :
основные (двигатели, кузова);
второстепенные (коленчатые валы, рессоры, коробка передач);
- реализуемые в другой отрасли (стекло, аккумуляторы);
- стандартные детали (гайки, болты)

Слайд 18

Детали первой группы производятся на самой «Тойоте». Детали второго типа –

на так называемых ассоциированных фирмах, тесно связанных с основной. Детали третьей и четвертой группы – в независимых или слабоконтролируемых фирмах.

Toyota

Слайд 19

The Kraft Heinz Company

Слайд 20

The Kraft Heinz Company
Пятый в мире производитель еды
Сумма сделки: 62,6 миллиарда

долларов
Годовая выручка: примерно 28 миллиардов долларов
Процесс слияния завершится к 2017 году

Слайд 21

Вывод

Слайд 22

Вопросы аудитории
1) Назовите три типа вертикальной интеграции и их сущность;
2) Что

заставляет предпринимателей задумываться о горизонтальном слиянии компаний?

Слайд 23

Источники
http://www.seinst.ru/page439/
http://www.aup.ru/books/m71/4_5.htm
https://utmagazine.ru/posts/9838-gorizontalnoe-sliyanie
https://lenta.ru/articles/2016/02/01/big_kush/

Вертикальное и горизонтальное интегрирование компаний

Содержание

План 1. Понятие интеграция и ее цели2. Вертикальное интегрирование компании 3.

Интеграция Интеграция - это процесс, в результате которого разрозненные части, имеющие

Цели повышение конкурентоспособности продукции на рынке сбыта; внедрения новой техники; понижение

Вертикальное интегрированиекомпании

Cтепень владения одним холдингом, инфраструктурой, бизнес-процессами, технологиями, компетенциями в цепочке процессов

Сельское хозяйство сбор продуктапереработкасортировкаупаковкахранениетранспортировка продажа ПримерФирма, контролирующая все или несколько звеньев

Три типа вертикальной интеграцииВертикальная интеграция назадВертикальная интеграция впередСбалансированная вертикальная интеграция

Горизонтальное интегрирование компании

Пути горизонтального слияния:Слияние формСлияние активов предприятий Простое объединение

Классификация По национальному признаку:Процессы, происходящие на экономическом пространстве одного государства (внутренние).Процессы,

Преимущества:Экономия на масштабах производства Возможность предпринимателю выгодно продать свою фирмуПомогает компаниям

Вертикально интегрированная компания

Toyota

Toyota«Тойота» – это не фирма, а группа из нескольких сотен фирм.

Детали первой группы производятся на самой «Тойоте». Детали второго типа –

The Kraft Heinz Company

The Kraft Heinz CompanyПятый в мире производитель едыСумма сделки: 62,6 миллиарда

Вывод

Вопросы аудитории 1) Назовите три типа вертикальной интеграции и их сущность;2) Что

Источники http://www.seinst.ru/page439/http://www.aup.ru/books/m71/4_5.htmhttps://utmagazine.ru/posts/9838-gorizontalnoe-sliyaniehttps://lenta.ru/articles/2016/02/01/big_kush/

Похожие презентации

План
1. Понятие интеграция и ее цели
2. Вертикальное интегрирование компании
3.

Интеграция
Интеграция - это процесс, в результате которого разрозненные части, имеющие

Цели
повышение конкурентоспособности продукции на рынке сбыта;
внедрения новой техники;
понижение

Вертикальное интегрирование
компании

Сельское хозяйство
сбор продукта
переработка
сортировка
упаковка
хранение
транспортировка
продажа
Пример
Фирма, контролирующая все или несколько звеньев

Три типа вертикальной интеграции
Вертикальная интеграция назад
Вертикальная интеграция вперед
Сбалансированная вертикальная интеграция

Пути горизонтального слияния:
Слияние форм
Слияние активов предприятий
Простое объединение

Классификация
По национальному признаку:
Процессы, происходящие на экономическом пространстве одного государства (внутренние).
Процессы,

Преимущества:
Экономия на масштабах производства
Возможность предпринимателю выгодно продать свою фирму
Помогает компаниям

Toyota
«Тойота» – это не фирма, а группа из нескольких сотен фирм.

The Kraft Heinz Company
Пятый в мире производитель еды
Сумма сделки: 62,6 миллиарда

Вопросы аудитории
1) Назовите три типа вертикальной интеграции и их сущность;
2) Что

Источники
http://www.seinst.ru/page439/
http://www.aup.ru/books/m71/4_5.htm
https://utmagazine.ru/posts/9838-gorizontalnoe-sliyanie
https://lenta.ru/articles/2016/02/01/big_kush/