Архитектура предприятия (продвинутый уровень)

Август 11, 2022

Главная
Культурология
Архитектура предприятия (продвинутый уровень)

Содержание

2. Содержание GAP-анализ Категории несоответствия Оценка зрелости архитектуры Ожидания от зрелости архитектуры Заключение
3. Gap-анализ (анализ несоответствий) Гусева А.И. Архитектура предприятия Gap-анализ – это идентификация и анализ несоответствия между существующим
4. Процесс анализа на несоответствия Гусева А.И. Архитектура предприятия идентификация различий между существующей и целевой архитектурой; составление
5. Категории несоответствий в gap-анализе Гусева А.И. Архитектура предприятия "жесткие" несоответствия, которые связаны, например, с необходимостью замены
6. Категории несоответствий в gap-анализе Гусева А.И. Архитектура предприятия Структурные несоответствия - несоответствия между существующим и целевым
7. Проект развития ИТ-архитектуры Гусева А.И. Архитектура предприятия Аспект планирования и управления включает: направление развития ИТ –
8. Проект развития ИТ-архитектуры Гусева А.И. Архитектура предприятия Аспект стандартизации включает: Общие ИТ-службы. Сюда относятся кросс-функциональные и
9. Оценка зрелости архитектуры Гусева А.И. Архитектура предприятия Уровень 1. Начальный. Уровень 2. Повторяемый. Уровень 3. Определенный
10. Оценка зрелости архитектуры Гусева А.И. Архитектура предприятия
11. Оценка зрелости архитектуры Гусева А.И. Архитектура предприятия
12. Оценка зрелости архитектуры Гусева А.И. Архитектура предприятия
13. Оценка зрелости архитектуры Гусева А.И. Архитектура предприятия
14. Оценка зрелости архитектуры Гусева А.И. Архитектура предприятия
15. Оценка зрелости архитектуры Гусева А.И. Архитектура предприятия
16. Ожидание от зрелости архитектуры Гусева А.И. Архитектура предприятия
18. Скачать презентацию

Слайд 2

Содержание
GAP-анализ
Категории несоответствия
Оценка зрелости архитектуры
Ожидания от зрелости архитектуры
Заключение

Слайд 3

Gap-анализ (анализ несоответствий)
Гусева А.И. Архитектура предприятия
Gap-анализ – это идентификация и анализ

несоответствия между существующим и желаемым состоянием архитектуры предприятия и отдельных его доменов
Этот анализ является критически важным с точки зрения определения ключевых шагов и необходимых изменений в направлении целевой архитектуры
Необходимо категоризировать идентифицированные несоответствия и собрать вместе бизнес-требования, технологические потребности, требования к информации и приложениям – для того, чтобы начать решение соответствующих проблем

Слайд 4

Процесс анализа на несоответствия
Гусева А.И. Архитектура предприятия
идентификация различий между существующей

и целевой архитектурой;
составление списка идентифицированных несоответствий с разбивкой по категориям и составление списка требуемых изменений;
идентификация уже имеющихся возможностей ИТ-систем, которые могут быть использованы для удовлетворения идентифицированных проблемных мест, и обновление списка несоответствий с учетом этого фактора;
группировка идентифицированных несоответствий по типу их влияния на деятельность предприятия (уровень предприятия в целом, уровень нескольких подразделений и функций, уровень отдельного подразделения и функции, особые случаи)

Слайд 5

Категории несоответствий в gap-анализе
Гусева А.И. Архитектура предприятия
"жесткие" несоответствия, которые связаны, например,

с необходимостью замены ряда технологий или внедрения новых
"мягкие" несоответствия, например, несоответствие архитектурным принципам или несоответствия между имеющейся и требуемой квалификацией персонала

Слайд 6

Категории несоответствий в gap-анализе
Гусева А.И. Архитектура предприятия
Структурные несоответствия - несоответствия между

существующим и целевым состоянием, связанные с вопросами инфраструктуры. Основное внимание здесь связано с архитектурными принципами и архитектурой отдельных доменов
Функциональные несоответствия связаны с возможностями систем по поддержке новых бизнес-процессов, которые необходимы для реализации новых бизнес-стратегий. Основное внимание должно быть уделено реализации необходимых приложений и систем, требующихся для обеспечения улучшенных или новых бизнес-процессов
Культурные несоответствия – это несоответствия между сегодняшним состоянием ИТ-департамента организации (набор навыков, компетенция и структура) и требующимися навыками, компетенциями и структурами, которые необходимы для решения проблем в первых двух областях
Процедурные несоответствия – это несоответствия между существующими и желаемыми методами управления, стратегиями сорсинга, процессами эксплуатации ИТ-сервисов и организационными процедурами

Слайд 7

Проект развития ИТ-архитектуры
Гусева А.И. Архитектура предприятия
Аспект планирования и управления включает:
направление

развития ИТ – определяет среднесрочные и перспективные роли ИТ в компании с учетом требований бизнеса и выделенных приоритетов;
принципы реализации – определяют "правила" рассмотрения, внедрения и последующего управления технологиями;
динамичность – планирование внедрения технологий должно проводиться с учетом их постоянного совершенствования и появления новых технологий, а также с учетом возможного изменения требований бизнеса.

Слайд 8

Проект развития ИТ-архитектуры
Гусева А.И. Архитектура предприятия
Аспект стандартизации включает:
Общие ИТ-службы. Сюда

относятся кросс-функциональные и служебные приложения, такие как электронная почта.
Вычислительная инфраструктура. Корпоративные стандарты на технологии и средства инфраструктуры должны базироваться на применении общепризнанных ИТ-стандартов.
Элементы архитектуры системы. Эти элементы определяются как для среднесрочных, так и для перспективных стандартов. Каждый такой элемент оценивается с учетом ситуации в отрасли, степени использования в организации, целесообразности исключения из системы в течение перспективного срока (старение) или временного сохранения, целесообразности развития, целесообразности проведения переоценки его роли в будущем для обеспечения динамичности. При определении стратегии обычно выделяются среднесрочный (9-18 месяцев) и перспективный (18-36 месяцев) периоды, хотя на основании результатов аудита могут быть сформулированы и срочные задачи, требующие решения в течение недель и месяцев.

Слайд 9

Оценка зрелости архитектуры
Гусева А.И. Архитектура предприятия
Уровень 1. Начальный.
Уровень 2. Повторяемый.
Уровень 3.

Определенный или регламентируемый.
Уровень 4. Управляемый.
Уровень 5. Оптимизирующий.

Слайд 10

Оценка зрелости архитектуры
Гусева А.И. Архитектура предприятия

Слайд 11

Оценка зрелости архитектуры
Гусева А.И. Архитектура предприятия

Слайд 12

Оценка зрелости архитектуры
Гусева А.И. Архитектура предприятия

Слайд 13

Оценка зрелости архитектуры
Гусева А.И. Архитектура предприятия

Слайд 14

Оценка зрелости архитектуры
Гусева А.И. Архитектура предприятия

Слайд 15

Оценка зрелости архитектуры
Гусева А.И. Архитектура предприятия

Слайд 16

Архитектура предприятия (продвинутый уровень)

Содержание

СодержаниеGAP-анализКатегории несоответствияОценка зрелости архитектурыОжидания от зрелости архитектурыЗаключение

Gap-анализ (анализ несоответствий)Гусева А.И. Архитектура предприятияGap-анализ – это идентификация и анализ

Процесс анализа на несоответствия Гусева А.И. Архитектура предприятияидентификация различий между существующей

Категории несоответствий в gap-анализеГусева А.И. Архитектура предприятия"жесткие" несоответствия, которые связаны, например,

Категории несоответствий в gap-анализеГусева А.И. Архитектура предприятияСтруктурные несоответствия - несоответствия между

Проект развития ИТ-архитектуры Гусева А.И. Архитектура предприятияАспект планирования и управления включает:направление

Проект развития ИТ-архитектуры Гусева А.И. Архитектура предприятияАспект стандартизации включает:Общие ИТ-службы. Сюда

Оценка зрелости архитектурыГусева А.И. Архитектура предприятияУровень 1. Начальный.Уровень 2. Повторяемый.Уровень 3.

Оценка зрелости архитектурыГусева А.И. Архитектура предприятия

Оценка зрелости архитектурыГусева А.И. Архитектура предприятия

Оценка зрелости архитектурыГусева А.И. Архитектура предприятия

Оценка зрелости архитектурыГусева А.И. Архитектура предприятия

Оценка зрелости архитектурыГусева А.И. Архитектура предприятия

Оценка зрелости архитектурыГусева А.И. Архитектура предприятия

Ожидание от зрелости архитектурыГусева А.И. Архитектура предприятия

Похожие презентации

Содержание
GAP-анализ
Категории несоответствия
Оценка зрелости архитектуры
Ожидания от зрелости архитектуры
Заключение

Gap-анализ (анализ несоответствий)
Гусева А.И. Архитектура предприятия
Gap-анализ – это идентификация и анализ

Процесс анализа на несоответствия
Гусева А.И. Архитектура предприятия
идентификация различий между существующей

Категории несоответствий в gap-анализе
Гусева А.И. Архитектура предприятия
"жесткие" несоответствия, которые связаны, например,

Категории несоответствий в gap-анализе
Гусева А.И. Архитектура предприятия
Структурные несоответствия - несоответствия между

Проект развития ИТ-архитектуры
Гусева А.И. Архитектура предприятия
Аспект планирования и управления включает:
направление

Проект развития ИТ-архитектуры
Гусева А.И. Архитектура предприятия
Аспект стандартизации включает:
Общие ИТ-службы. Сюда

Оценка зрелости архитектуры
Гусева А.И. Архитектура предприятия
Уровень 1. Начальный.
Уровень 2. Повторяемый.
Уровень 3.

Оценка зрелости архитектуры
Гусева А.И. Архитектура предприятия

Оценка зрелости архитектуры
Гусева А.И. Архитектура предприятия

Оценка зрелости архитектуры
Гусева А.И. Архитектура предприятия

Оценка зрелости архитектуры
Гусева А.И. Архитектура предприятия

Оценка зрелости архитектуры
Гусева А.И. Архитектура предприятия

Оценка зрелости архитектуры
Гусева А.И. Архитектура предприятия

Ожидание от зрелости архитектуры
Гусева А.И. Архитектура предприятия