Заинтересованные стороны и организация управления проектом

Июль 31, 2022

Главная
Экономика
Заинтересованные стороны и организация управления проектом

Содержание

2. ЗАИНТЕРЕСОВАННЫЕ СТОРОНЫ ПРОЕКТА Заинтересованные стороны проекта — физические или юридические лица, а также органы власти, заинтересованные
3. ЗАИНТЕРЕСОВАННЫЕ СТОРОНЫ И КОМАНДА ПРОЕКТА
4. ОРГАНЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ И КОМАНДА ПРОЕКТА Заказчик Инвестор Управляющий совет проекта Куратор проекта Менеджер проекта
5. ОФИС УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ (ОУП) Офис управления проектами (ОУП) — организационная структура, стандартизирующая процессы руководства проектами и
6. ФУНКЦИИ ОФИСА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ 1. Прямое управление одним и более проектами 2. Оказание поддержки руководителям проектов
7. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ЗАДАЧИ МЕНЕДЖЕРА ПРОЕКТА Определить основных участников и внешних заинтересованных лиц проекта Уточнить с заказчиком и
8. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА Организационная структура проекта – специально созданная для успешного достижения целей проекта временная
9. ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА
10. ПРОЕКТНАЯ ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА
11. СЛАБАЯ МАТРИЧНАЯ ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА
12. СИЛЬНАЯ МАТРИЧНАЯ ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА
13. СБАЛАНСИРОВАННАЯ МАТРИЧНАЯ ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА
14. КЛЮЧЕВЫЕ АСПЕКТЫ КООРДИНАЦИИ ПРОЕКТА Власть (полномочия) ПМ Позиция ПМ Бюджет (ресурсы) проекта
15. СРАВНЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР Бюджет Власть Позиция ПМ
16. СРАВНЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР Координатор проекта Менеджер проекта
18. Скачать презентацию

Слайд 2

ЗАИНТЕРЕСОВАННЫЕ СТОРОНЫ ПРОЕКТА
Заинтересованные стороны проекта — физические или юридические лица, а

также органы власти, заинтересованные в осуществлении проекта, либо находящиеся под воздействием проекта.
1) Ключевые участники проекта
2) Непосредственные участники проекта
3) Внешние заинтересованные стороны
4) Менеджер и команда проекта

Слайд 3

ЗАИНТЕРЕСОВАННЫЕ СТОРОНЫ И КОМАНДА ПРОЕКТА

Слайд 4

ОРГАНЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ И КОМАНДА ПРОЕКТА
Заказчик Инвестор
Управляющий совет проекта
Куратор проекта
Менеджер

проекта

Команда управления проектом

Команда проекта
Внутренние и внешние
исполнители

Органы стратегического управления проектом

Команда проекта

Слайд 5

ОФИС УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ (ОУП)
Офис управления проектами (ОУП) — организационная структура, стандартизирующая

процессы руководства проектами и способствующая обмену ресурсами, методологиями, инструментами и методами.
Сфера ответственности ОУП может варьироваться от оказания поддержки в управлении проектами до прямого управления одним или более проектами.

Слайд 6

ФУНКЦИИ ОФИСА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
1. Прямое управление одним и более проектами
2. Оказание

поддержки руководителям проектов

Слайд 7

ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ЗАДАЧИ МЕНЕДЖЕРА ПРОЕКТА
Определить основных участников и внешних заинтересованных лиц проекта
Уточнить

с заказчиком и куратором проекта принципы построения команды и привлечения внешних и внутренних исполнителей
Согласовать с заказчиком собственную ответственность и полномочия
Определить структуру и состав команды управления проектом.

Слайд 8

ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА
Организационная структура проекта – специально созданная для успешного

достижения целей проекта временная организационная иерархическая структура, включающая всех участников проекта.

Слайд 9

ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА

Слайд 10

ПРОЕКТНАЯ ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА

Слайд 11

СЛАБАЯ МАТРИЧНАЯ ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА

Слайд 12

СИЛЬНАЯ МАТРИЧНАЯ ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА

Слайд 13

СБАЛАНСИРОВАННАЯ МАТРИЧНАЯ ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА

Слайд 14

КЛЮЧЕВЫЕ АСПЕКТЫ КООРДИНАЦИИ ПРОЕКТА
Власть (полномочия) ПМ
Позиция ПМ
Бюджет (ресурсы) проекта

Слайд 15

СРАВНЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР
Бюджет
Власть
Позиция ПМ

Слайд 16

Заинтересованные стороны и организация управления проектом

Содержание

ЗАИНТЕРЕСОВАННЫЕ СТОРОНЫ ПРОЕКТАЗаинтересованные стороны проекта — физические или юридические лица, а

ЗАИНТЕРЕСОВАННЫЕ СТОРОНЫ И КОМАНДА ПРОЕКТА

ОРГАНЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ И КОМАНДА ПРОЕКТАЗаказчик ИнвесторУправляющий совет проектаКуратор проектаМенеджер

ОФИС УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ (ОУП) Офис управления проектами (ОУП) — организационная структура, стандартизирующая

ФУНКЦИИ ОФИСА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ 1. Прямое управление одним и более проектами2. Оказание

ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ЗАДАЧИ МЕНЕДЖЕРА ПРОЕКТАОпределить основных участников и внешних заинтересованных лиц проектаУточнить

ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА Организационная структура проекта – специально созданная для успешного