Презентация Экономическая стратегия фирмы

предприятия. План производства и реализации продукции.
4. Производственная программа и производственные мощности предприятия.

на определенный период времени, а также способов использования средств для достижения поставленной цели.

политика правительства

темп и характер
инфляции

внутренние факторы
предприятия

преимущества национальной экономики на мировом рынке

воздействует на производство

Конкурентные с высококачественной продукцией

1.

2.

4.

3.

издержек производства;
стратегию увеличения доли рынка сбыта, контролируемого предприятием (стратегия «доли рынка»);
стратегию инновационного программирования НИОКР.
Оптимизацию текущих финансовых показателей, максимизация краткосрочной прибыли путем маневрирования хозяйственной структурой предприятия:
стратегию максимизации (искусственного завышения) издержек производства;
стратегию перекладывания роста издержек производства на потребителя (СРМ, от англ. cost pass-along management);
имитационное программирование НИОКР;
стратегию манипулирования «портфелем вложений капитала».

сбыта

заранее обдуманных принципов поведения.

номенклатура

Параметры, характеризующие номенклатуру

Параметры

Характеристика

1. Широта

Количество ассортиментных групп. Чем их больше, тем более широкая номенклатура

2.Насыщенность

Определяется числом товарных единиц, входящих в ассортиментную группу. Чем больше число товарных единиц, тем более насыщена товарная номенклатура

3. Глубина

Наличие вариантов каждого из имеющегося наименования товара

4. Гармонизация

В зависимости от того, в одной или нескольких сферах действует данное предприятие, стремясь завоевать прочную репутацию, можно говорить о большей или меньшей гармонизации

ассортимент

«узкий»

если прибыль можно увеличить, дополнив ассортимент новыми товарами

«широкий»

если прибыль можно увеличить, исключая из него ряд товаров

изменения
потребительских
предпочтений

Прогноз объема спроса
на определенный
товар

Политическая, социальная среда,
поведение потребителей,
законодательная среда

Прогноз
общеэкономической
ситуации

Прогноз
конкурентоспособности
товара на рынке

Прогноз
объема продаж
предприятия

Прогноз объема
производства
предприятия

предприятии,
выпускающем один вид
продукции

на предприятии,
выпускающем несколько
видов продукции

Планирование
технологии
производства

поточное
производство

цеховой принцип
изготовления

смешанный тип
изготовления

Планирование
типа
изготовления

штучное
(единичное)

массовое

вариантное
(серийное)

заработной плате

Оперативно-
производственный
план

План материально-
технического
обеспечения

ассортимента и качества, предназначенной для удовлетворения различных потребностей.

и выпускаемой продукции

I.

1.1

1.2

1.3

1.4

1.5

1.6

Основная продукция, на выпуске которой специализируется предприятие

Продукция на экспорт

Вновь осваиваемые изделия серийного производства

Опытные образцы

Товары с улучшенными характеристиками

Товары народного потребления

II.

Определение объема работ по поставкам полуфабрикатов в порядке кооперирования с другими предприятиями

III.

Объем работ промышленного характера и услуг, оказываемых стороной организациям (ремонт, модернизация оборудования и транспортных средств, отпуск на сторону воды, пара, сжатого воздуха и т.п.)

IV.

Прочая продукция (например, продукция подсобных производств)

V.

Устанавливается общий объем товарной продукции (работ, услуг в нату-ральном и стоимостном выражении)

потребности на выпускае-мую продукцию и тенденции их развития

Личные потребности на выпускаемую
продукцию и тенденции их развития

Обоснование производственной программы производственными мощностями

Программа потребности в материальных, топливных и энергетических ресурсах

Расчет потребности в трудовых ресурсах

Определение потребности в финансовых ресурсах

Обоснование потребности в других видах ресурсов (транспортных, водных и др.)

пределы основной деятельности предприятия в планируемом периоде.
В объем товарной продукции включаются:
- стоимость произведенных в данном периоде (сданных на склад) и предназначенных для реализации на сторону (другим организациям и предприятиям) готовых изделий;
- стоимость работ и услуг промышленного характера по заказам со стороны;
- стоимость полуфабрикатов собственного производства и продукции вспомогательных цехов для реализации на сторону;
- стоимость полуфабрикатов и продукции для поставки своему капитальному строительству и непромышленным хозяйствам своего предприятия;
- стоимость нестандартного оборудования, приспособлений общего назначения своего производства, зачисляемых в основные фонды предприятия или реализуемых на сторону;
- стоимость работ и услуг для непромышленных хозяйств и ор­ганизаций своего предприятия, включая работы по капитальному ремонту и модернизации оборудования и транспортных средств своего предприятия.

или торгующей организацией (посредником).
Объем реализованной продукции по плану рассчитывается по формуле:
РП = ТП + ОН - ОК,
где РП — объем реализованной продукции по плану, руб.;
ТП — объем товарной продукции по плану, руб.;
ОН — остатки нереализованной продукции на начало планового периода, руб.;
ОК — остатки нереализованной продукции на коней планового периода, руб.

готовности, т.е. стоимость общего результата произ­водственной деятельности предприятия за определенный период.

Валовая продукция определяется как сумма товарной продукции и разности остатков незавершенного производства (инструмен­та, приспособлений) на начало и конец планируемого периода:
ВП = ТП + Нн - Нк,
где ВП — объем валовой продукции по плану, руб.;
ТП — объем товарной продукции по плану, руб.;
НН, НК— стоимость остатков незавершенного производства на на­чало и конец планового периода, руб.

Мвыб ,
где Mвых - производственная мощность на конец периода (выходная);
Мвх - производственная мощность на начало периода (входная);
Мот - прирост производственной мощности в плановом периоде за счет проводимых организационно-технических мероприятий;
Мтп - прирост мощности за счет расширения, технического перевооружения и реконструкции предприятия;
Мна - (±) сальдо производственной мощности в связи с изменением номенклатуры и ассортимента продукции;
Мвыб - уменьшение производственной мощности, вызванное выбытием основных производственных фондов.