Конкурентная борьба

Содержание

Слайд 2

Виды конкуренции функциональная видовая предметная

Виды конкуренции

функциональная
видовая
предметная

Слайд 3

Виды конкуренции ценовая неценовая

Виды конкуренции


ценовая неценовая

Слайд 4

Модели рынка совершенная

Модели рынка


совершенная

Слайд 5

Модели рынка Несовершенная : Монополистическая конкуренция Олигополия монополия

Модели рынка

Несовершенная :
Монополистическая конкуренция
Олигополия
монополия

Слайд 6

Способы ведения конкурентной борьбы : Добросовестная

Способы ведения конкурентной борьбы :

Добросовестная

Слайд 7

Способы ведения конкурентной борьбы недобросовестная

Способы ведения конкурентной борьбы

недобросовестная

Слайд 8

этапы конкурентной борьбы Определить целевую аудиторию и основных конкурентов Определить конкурентное

этапы конкурентной борьбы

Определить целевую аудиторию и основных конкурентов
Определить конкурентное преимущество и

разработать стратегию его укрепления и развития
Утвердить основную конкурентную стратегию в отрасли
Разработать тактические приемы для противостояния основным конкурентам
Слайд 9

правила конкурентной борьбы : не навреди рынку, не навреди себе, работай в рамках закона

правила конкурентной борьбы :

не навреди рынку,
не навреди

себе,
работай в рамках закона
Слайд 10

Анализ фирм-конкурентов - цели и стратегия конкурента; - слабые стороны конкурента,

Анализ фирм-конкурентов

- цели и стратегия конкурента;
- слабые стороны конкурента, обычно выявляет

SWOT-анализ;
- доступные ресурсы конкурента ;
- руководство, корпоративная культура и менеджмент.
Слайд 11

Схема исследований М. Портера цели на будущее; текущие стратегии; представление о себе; возможности.

Схема исследований М. Портера

цели на будущее;
текущие стратегии;
представление о себе;
возможности.

Слайд 12

Информация в ходе анализа Количественная (объективная оценка, фактические данные) Качественная (субъективная оценка, не формализуемые параметры)

Информация в ходе анализа

Количественная
(объективная оценка,
фактические данные)

Качественная (субъективная оценка, не

формализуемые параметры)
Слайд 13

анализ деятельности конкурентов показывает - их сильные / слабые места; -

анализ деятельности конкурентов показывает

- их сильные / слабые места;
- Их предпочтения;
-

Скорость их реакции;
- барьеры для выхода на рынок;
- перспективы выстоять в конкурентной борьбе;
Слайд 14

Основные типы стратегий конкурентной борьбы Упреждающие пассивные

Основные типы стратегий конкурентной борьбы

Упреждающие пассивные

Слайд 15

Упреждающие стратегии фронтальная атака фланговая атака окружение фокус на нишах обход

Упреждающие стратегии
фронтальная атака
фланговая атака
окружение
фокус на нишах
обход

Слайд 16

Пассивные стратегии Цель: мирное существование и осознанный раздел рынка. Процесс: действия

Пассивные стратегии

Цель: мирное существование и осознанный раздел рынка.
Процесс: действия не

должны вызвать отпор
Реализация: малыми фирмами