Содержание
- 2. Загальна характеристика Зовнішнє середовище підприємства (ЗСП) – сукупність активних сил, які діють за межами підприємства і
- 3. Виділяють наступні характеристики ЗСП: Складність Невизначеність Мінливість Взаємопов’язаність факторів ЗСП
- 5. ЗСП прямого впливу Середовище прямого впливу представлене силами, що мають безпосереднє відношення до підприємства і його
- 6. Конкуренти - суперники підприємства в боротьбі за більш вигідні умови виробництва і збуту товарів, за отримання
- 7. Основними клієнтами підприємства є споживачі на різних клієнтурних ринках: виробників (організації, які купують продукцію виробничо-технічного характеру);
- 8. Контактні аудитори - це організації, що проявляють реальний або потенційний інтерес до підприємства або мають вплив
- 9. SWOT-аналіз Однією з найбільш простих і доступних методик аналізу зовнішнього середовища компанії є SWOT-аналіз. Назвою цього
- 10. SWOT-аналіз
- 11. ЗСП непрямого впливу Під зовнішнім середовищем непрямого впливу розуміють фактори, які не впливають негайно, позначаються на
- 12. Підприємство Політичні фактори Екологічні фактори Культурні фактори Економічні фактори Науково-технічні фактори Міжнародні фактори Природні фактори
- 13. Економічні чинники: зростання і спад промислового виробництва, рівень і темпи інфляції, коливання курсу гривні щодо валют
- 14. Політичні фактори: законодавче регулювання підприємницької діяльності, рівень політичної стабільності в суспільстві. Науково-технічні фактори: фундаментальні, теоретичні дослідження,
- 15. Культурні фактори: життєві цінності і традиції, релігійні норми, стандарт поведінки. Міжнародні фактори: більш низькі витрати ведення
- 16. PEST — аналіз В ході дослідження ЗСП непрямого впливу використовуються так звані методики PEST-аналізу. В ході
- 17. Основні фактори PEST - аналізу Динаміка галузі Політичні Економічні Демографічні Технічні
- 19. Скачать презентацию