Содержание
- 2. Все ли действия являются стратегическими – следует ли выделять стратегическое и нестратегическое поведение? Корни дискуссии –
- 3. Понятие «стратегии» в социологической теории Г.Кроу [Crow, 1989]: стратегия - «существование сознательных и рациональных решений в
- 4. Стратегический подход – компромисс между структурой и действием Структурный подход: человеческое поведение несвободно, оно полностью предопределено
- 5. Трудности операционализации – как отличить стратегическое поведение от нестратегического? Некоторые «неудобные» вопросы Все ли действия являются
- 6. Цели и информационная база исследования Задача: концептуализировать возможность разделять действия на стратегические и нестратегические, а людей
- 7. Понятие стратегии и критерии их выделения Что такое стратегия? Какое поведение можно считать стратегическим, а какое
- 8. Критерии выделения стратегий: наличие цели и «плана» ее достижения Именно цели и планирование были первыми словами,
- 9. Критерии выделения стратегий: наличие средств достижения поставленной цели Важность наличия ресурсов для достижения целей, возможность контроля
- 10. Критерии выделения стратегий: наличие силы воли следовать намеченному плану и гибкости в нахождении альтернативных способов достижения
- 11. Критерии выделения стратегий: признание личной ответств-ти как за успехи, так и за неудачи «Раньше я думала,
- 12. Критерии выделения стратегий: нацеленность на улучшение ситуации, рост, развитие Не бывает стратегий стагнации или упадка, если
- 13. Критерии выделения стратегий: горизонт планирования (1) Какой временной период может считаться стратегическим? - мнения разделились. «Долгосрочный.
- 14. Критерии выделения стратегий: горизонт планирования (2) Доступность кредитов увеличивает горизонт планирования? «Так пока кредитов не было,
- 15. От чего зависит наличие/отсутствие финансовой стратегии у человека? ФГД: несколько причин: А. Ситуация в стране и
- 16. Причины наличия/отсутствия стратегий: ситуация в стране и ее экономике Личные стратегии зависят от того, что происходит
- 17. Причины наличия/отсутствия стратегий: нужная профессия и стабильность в отрасли Наличие профессиональной квалификации, стабильность отрасли или предприятия,
- 18. Причины наличия/отсутствия стратегий: репутация хорошего работника, наличие информации, умение с ней работать. Поскольку стратегии возможны, только
- 19. Причины наличия/отсутствия стратегий: период жизненного цикла человека Парадоксальную мысль высказал один из участников фокус-группы (43 года)
- 20. Факторы наличия/отсутствия стратегий: влияние семьи и близких Индивидуальные финансовые стратегии, если у человека есть семья, не
- 21. Финансовые стратегии населения: результаты количественных эмпирических исследований Информационная база: опрос НИУ-ВШЭ в рамках проекта «Мониторинг доверия
- 22. Наличие/отсутствие долгосрочной финансовой цели, % респондентов Формулировка вопроса: Скажите, пожалуйста, у вас (или вашей семьи) есть
- 23. Причины отсутствия долгосрочных финансовых целей, % от всех респондентов
- 24. Какие финансовые цели стремятся достичь люди? % респондентов Но даже те, у кого есть долгосрочная финансовая
- 25. Взаимосвязь наличия стратегии с финансовым поведением Среди сберегателей и заемщиков выше доля респондентов, имеющих долгосрочные финансовые
- 26. Литература Основная: Kuzina O. E., Dodd N. How do lay consumers and households understand financial strategizing?
- 28. Скачать презентацию
Все ли действия являются стратегическими – следует ли выделять стратегическое и
Все ли действия являются стратегическими – следует ли выделять стратегическое и
Корни дискуссии – в споре между экономистами и социологами относительно рациональности действий индивидов.
ЭТ: все действия рациональны, => использование имеющихся ресурсов для максимизации полезности, => отделение стратегического действия от нестратегического довольно проблематично, т.к. в этом случае необходимо каким-то образом измерять предпочтения людей, отделяя тех, кто максимизирует полезность здесь и сейчас от тех, кто делает это на более продолжительном отрезке времени. Нет смысла разделения на стратегические и нестратегические действия.
Для социологов, же наоборот, интерес представляют как раз субъективные интерпретации и смыслы, которыми люди руководствуются, когда совершают какие-либо действия, а также обстоятельства, которые способствуют или мешают людям мыслить и действовать стратегически.
Понятие «стратегии» в социологической теории
Г.Кроу [Crow, 1989]: стратегия - «существование сознательных
Понятие «стратегии» в социологической теории
Г.Кроу [Crow, 1989]: стратегия - «существование сознательных
М. Андерсон [M.Anderson, 1994] стратегия – это не виды поведения или практики, но системы рационально обоснованных (в широком смысле) решений, которые приводят к желаемой среднесрочной или долгосрочной цели.
В.Радаев: стратегия - устойчивая совокупность осмысленных, рефлексивных действий.
Главное отличие экономико-социологического подхода к определению понятия стратегии состоит в существовании элемента реальной или потенциальной рефлексии.
Стратегический подход – компромисс между структурой и действием
Структурный подход: человеческое поведение
Стратегический подход – компромисс между структурой и действием
Структурный подход: человеческое поведение
Теории действия: поведение людей относительно свободное, человек в этих теориях способен сделать что-то вопреки, казалось бы, непреодолимым внешним факторам. Решающую роль – в смыслах, которые люди вкладывают в свои действия, и в соответствии с которым соотносятся с действиями других людей.
Стратегический подход: человек свободен в выборе собственной стратегии поведения, но выбор этой стратегии ограничен набором уже существующих социальных стратегий.
Трудности операционализации – как отличить стратегическое поведение от нестратегического? Некоторые «неудобные»
Трудности операционализации – как отличить стратегическое поведение от нестратегического? Некоторые «неудобные»
Все ли действия являются стратегическими? Как отличить?
Как учесть институциональные контексты?
Стратегия долгосрочна => определенные этапы реализации. НО как отличить внутренний переход от одной стадии к другой от начала новой стратегии?
Что такое долгосрочный период? Насколько он длителен? Можно ли считать долгосрочным периодом один год?
Стратегия предполагает наличие определенной цели => как быть, если цель меняется?
Насколько сознательной является та или иная стратегия?
Можно ли считать стратегией то, что заведомо нельзя реализовать?
Как быть со стратегией не делать чего-то (например, не брать в долг)?
Является ли стратегией «не иметь стратегии»?
Цели и информационная база исследования
Задача: концептуализировать возможность разделять действия на стратегические
Цели и информационная база исследования
Задача: концептуализировать возможность разделять действия на стратегические
6 фокус-групповых дискуссий (проект ГУ-ВШЭ)
География ФГД – Москва, Санкт-Петербург, Воронеж, Саратов, Екатеринбург, Красноярск.
Состав участников:
люди среднего возраста (от 30 до 50 лет);
Москва и Екатеринбург – люди 30-50 лет, собирающиеся улучшить свои жилищные условия в ближайшие 3 года за счет покупки, строительства или обмена жилья;
Санкт-Петербург и Красноярск - люди предпенсионного возраста 45-50 лет), тема - пенсионные стратегии;
Воронеж и Саратов – люди, планирующие оплачивать получение высшего образования детей в ближайшие три года.
Понятие стратегии и критерии их выделения
Что такое стратегия? Какое поведение можно
Понятие стратегии и критерии их выделения
Что такое стратегия? Какое поведение можно
Основные условия (ФГД):
А. Наличие цели и «плана» ее достижения
Б. Наличие средств или ресурсов для ее достижения
В. Наличие силы воли следовать намеченному плану и гибкости в нахождении альтернативных способов достижения цели, если те, которые применялись не дали результата.
Г. Признание личной ответственности, как за успехи, так и за неудачи
Д. Нацеленность на улучшение ситуации, развитие
Е. Горизонт планирования.
Критерии выделения стратегий:
наличие цели и «плана» ее достижения
Именно цели и
Критерии выделения стратегий:
наличие цели и «плана» ее достижения
Именно цели и
«Это план, стратегия по достижению этого плана. Путь от плана к конечной цели.» (Екатеринбург)
«Должна быть первоначально цель, а потом её достижение» (Красноярск)
«Долгосрочный план на перспективу» (СПБ)
«Разработка, план жизни для определенного отрезка жизни. Что ты хочешь иметь, какие средства у тебя для этого есть» (Воронеж)
Целями стратегий не могут быть удовольствие или праздный образ жизни, цели должны быть достижительские, праздность может присутствовать только в отношении пенсионных накоплений:
«У стратегически мыслящего человека активная жизненная позиция. Такая позитивно активная, то есть она направлена на достижение его цели, а не на то, чтобы тусить, отдыхать с друзьями» (Екатеринбург)
Цели – важные или второстепенные?
«Раньше планировала много. То это надо, то другое. А сейчас более важное и нужное» (Москва)
«Нет. Нет. У меня, например, есть какая-то мечта, и я просто знаю, что она осуществится. Я, может быть, плана прям такого не делаю, просто стараюсь избежать ошибок. Вот так скажем» (Красноярск)
«Я думаю, что, в принципе, человек сначала всё равно ставит себе более близкую цель, сначала её достигает, а потом всё-таки уже какую-то другую берёт.» (Красноярск)
Критерии выделения стратегий:
наличие средств достижения поставленной цели
Важность наличия ресурсов для
Критерии выделения стратегий:
наличие средств достижения поставленной цели
Важность наличия ресурсов для
«Какое – то наличие ресурсов все равно должно быть. В любом случае» (Екатеринбург)
«Начальный капитал» (Красноярск)
«Чем более высокая зарплата, тем больше планируешь» (Красноярск)
«Средства для осуществления действия» (Саратов)
«Вообще планировать, не зная источников достижения цели, это фантазирование, либо мы планируем и знаем из чего, либо просто мечтаем, можно, конечно, просто себя так успокоить.» (СПБ)
Один из видов ресурсов - знания, информация, способность эти знания получать и использовать.
«Наверное, знания нужны какие-то» (Красноярск)
Критерии выделения стратегий:
наличие силы воли следовать намеченному плану и гибкости
Критерии выделения стратегий: наличие силы воли следовать намеченному плану и гибкости
Отсутствие стержня, подверженность чужому мнению, импульсивность свидетельствуют об отсутствии стратегии.
«Сила воли. Бывает, поставил себе стратегию, а силы воли нет, и сидишь, копаешься на месте» (Воронеж)
«Когда человек импульсивно начинает, поддается импульсу. Или когда ему кто-то что-то другой сказал, он может поддаться на уговоры и моментально пойти, поменять свое мнение. Четкого своего мнения не существует» (Москва)
«Он не постоянен в своих взглядах. То есть, он поддается, с кем-то общается, и в конце разговора может поменять свое мнение, взгляды, не последовательный» (Москва)
Не все респонденты согласились, что «планирование» является подходящим словом – ставишь цель и достигаешь ее, используя имеющиеся возможности, не всегда запланированные, четко фиксируется цель, а средства ее достижения находятся по ходу движения. Если планирование есть, то оно должно быть гибким, многовариантным, одна цель – несколько вариантов ее достижения, в случае, если изменятся условия и первый план не сработает.
« Мне не нравится слово "планирование". Знаете, "хочешь рассмешить бога, скажи о своих планах". Я люблю ставить цели. Вот я поставила цель, я к ней иду. Поэтому… я теперь поняла, почему это "планировать", меня, честно говоря, сбило с толку» (Москва)
«Поэтому стараюсь всегда иметь несколько вариантов и ищу всегда заранее пути отступления. Если что-то идет не так. Ну, больше информации надо набирать» (Москва)
Критерии выделения стратегий:
признание личной ответств-ти как за успехи, так и
Критерии выделения стратегий: признание личной ответств-ти как за успехи, так и
«Раньше я думала, что кто-то должен мне помочь, подсказать. А сейчас я понимаю, что могу надеяться только на себя. Я должна подумать, достать информацию, разложить по полочкам, объяснить семье, что я хочу. То есть, как бы ощутить их поддержку, и потом уже делать. И главное, если я принимаю решение, я несу за него ответственность. Это не перекладывание ответственности. Раньше как-то так… кто бы за меня решил... В случае чего он и отвечает. А сейчас полностью на себя как-то…» (Москва)
Критерии выделения стратегий:
нацеленность на улучшение ситуации, рост, развитие
Не бывает стратегий
Критерии выделения стратегий:
нацеленность на улучшение ситуации, рост, развитие
Не бывает стратегий
«Человека, у которого есть стратегия видно. Видно, что по его жизненному пути идет какой-то процесс развития. Например, была у меня сначала доля в квартире, потом несколько комнат в разных частях города, потом это в одну объединили, а потом уже в большую квартиру. И сейчас хотим уже улучшить эту квартиру» (Екатеринбург)
«Как сделать лучше в своей жизни»
Интересный поворот прозвучал в ответе респондента из Москвы – стратегия появляется, когда нет возможности жить иначе
«У меня только вот в плане стратегии, с чего все начиналось… тут нет ни колебаний, ничего. Потому что выбора нет просто. Надо двигаться вперед и ничего не бояться.» (Москва)
Критерии выделения стратегий:
горизонт планирования (1)
Какой временной период может считаться стратегическим?
Критерии выделения стратегий:
горизонт планирования (1)
Какой временной период может считаться стратегическим?
«Долгосрочный. Долгосрочное планирование жизни на какой-то период времени. На 10-15 лет, но не на всю жизнь. Потому что невозможно» (Москва)
«Думаю на лет 10 надо планировать, не меньше, правда, у нас тут фокусы бывают» (СПБ)
Но в случае личных стратегий мало кто действительно оперировал с такими сроками
«В нашей семье полгода, все зависит от нашего государства.» (Воронеж)
«Не больше года» (Воронеж)
«Для кого-то и один день – уже стратегия» (Красноярск)
«На самое ближнее время планируем. По жизни решаем. Как вот жизнь идёт, так мы и решаем. Называем их теперь проблемами.» (Красноярск)
Было мнение, что разные типы целей и задач предполагают разные сроки
«В зависимости от того, какая цель» (Красноярск)
«Зависит от того, какая цель поставлена. Это может быть и 3 месяца, и месяц. Для достижения какой-то конкретной цели» (Москва)
«Планирование может быть долгосрочное, общая линия поведения, и краткосрочное, которое можно как-то все-таки корректировать в соответствии с какими-то…» (Москва)
Критерии выделения стратегий:
горизонт планирования (2)
Доступность кредитов увеличивает горизонт планирования?
«Так
Критерии выделения стратегий:
горизонт планирования (2)
Доступность кредитов увеличивает горизонт планирования?
«Так
«Я, видимо, дальше пошла. Беру, например, кредит на 5 лет на машину, видимо, я уверена на 5 лет» (Екатеринбург)
Кризис привел к уменьшению горизонта планирования?
«Где–то на 2 года запланировала, но в связи с кризисом тоже не получилось. С кризисом цена на ценные бумаги упала, поэтому теперь уже боюсь на такой долгий срок планы строить. Теперь планирую только на ближайший год.» (Екатеринбург)
«А у меня события последнего времени, последние полгода заставили вообще отказаться от планирования, я перестал вообще планировать вообще, где-то с июля месяца» (СПБ)
«На меньший срок я стал планировать недавно, я перестал работать еще на одной работе, ну, и соответственно, денег стало меньше, горизонт приблизился» (СПБ)
От чего зависит наличие/отсутствие финансовой стратегии у человека?
ФГД: несколько причин:
А.
От чего зависит наличие/отсутствие финансовой стратегии у человека?
ФГД: несколько причин:
А.
Б. Нужная профессия и стабильность в отрасли
В. Репутация хорошего работника
Г. Период жизненного цикла
Д. Влияние семьи и близких
Причины наличия/отсутствия стратегий:
ситуация в стране и ее экономике
Личные стратегии зависят от
Причины наличия/отсутствия стратегий:
ситуация в стране и ее экономике
Личные стратегии зависят от
«Стратегия российского человека зависит от состояния экономики в стране. Когда я оканчивала институт, нам сказали, что работу будете искать сами. Т.е. при поступлении мы думали, что по окончании нас обеспечат работой А теперь каждый сам по себе. Отсюда у меня цели стратегии не стали столь долгосрочные. Это полгода, месяц, а то и неделя. Можно заглянуть вперед на год и полтора, не больше.» (Воронеж)
«Сегодня подошло время, когда мы живем одним днем, мы думаем и загадываем одно, а жизнь нам диктует другое. В результате все планы и стратегии рушатся. Очень все нестабильно, что ждать не понятно. Все больше решает случай.» (Воронеж)
«Стабильности вообще никакой нет, надеяться не на что. Только на самого себя. И я вообще считаю, как это можно жить одним днем. Советская власть нужна, чтобы было стабильно. На сегодняшний день, по-моему, все прекрасно знают» (Саратов)
Причины наличия/отсутствия стратегий:
нужная профессия и стабильность в отрасли
Наличие профессиональной квалификации, стабильность
Причины наличия/отсутствия стратегий:
нужная профессия и стабильность в отрасли
Наличие профессиональной квалификации, стабильность
«Я работаю в пивной компании, пиво пили, пьют и будут пить. Один ресторан закроется, два новых откроют» (Екатеринбург)
«Ну, работа эта будет всегда, потому что люди болеют, надо лечить» (Красноярск)
«У меня бюджетная организация, медицина. Поэтому у меня все стабильно и я спокойна.» (Москва)
«Стабильность, наверное, есть, - все-таки... Структура МВД» (Москва)
«Я стабильно, я в садике работаю. Работаю и работаю, потому что на такую зарплату молодежь не идет. Поэтому в своей стабильности я уверена.» (Саратов)
«Я сама в госучреждении работаю, у нас зарплата просто не растет, и не будет расти, а инфляция съедает все» (СПБ)
Причины наличия/отсутствия стратегий:
репутация хорошего работника, наличие информации, умение с ней
Причины наличия/отсутствия стратегий: репутация хорошего работника, наличие информации, умение с ней
Поскольку стратегии возможны, только если есть доходы, а доходы в основном складываются из заработков, то высокая квалификация и востребованность специалиста дает уверенность в том, что при всех проблемах в экономике данный специалист не останется без работы. Следовательно, такой важный элемент, как доходы, находятся под контролем человека.
«Я специалист, могу отвечать за свой труд, естественно руководство это видит. На участке, за который я отвечаю, я спокоен» (Екатеринбург)
«Только благодаря тому, что человек может все время работать, то есть находить какие-то дополнительные себе доходы. То есть только при этом можно как-то выползти в нашем мире, и что-то себе планировать, хотя бы на год» (СПБ)
«Мне кажется, человек, который строит стратегию, должен обладать информацией определенной, иначе он не сможет построить эту стратегию» (Москва)
Причины наличия/отсутствия стратегий:
период жизненного цикла человека
Парадоксальную мысль высказал один из
Причины наличия/отсутствия стратегий:
период жизненного цикла человека
Парадоксальную мысль высказал один из
Раньше были какие стратегии? Получить высшее образование - 5 лет, жениться – 2 года, родить, воспитать ребенка- 10-15 лет. А сейчас стратегии увеличиваются. Дети растут, им надо дать образование, обеспечить жильем, при этом себе тоже не мешает многое создать. Это все связано с возрастом. В 30 лет не задумываешься о том, что старость не за горами, кажется, что вся жизнь впереди. Вся стратегия в этом возрасте строится на желании купить квартиру и машину. Но, это же не стратегии, это способы достичь определенной цели. Моя стратегия встретить достойно старость.» (Воронеж)
«Я жил, до недавнего времени как-то далеко вперед не заглядывал. Потому что будущее у нас у всех одинаковое, в общем-то. Ставились какие-то конкретные задачи на текущий год. По жизнеобеспечению. М: Но 5-10 лет назад Вы на сколько планировать могли? Р: Да я просто такую задачу не ставил. Об этом как-то и не задумывался. А сейчас изменились обстоятельства. И приходится уже. (Москва, 49 лет)
«10 лет назад я не планировал. Меня устраивала 1-комнатная квартира, в которой я проживаю. Ребенок маленький. Но сейчас соответственно через 10 лет жизнь внесла опять же свои коррективы и нужно думать о том, где размещаться. Соответственно ситуация изменилась, и нужно уже…» (Москва, 42 года)
«Зависит от жизненного периода в разные периоды» (СПБ)
Факторы наличия/отсутствия стратегий:
влияние семьи и близких
Индивидуальные финансовые стратегии, если у
Факторы наличия/отсутствия стратегий:
влияние семьи и близких
Индивидуальные финансовые стратегии, если у
«Иногда планируешь одно, а семья не поддерживает, и по ходу очень сильно корректируется. А общие ценности стабилизируются и выстраиваются. Сам человек формируется, а внешние условия меняются. Вот хочу в отпуск на север, а третий год езжу на юг.» (Воронеж)
«Мечта, конечно, есть. Тоже хотела купить машину, но цель немножко отодвинулась по причине того, что у дочери была свадьба. Все денежные средства ушли на свадьбу» (Красноярск)
Финансовые стратегии населения:
результаты количественных эмпирических исследований
Информационная база: опрос НИУ-ВШЭ в
Финансовые стратегии населения: результаты количественных эмпирических исследований Информационная база: опрос НИУ-ВШЭ в
Наличие/отсутствие долгосрочной финансовой цели,
% респондентов
Формулировка вопроса: Скажите, пожалуйста, у вас
Наличие/отсутствие долгосрочной финансовой цели,
% респондентов
Формулировка вопроса: Скажите, пожалуйста, у вас
Причины отсутствия долгосрочных финансовых целей,
% от всех респондентов
Причины отсутствия долгосрочных финансовых целей,
% от всех респондентов
Какие финансовые цели стремятся достичь люди?
% респондентов
Но даже те, у
Какие финансовые цели стремятся достичь люди?
% респондентов
Но даже те, у
Если принять во внимание только тех, кто ответил, что имеет стратегию достижения поставленной цели и следует ей, то в целом по выборке в 2013 г. 32% респондентов следовали стратегиям по достижению своей долгосрочной цели.
Взаимосвязь наличия стратегии с финансовым поведением
Среди сберегателей и заемщиков выше доля
Взаимосвязь наличия стратегии с финансовым поведением
Среди сберегателей и заемщиков выше доля
Связь между сбережениями и наличием долгосрочных финансовых стратегий остается даже после введения третьей переменной (квинтильные группы по доходу). В наименее доходной первой квинтильной группе среди тех, кто ставит долгосрочные цели и следует стратегии, в 2,6 раза чаще обладает сбережения по сравнению с теми, кто таких целей и стратегий не имеет (36% по сравнению с 14%).
Наличие долгосрочных финансовых целей и стратегий по их достижению связано с более высоким аппетитом к риску. Так, среди стратегически действующих доля тех, кто не готов идти на риск, была ниже, чем среди не стратегов: 43% по сравнению с 55%, на риск выше среднего были готовы пойти 19% респондентов из данной группы.
Литература
Основная:
Kuzina O. E., Dodd N. How do lay consumers and
Литература
Основная:
Kuzina O. E., Dodd N. How do lay consumers and
Скурятина Е. Сберегательные стратегии населения: основные понятия и операционализация // Экономическая социология, том 3, №2, 2002. С.82-91
Радаев В.В. Еще раз о предмете экономической социологии // Экономическая социология, Том 3, № 3. 2002. С. 21-35.
Дополнительная:
Anderson M., Bechhofer F., Kendrick S. Individual and household strategies // The social and political economy of the household / Ed. by M. Anderson, F. Bechhofer, J. Gershuny. Oxford University Press, 1994. P. 19‑67. (Jstor)
Attanasio O.P., Banks J. The Assessment: Household Saving – Issues in Theory and Policy. Oxford Review of Economic Policy, 2001, Vol. 17, No.1, p. 3-10. (Jstor)
Wahlund R., Gunnarsson J. Mental discounting and financial strategies, Journal of Economic Psychology, 1996, 17, p. 709-730. (Science Direct)