Содержание
- 2. От АРМ до ERP и далее… АРМ автоматизированное рабочее место MRP (Material Requirement Planning) – планирование
- 3. Эволюция роли ИТ Минков В.И. Лекция 2 Архитектура предприятия, 2016
- 4. Цели и результаты применения ИТ Минков В.И. Лекция 2 Архитектура предприятия, 2016
- 5. Распространение ИТ способствовало образованию нового информационного общества, ориентированного на совместное создание и использование знаний. Пример: Электронное
- 6. «Электронное правительство» «государства, которые не разрабатывают архитектуру «Электронного правительства», будут дублировать усилия и инфраструктуру, не смогут
- 7. «Электронное правительство» (ЭП) Под «ЭП» понимается трансформирование внутренних и внешних связей и административных процессов за счет
- 8. Влияние ИТ на менеджмент Смена парадигмы Результат: Основания бизнеса: Модная тема Много информации о возможностях ИТ
- 9. Главная цель руководителя, менеджера – максимум усилий, чтобы модель деятельности совершенствования бизнеса наполнялась с помощью ИТ
- 10. В традиционной теории принятия решений использование системного подхода и ИТ для создания делового решения НЕТ В
- 11. От «бюрократической» теории к «теории интерсубъективного управления» (ТИУ) Теория (ТИУ) исходит из того, что резервы повышения
- 12. Информация престала быть словесной упаковкой материального товара, сама стала хорошо продаваемым товаром Минков В.И. Лекция 2
- 13. Стремительное развитие сформировало к концу ХХ века новое понятие «Глобальное информационное общество» (Пример – появление облачных
- 14. Сравнение стоимости технологий на единицу полезности технологий Минков В.И. Лекция 2 Архитектура предприятия, 2016
- 15. Резюме 1 Бизнес стратегия должна идентифицировать направления развития бизнеса организации. Архитектура ИТ должна идентифицировать те направления
- 16. Резюме 2 Минков В.И. Лекция 2 Архитектура предприятия, 2016
- 17. Резюме 3 Использование ИТ – это ПОРТФЕЛЬ приложений, который описывает инвестиции в терминах их РОЛИ и
- 18. От стратегии к портфелю приложений (1) Минков В.И. Лекция 2 Архитектура предприятия, 2016
- 19. От стратегии к портфелю приложений (2) Минков В.И. Лекция 2 Архитектура предприятия, 2016
- 20. Источники преимущества приложений Минков В.И. Лекция 2 Архитектура предприятия, 2016
- 21. Пример матрицы портфеля проектов Минков В.И. Лекция 2 Архитектура предприятия, 2016
- 22. Анализ ключевых факторов (Business drivers) для структурированного обсуждения вопросов, связанных с идентификацией ключевых факторов и тех
- 23. Обеспечение тесных отношений с заказчиками – требует повышенного внимания к хранению, доступности и анализу значительных объемов
- 24. Стратегия достижения бизнес результатов Минков В.И. Лекция 2 Архитектура предприятия, 2016
- 25. Анализ ключевых факторов (Business drivers) Ключевые факторы не могут быть изменены или отменены. Они являются внешними
- 27. Скачать презентацию