Бизнес-план компьютерного магазина Forward

Содержание

Слайд 2

Бизнес-план – это программа по осуществлению различных бизнес-операций, программа действий какой-то

Бизнес-план – это программа по осуществлению различных бизнес-операций, программа действий какой-то

конкретной фирмы, содержащая все сведения о фирме, выпускаемом товаре, его производстве, всех рынках сбыта, организации операций. При запуске любого бизнеса наличие такого плана обязательно, это помогает лучше понимать собственные цели, и, конечно же, привлекать деньги.
Компьютерный рынок в России сегодня можно смело назвать перенасыщенным. Это связано с активной деятельностью по всей стране сетевых супермаркетов электроники, а также средних и мелких представителей рынка, расположенных каждый в своем регионе. 
Слайд 3

Суть проекта – открытие магазина компьютерной техники в городе с населением

Суть проекта – открытие магазина компьютерной техники в городе с населением

от 250 000 человек.
Площадь торговой точки – 50 кв. м.
ЦА – среднестатистические пользователи ПК в возрасте 18–55 лет.
Бюджет – собственные средства, спонсорская помощь или заемный капитал.

Описание проекта

Слайд 4

Стандартный магазин компьютерной техники должен предлагать покупателям широкий ассортимент компьютеров и

Стандартный магазин компьютерной техники должен предлагать покупателям широкий ассортимент компьютеров и

ноутбуков. Кроме этого, нелишним будет включить в список следующие категории:
офисная техника – принтеры, сканеры, МФУ;
программное обеспечение – лицензионные ОС, офисные программы, редакторы различного направления;
игры;
сборка компьютеров на заказ;
комплектующие в наличии и на заказ;
ремонт и обслуживание техники;
гарантийное обслуживание.

Вид товаров и услуг

Слайд 5

высокая конкуренция; отсутствие спроса на продукцию; длительный период окупаемости; валовая прибыль

высокая конкуренция;
отсутствие спроса на продукцию;
длительный период окупаемости;
валовая прибыль ниже среднемесячных затрат;
проблемы

с поставщиками (поставка некачественного товара, задержки, повышение отпускной цены);
изменения в законодательстве РФ, касающиеся предпринимательской деятельности;
иные непредвиденные факторы.

Возможные риски

Слайд 6

отпускная цена; НДС; доставка; количество посредников в доставке продукции; наличие бонусной

отпускная цена;
НДС;
доставка;
количество посредников в доставке продукции;
наличие бонусной программы при заказе большими

партиями;
спрос товара на рынке;
финансовая возможность предпринимателя по снижению цены до минимального значения;
объем товарооборота предприятия;
размер желаемой наценки;
ценовой сегмент продукции на рынке.

Ценообразование

Слайд 7

Порядок регистрации ИП: Сбор документов – паспорт, ИНН, заявление, квитанция оплаченной

Порядок регистрации ИП:
Сбор документов – паспорт, ИНН, заявление, квитанция оплаченной госпошлины

(800 рублей).
Обращение в налоговую службу с документацией.
Выбор системы налогообложения (УСН 6%).
Указание кодов ОКВЭД – 47.41.1 (реализация компьютеров в розницу в спецмагазинах); 47.41.2 (реализация программного обеспечения в розничных сетях); 47.41.3 (реализация комплектующих и периферийных устройств в розницу).
Получение разрешения на ведение предпринимательской деятельности – максимальный срок ожидания не превышает 5 дней.

Организационный план

Слайд 8

Далее необходимо собрать дополнительный пакет документов, который предоставляется в СЭС и

Далее необходимо собрать дополнительный пакет документов, который предоставляется в СЭС и

пожарную инспекцию. Необходимо собрать следующие бумаги:
свидетельство индивидуального предпринимателя;
договор аренды помещения под магазин;
план помещения и список проведенных ремонтных работ;
сертификат качества на товар (берется у поставщика);
трудовые договоры с персоналом;
договор с коммунальной службой на вывоз мусора;
договор с компанией, проводящей дезинфекцию, дезинсекцию и дератизацию, а также график мероприятий;
план эвакуации при наступлении ЧС;
сертификаты качества на огнетушители и иные средства защиты (документация берется у продавца);
иные документы, требуемые контролирующими организациями.
Слайд 9

высокая проходимость людей; удобный подход/подъезд ; отсутствие большого количества конкурентов; наличие

высокая проходимость людей;
удобный подход/подъезд ;
отсутствие большого количества конкурентов;
наличие ЦА;
возможность установки вывески;
главный

вход магазина должен выходить на проезжую часть.

Аренда помещения

Слайд 10

Оборудование компьютерного магазина на 80% предусматривает стандартный комплект, который подходит любой

Оборудование компьютерного магазина на 80% предусматривает стандартный комплект, который подходит любой

торговой точке:
стеллажи;
шкафы;
полки;
витрины;
стойки;
кассовый аппарат;
прилавок;
офисная техника

Покупка торгового оборудования

Слайд 11

прямое сотрудничество с поставщиками (Китай, Корея); закупка товара у официальных представителей

прямое сотрудничество с поставщиками (Китай, Корея);
закупка товара у официальных представителей в

Москве;
сотрудничество с региональными представителями компьютерной техники;
приобретение комплектующих в Китае (оригинальные и неоригинальные запчасти);
иные места закупки, включая крупные оптовые базы, отпускные цены которых незначительно отличаются от официальных поставщиков.

Поиск поставщиков техники и запчастей

Слайд 12

системные блоки – 30% бюджетный вариант, 50% средний ценовой сегмент с

системные блоки – 30% бюджетный вариант, 50% средний ценовой сегмент с

аналогичными параметрами, 20% игровой вариант с высокими характеристиками;
мониторы – процентное распределение идентичное;
ноутбуки – бюджетная и средняя ценовая категория (игровые ноутбуки пользуются минимальной популярностью из-за своей дороговизны);
комплектующие – популярные модели процессоров, материнских плат, видеокарт и других заменяемых модулей компьютера;
расходные материалы – термопаста, системы охлаждения, кабели, шлейфы и т. д.;
программное обеспечение.

Формирование ассортимента

Слайд 13

Для магазина площадью 50 кв. м. потребуется: 1 продавец-кассир; 1–2 продавца-консультанта

Для магазина площадью 50 кв. м. потребуется:
1 продавец-кассир;
1–2 продавца-консультанта (работники зала);
1

бухгалтер;
1 уборщица.

Подбор персонала

Слайд 14

создание собственного сайта; создание и раскрутка групп и пабликов в социальных

создание собственного сайта;
создание и раскрутка групп и пабликов в социальных сетях;
покупка

рекламных постов в популярных городских группах и сообществах;
таргетинговая реклама на городских ресурсах.

Реклама и маркетинговая политика

Слайд 15

Траты на этапе организации проекта (суммы в рублях): 10 000 –

Траты на этапе организации проекта (суммы в рублях):
10 000 – регистрация

ИП и оформление дополнительных документов;
20 000 – сбор аналитических данных по конкурентам и обзор рынка;
50 000 – заключение договора аренды помещения с внесением авансового платежа;
100 000 – ремонт помещения;
130 000 – приобретение оборудования;
650 000 – закупка первой партии товара;
80 000 – траты на рекламу и создание сайта.
Итог: 1 040 000 рублей.

Финансовые расчеты

Слайд 16

Траты в первый месяц: 50 000 – аренда; 12 000 –

Траты в первый месяц:
50 000 – аренда;
12 000 – коммунальные услуги;
100

000 – заработная плата;
30 000 – реклама;
35 000 – непредвиденные расходы.
Итог: 227 000 рублей.
Слайд 17

50% доходов компьютерного магазина – продажа крупногабаритной техники (ноутбуки, системные блоки,

50% доходов компьютерного магазина – продажа крупногабаритной техники (ноутбуки, системные блоки,

мониторы). Средний чек варьируется от 10 до 25 тысяч рублей.
Остальные 50% доходов приходятся на продажи комплектующих (видеокарты, процессоры, материнские платы), а также расходных материалов. В этом случае средний чек варьируется в пределе 1–10 тысяч рублей.
При высокой проходимости людей (50–70 человек в день) покупательская способность достигает 15–20% со средним чеком 5–7 тысяч рублей. Это составляет ежедневный доход в пределе 15–20 тысяч рублей.

Доходы от продаж, подсчет прибыли и оценка рентабельности проекта

Слайд 18

Валовый месячный оборот достигает 400–450 тысяч рублей. Чистая прибыль – 450

Валовый месячный оборот достигает 400–450 тысяч рублей.
Чистая прибыль – 450 000-227

000=223 000.
После уплаты налогов предпринимателю остается 200 тысяч чистого дохода.
Рентабельность – отношение чистой прибыли к валовой, умноженное на 100%.
R=200 000/450 000*100%=44%
Бизнес окупится за 3–4 месяца.