Большой чемпионат России по борьбе. Пример из практики российского делопроизводства

Содержание

Слайд 2

Одна российская компания договорилась с другой российской компанией о проведении совместных ежегодных соревнований по борьбе!!!

Одна российская компания договорилась с
другой российской компанией
о проведении
совместных


ежегодных
соревнований по борьбе!!!
Слайд 3

Обе команды долго и напряженно тренировались в течении года! Задачей каждой

Обе команды долго и
напряженно тренировались
в течении года!

Задачей каждой


команды было
во что бы то ни стало
победить соперника!

Капитан одной из команд разработал стратегию…

Слайд 4

После личной беседы с каждым членом команды, было решено: !!! НЕОБХОДИМО

После личной беседы с каждым членом команды,
было решено:

!!! НЕОБХОДИМО выявить

все сильные и слабые
стороны противника !!!

Для выполнения задания пришлось проделать
не мало работы:
Ходить на все бои команды соперников
Составлять протоколы о каждой игре
Писать акты на основании побед и поражений
4. Все результаты взаимодействий
вносить в базу данных

1С-СRM

Слайд 5

Команда, приложившая больше усилий, вводя новшества и преодолевая трудности все-же победила!

Команда, приложившая больше усилий,
вводя новшества и преодолевая трудности
все-же победила!

Команда соперника
была необычайно расстроена
Капитан команды решил найти «СОБСТВЕННЫЙ» выход …
Заплатив не малые деньги он нанял шпиона и детектива
что бы выяснить все секреты победителей…
Слайд 6

Тем временем команда победителей триумфально праздновала ПОБЕДУ За праздничным столом было

Тем временем команда победителей
триумфально праздновала ПОБЕДУ
За праздничным столом
было принято решение


ПОДРУЖИТЬСЯ
с командой Соперника,
а так как за прошлый год в базе 1С-CRM
накопилось много полезной информации,
то это не составило большого труда:
их поздравляли с праздниками,
приглашали на тренинги и даже на заседания клуба!
Через год борцы команды соперника
отказались от соревнований а капитан
Команды остался с НОСОМ!
Слайд 7

Мораль такова: превратить своих соперников в своих же друзей проще чем

Мораль такова:
превратить своих соперников
в своих же друзей проще чем

вы думаете,
используя не сложный системный подход
и сохраняя деньги компании!!!
Превратить своих покупателей в своих друзей
ЕЩЕ ПРОЩЕ!!!

Если Вам показалось что данная стратегия
схожа со стратегией компании «ТУНГАЛОЙ РУС» - Вы АБСОЛЮТНО правы!!!

Слайд 8

Все что Важно знать о производственной системе «ТУНГАЛОЙ Рус» Соблюдайте 11

Все что Важно знать о производственной системе «ТУНГАЛОЙ Рус»

Соблюдайте 11 простых

правил !!!
что бы получить максимальный результат за минимальный срок
Слайд 9

Просмотреть данный мультфильм

Просмотреть данный мультфильм

Слайд 10

Выбрать клиента Внести клиента в базу 1С-CRM

Выбрать клиента

Внести клиента в базу 1С-CRM

Слайд 11

Подготовка и проведение первого звонка

Подготовка и проведение первого звонка

Слайд 12

Отправка информационного письма из 1С-CRM

Отправка информационного письма из 1С-CRM

Слайд 13

Контроль получения информации; 2-й звонок по письму

Контроль получения информации; 2-й звонок по письму

Слайд 14

Отправка инженерно-коммерческого предложения

Отправка инженерно-коммерческого предложения

Слайд 15

Подписание протокола о намерениях

Подписание протокола о намерениях

Слайд 16

Первый выезд к клиенту

Первый выезд к клиенту

Слайд 17

Утверждение и согласование плана от завода

Утверждение и согласование плана от завода

Слайд 18

Подписание договора

Подписание договора