Результаты сотрудничества Эра-Онтэкс за 2016 год

Содержание

Слайд 2

Финансовые результаты Заказчик Вотоня Заказчик Ulmart.ru Новинка Онтэкс iD Оглавление


Финансовые результаты
Заказчик Вотоня
Заказчик Ulmart.ru
Новинка Онтэкс iD

Оглавление

Слайд 3

Финансовый результат

Финансовый результат

Слайд 4

Финансовый результат Динамика по кварталам 16-17г. * Средний показатель наценки 41,89%

Финансовый результат

Динамика по кварталам 16-17г.

* Средний показатель наценки 41,89%

Слайд 5

Финансовый результат Динамика по кварталам 16-17г. * Средний показатель дохода 1,857млн / квартал

Финансовый результат

Динамика по кварталам 16-17г.

* Средний показатель дохода 1,857млн / квартал

Слайд 6

Финансовый результат 4 квартал`15 vs 4 квартал`16

Финансовый результат

4 квартал`15 vs 4 квартал`16

Слайд 7

Финансовый результат

Финансовый результат

Слайд 8

Развитие в 2017г Заказчик Вотоня *Отгрузка за 2016г б/НДС Наше предложение

Развитие в 2017г

Заказчик Вотоня

*Отгрузка за 2016г б/НДС

Наше предложение для поддержания заказчика:
Увеличение

премии с 7% до 12% (от Онтэкс в Эру)
Сохранение премии для Вотоня на уровне 7% (от Эры в Вотоня)
Снижение отпускных цен от Эры для Вотони на 5%
Выгода:
Сохраним лояльных покупателей у Вотоня
Привлечем новых покупателей за счет конкурентной цены с федеральными заказчиками

Проблема:
Риск потерять заказчика, на фоне активного развития конкурентов (Дочки Сыночки)
Федеральный заказчик продает продукцию Онтэкс с нулевой и отрицательной наценкой
Покупатель переключается в сторону Федерального заказчика

Слайд 9

Развитие в 2017г Заказчик Вотоня *Отгрузка за 2016г б/НДС Наше предложение

Развитие в 2017г

Заказчик Вотоня

*Отгрузка за 2016г б/НДС

Наше предложение для поддержания заказчика:
Увеличение

премии с 7% до 12% (от Онтэкс в Эру)
Сохранение премии для Вотоня на уровне 7% (от Эры в Вотоня)
Снижение отпускных цен от Эры для Вотони на 5%
Выгода:
Сохраним лояльных покупателей у Вотоня
Привлечем новых покупателей за счет конкурентной цены с федеральными заказчиками

Проблема:
Риск потерять заказчика, на фоне активного развития конкурентов (Дочки Сыночки)
Федеральный заказчик продает продукцию Онтэкс с нулевой и отрицательной наценкой
Покупатель переключается в сторону Федерального заказчика

Слайд 10

Развитие в 2017г Заказчик Ulmart *Отгрузка за 2016г б/НДС Наше предложение

Развитие в 2017г

Заказчик Ulmart

*Отгрузка за 2016г б/НДС

Наше предложение для поддержания заказчика:
Регулярное

проведение промо со скидкой 20-25%%
Оплата Рекламного шума в размере 85 000 (42т.р. Эра / 43т.р. Онтэкс)
План закупки на каждое промо 850 000руб. б/НДС
Выгода:
Увеличение объема продаж заказчику
Стабильный показатель продаж

Оборот не менее 2,3тыс.руб. / квартал

Слайд 11

Развитие в 2017г Объем продаж 2017 Планируемый Ежеквартальный в 2017г. объем

Развитие в 2017г

Объем продаж 2017
Планируемый Ежеквартальный в 2017г. объем продаж 8.1

млн. руб.
При Средней наценке в 41,89% (слайд 4) – 3 393 090руб. маржинальность
Премия: 2% - 2,5% за выполнения плана – 142 тыс. (при средней наценке 41,89%)
Премия: 3% на развитие торгового отдела - 171тыс. (при средней наценке 41,89%)
Слайд 12

Развитие в 2017г iD урологические изделия Ассортиментная линейка iD представлена различными

Развитие в 2017г

iD урологические изделия

Ассортиментная линейка iD представлена различными изделиями для всех

степеней недержания (от легкой до тяжелой) в соответствии с запросами потребителей
Слайд 13

Источник: DSM Group, Россия, Сент. 2016; Nielsen, данные Scantrack, Россия, Сент.

Источник: DSM Group, Россия, Сент. 2016; Nielsen, данные Scantrack, Россия, Сент.

2016

Более 40% продаж урологических средств приходится на аптечный канал. Рост ритейла обусловлен развитием категории в национальных сетях, потребитель готов приобретать продукт не только в аптеках

Продажи открытого рынка за последний год составили более 8 млрд рублей. Оборот тендеров – более
6,3 млрд рублей.

Развитие в 2017г