Введение в управленческий учет. (Лекция 1)

Июль 25, 2022

Главная
Финансы
Введение в управленческий учет. (Лекция 1)

Содержание

2. 1. Сущность и назначение УУ 2. Предмет, объекты и методы УУ 3. Функции и принципы УУ
3. Сущность и назначение управленческого учета термин «управленческий учет» от англ. «management accounting» (дословно «управленческое счетоводство») Управленческий
4. Элементы управленческого процесса Планирование, прогнозирование, бюджетирование, лимитирование, нормирование Организация Учет Регулирование Анализ Контроль
5. Цель управленческого учета – удовлетворение информационных потребностей внутренних пользователей организации Задачи управленческого учета: 1) объединение учетного
6. середина ХХ века (конец 40-х – нач. 50-х гг.) - зарождение управленческого учета в странах с
7. В обобщенном виде можно выделить следующие позиции: Управленческий учет – есть производственный учет, или учет затрат
8. Управленческий учет – интегрированная система подготовки информации о затратах и результатах деятельности в разрезе прошлого, настоящего
9. Предмет управленческого учета производственно-хозяйственная и коммерческая деятельность организации в целом и ее отдельных структурных подразделений
10. Объекты управленческого учета Производственные ресурсы - основные фонды (средства труда) - материальные ресурсы (предметы труда) -
11. Методы управленческого учета Бухгалтерские приемы и способы - документация - инвентаризация - оценка, группировка и обобщение
12. Функции управленческого учета: обеспечение информацией руководителей всех уровней управления, необходимой для текущего планирования, контроля и принятия
13. оперативный контроль и оценка результатов деятельности внутренних подразделений и предприятия в достижении цели; перспективное планирование и
14. Принципы управленческого учета: целостности самостоятельности и непрерывности деятельности использования единых планово-учетных единиц измерения преемственности и многократного
15. Взаимосвязь фин. и упр. учета Производств. учет
16. Сравнительная характеристика фин. и упр. учета
17. Признаки сравнения фин. и упр. учета Цель учета Пользователи информации Обязательность ведения Степень регламентации (правила ведения)
18. Степень обобщения информации Направленность информации (временной период) Степень точности исчисления показателей Состав используемых показателей, единицы их
19. Требования к информации формируемой в системе управленческого учета Общие принципы формирования информации для управления: 1) принцип
20. Информация, формируемая системой УУ должна отвечать следующим требованиям: достоверность полнота (достаточность) релевантность целостность (системность) оперативность (своевременность)
21. Классификация систем управленческого учета Основное назначение классификации – всесторонняя характеристика и раскрытие сущности систем упр. учета.
22. Широта охвата информацией (уровень аналитичности) регулярный учет производственных издержек с регламентацией по составу затрат, способам регистрации,
23. Степень взаимосвязи финансового и управленческого учета объединяет финансовый и управленческий учет на основе прямой и обратной
24. По назначению ориентирован на обеспечение эффективного функционирования, выживаемости предприятия на сравнительно отдаленное будущее (на перспективу) призван
25. По целевой установке распространяются на производственную и коммерческую деятельность организации в целом и ее отдельные структурные
26. Оперативность учета затрат (обработки данных) использование метода учета фактически потребленных ресурсов и исчисление фактической себестоимости и
28. Скачать презентацию

Слайд 2

1. Сущность и назначение УУ
2. Предмет, объекты и методы УУ
3. Функции

и принципы УУ
4. Сравнительная характеристика управленческого и финансового учета, их единство и различия
5. Требования к информации, формируемой в системе УУ
6. Классификация систем УУ

Слайд 3

Сущность и назначение управленческого учета
термин «управленческий учет» от англ. «management accounting»

(дословно «управленческое счетоводство»)
Управленческий учет – система сбора, обработки и подготовки информации о деятельности предприятия необходимой внутренним пользователям для обеспечения процесса управления предприятием

Слайд 4

Элементы управленческого процесса
Планирование,
прогнозирование,
бюджетирование,
лимитирование,
нормирование
Организация
Учет
Регулирование
Анализ
Контроль

Слайд 5

Цель управленческого учета – удовлетворение информационных потребностей внутренних пользователей организации
Задачи управленческого

учета:
1) объединение учетного процесса и процесса управления в единое целое
2) предоставление менеджерам финансовой и нефинансовой информации с целью оказания помощи в планировании, контроле и принятии решений

Слайд 6

середина ХХ века (конец 40-х – нач. 50-х гг.) - зарождение

управленческого учета в странах с развитой рыночной экономикой как самостоятельной области бухгалтерского дела
1972 г. - официальное признание управленческого учета как самостоятельной области знаний и самостоятельной учебной дисциплины (США)

Слайд 7

В обобщенном виде можно выделить следующие позиции:
Управленческий учет – есть производственный

учет, или учет затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции в системе бухгалтерского учета (Я.В. Соколов)
Управленческий учет - подсистема бухгалтерского учета, информация которой в рамках одной организации используется для управления и контроля за ее деятельностью (М.З. Пизенгольц, М.А. Вахрушина, А.Д. Шеремет)

Слайд 8

Управленческий учет – интегрированная система подготовки информации о затратах и результатах

деятельности в разрезе прошлого, настоящего и будущего времени в целях управления организацией и решения проблем ее развития (Карпова Т.П., Керимов В.Э., Дусаева Е.М. )
Управленческий учет – комплексная отрасль знаний, объединяющая несколько прикладных экономических наук: планирование, нормирование, бухгалтерский и оперативный учет, управленческий анализ и др. (Ивашкевич В.Б., Рыбакова О.В. )

Слайд 9

Предмет управленческого учета
производственно-хозяйственная и коммерческая деятельность организации в целом и ее

отдельных структурных подразделений

Слайд 10

Объекты управленческого учета
Производственные ресурсы
- основные фонды (средства труда)
- материальные ресурсы (предметы

труда)
- трудовые ресурсы
- финансовые ресурсы
- инвестиционные ресурсы

Хозяйственные процессы и их результаты
- снабженческо-заготовительная деятельность
- производственная деятельность
- финансово-сбытовая деятельность
- организационная деятельность

Слайд 11

Методы управленческого учета
Бухгалтерские
приемы и способы
- документация
- инвентаризация
- оценка, группировка и

обобщение
- использование контрольных счетов
- двойная запись
- составление балансов, др. отчетов

Специфические приемы и способы
- планирование (бюджетирование)
- нормирование
- лимитирование
- анализ
- контроль

Слайд 12

Функции управленческого учета:
обеспечение информацией руководителей всех уровней управления, необходимой для

текущего планирования, контроля и принятия оперативных управленческих решений;
формирование информации, которая служит средством внутренней коммуникационной связи между уровнями управления и различными структурными подразделениями одного уровня;

Слайд 13

оперативный контроль и оценка результатов деятельности внутренних подразделений и предприятия в

достижении цели;
перспективное планирование и координация развития предприятия в будущем на основе анализа и оценки фактических результатов

Слайд 14

Принципы управленческого учета:
целостности
самостоятельности и непрерывности деятельности
использования единых планово-учетных единиц измерения
преемственности и

многократного использования информации
ясности, аналитичности и интерпретируемости
оценки результатов деятельности структурных подразделений
формирования показателей внутренней отчетности как основы коммуникационных связей между уровнями управления

Слайд 15

Взаимосвязь фин. и упр. учета
Производств. учет

Слайд 16

Сравнительная характеристика фин. и упр. учета

Слайд 17

Признаки сравнения фин. и упр. учета
Цель учета
Пользователи информации
Обязательность ведения
Степень регламентации

(правила ведения)
Степень открытости (доступности) информации
Содержание информации

Слайд 18

Степень обобщения информации
Направленность информации (временной период)
Степень точности исчисления показателей
Состав используемых показателей,

единицы их измерения
Периодичность и сроки представления отчетности
Степень ответственности

Слайд 19

Требования к информации формируемой в системе управленческого учета
Общие принципы формирования информации

для управления:
1) принцип опережения данных для принятия управленческого решения;
2) принцип ответственности за последствия этого решения.

Слайд 20

Информация, формируемая системой УУ должна отвечать следующим требованиям:
достоверность
полнота (достаточность)
релевантность
целостность (системность)
оперативность (своевременность)
адресность
понятность

(аналитичность)
гибкость и инициативность
достаточная экономичность

Слайд 21

Классификация систем управленческого учета
Основное назначение классификации –
всесторонняя характеристика и раскрытие сущности

систем упр. учета.

Слайд 22

Широта охвата информацией (уровень аналитичности)
регулярный учет производственных издержек с регламентацией по

составу затрат, способам регистрации, идентификации и группировки, представления в отчетности

предназначен для решения будущих экономических проблем предприятия

Систематический учет

Проблемный учет

Слайд 23

Степень взаимосвязи финансового и управленческого учета
объединяет финансовый и управленческий учет на

основе прямой и обратной связи на счетах бухгалтерского учета

предполагает обособленное ведение финансового и управленческого учета

Интегрированная

Автономная

Слайд 24

По назначению
ориентирован на обеспечение эффективного функционирования, выживаемости предприятия на сравнительно отдаленное

будущее
(на перспективу)

призван обеспечить максимально эффективное достижение цели краткосрочного периода

Стратегический учет

Текущий учет
(оперативный)

Слайд 25

По целевой установке
распространяются на производственную и коммерческую деятельность организации в целом

и ее отдельные структурные подразделения

системы с ограниченным набором целей
распространяются на индивидуальные объекты управленческого учета или их совокупность

Полные системы

Достаточные системы

Слайд 26

Оперативность учета затрат (обработки данных)
использование метода учета фактически потребленных ресурсов и

исчисление фактической себестоимости и финансовых результатов от реализации продукта

разработка стандартов (норм) на затраты труда, материалов, накладных расходов, составление стандартной (нормативной) калькуляции и учет фактических затрат с выделением отклонений от стандартов (норм)

Учет фактических
(прошлых, исторических)
данных

Учет стандартных
(нормативных)
данных

Введение в управленческий учет. (Лекция 1)

Содержание

1. Сущность и назначение УУ2. Предмет, объекты и методы УУ3. Функции

Сущность и назначение управленческого учетатермин «управленческий учет» от англ. «management accounting»

Элементы управленческого процессаПланирование, прогнозирование,бюджетирование, лимитирование,нормированиеОрганизация Учет Регулирование Анализ Контроль

Цель управленческого учета – удовлетворение информационных потребностей внутренних пользователей организацииЗадачи управленческого

середина ХХ века (конец 40-х – нач. 50-х гг.) - зарождение

В обобщенном виде можно выделить следующие позиции:Управленческий учет – есть производственный

Управленческий учет – интегрированная система подготовки информации о затратах и результатах

Предмет управленческого учетапроизводственно-хозяйственная и коммерческая деятельность организации в целом и ее

Объекты управленческого учета Производственные ресурсы- основные фонды (средства труда)- материальные ресурсы (предметы

Методы управленческого учета Бухгалтерские приемы и способы- документация - инвентаризация - оценка, группировка и

Функции управленческого учета: обеспечение информацией руководителей всех уровней управления, необходимой для

оперативный контроль и оценка результатов деятельности внутренних подразделений и предприятия в

Взаимосвязь фин. и упр. учетаПроизводств. учет

Сравнительная характеристика фин. и упр. учета

Признаки сравнения фин. и упр. учета Цель учетаПользователи информацииОбязательность веденияСтепень регламентации

Степень обобщения информацииНаправленность информации (временной период)Степень точности исчисления показателейСостав используемых показателей,

Требования к информации формируемой в системе управленческого учета Общие принципы формирования информации

Классификация систем управленческого учета Основное назначение классификации – всесторонняя характеристика и раскрытие сущности

Широта охвата информацией (уровень аналитичности)регулярный учет производственных издержек с регламентацией по

Степень взаимосвязи финансового и управленческого учетаобъединяет финансовый и управленческий учет на

По назначениюориентирован на обеспечение эффективного функционирования, выживаемости предприятия на сравнительно отдаленное

По целевой установкераспространяются на производственную и коммерческую деятельность организации в целом

Оперативность учета затрат (обработки данных)использование метода учета фактически потребленных ресурсов и

Похожие презентации