Маркетинговые исследования

Содержание

Слайд 2

Ошибочные представления

Ошибочные представления

Слайд 3

Кто проводит маркетинговые исследования?

Кто проводит маркетинговые исследования?

Слайд 4

Маркетинговые исследования собственными силами Исследование рынка Исследование деятельности фирмы Анализ конкурентоспособности

Маркетинговые исследования собственными силами

Исследование
рынка

Исследование деятельности фирмы

Анализ
конкурентоспособности
продукции

Анализ конкурентных возможностей
фирмы

на рынке

Исследование и анализ
рыночной конъюнктуры

Исследование
внешней среды

Исследование
спроса

Исследование
конкуренции

Исследование
потребителей

Исследование
фирм-конкурентов

Разработка и реализация стратегии маркетинга

Исследование
тенденции развития рынка

Исследование
новых товаров

Исследование
товара

Исследование
местоположения торговых точек

Тестирование существующих товаров

Исследование
цен на товар

СХЕМА ИССЛЕДОВАНИЙ

Слайд 5

Вопросы вместо формул и таблиц ЧТО лучше продавать КОМУ можно больше

Вопросы вместо формул и таблиц

ЧТО лучше продавать
КОМУ можно больше или выгоднее

продавать
ГДЕ эффективнее продавать
КОГДА можно больше всего продавать
По какой ЦЕНЕ можно быстро продать все
КАК БЫСТРО при определенной цене сможем продавать
ЧЕМ можно заинтересовать и привлечь покупателей
КАК надолго можно удержать покупателей

Правильный ответ на эти вопросы гарантирует получение от вашего бизнеса максимальной прибыли в течение длительного времени или... по крайней мере, застрахует от занятий заведомо убыточным делом.

Слайд 6

При проведении исследований собственными силами необходимо учитывать: степень точности (либо, наоборот,

При проведении исследований собственными силами
необходимо учитывать:

степень точности (либо, наоборот, «приблизительности») информации,

необходимой и достаточной для принятия решения;
время, имеющееся в распоряжении компании;
трудовые, организационные и финансовые ресурсы, которые готова выделить компания для получения нужной информации.
Слайд 7

Определение проблемы Первая ошибка связана со слишком широким определением проблемы маркетингового

Определение проблемы

Первая ошибка связана со слишком широким определением проблемы маркетингового исследования,

что приводит к отсутствию ясного понимания действий по реализации проекта

Второй тип ошибки –проблема маркетингового исследования определяется слишком узко.

Для определения проблемы необходимо установить компоненты проблемы, т.е. из чего она состоит выявить наиболее главные и на них сосредоточить внимание.

Проблема: почему же мало покупают мое молоко?
Компоненты проблемы:
-Поиск (Где?)
-Предпокупочная оценка вариантов (Какое?)
-Покупка (Сколько?)
-Потребление (Как?)
-Оценка альтернатив после покупки (Ещё?)

Исследование не панацея от всех бед предприятия, а только инструмент для правильного их решения!

Слайд 8

Определение проблемы Определение проблемы включает следующие этапы: Определение симптомов проблемы; Определение

Определение проблемы

Определение проблемы включает следующие этапы:
Определение симптомов проблемы;
Определение причин (базовых

проблем), которые вызвали появление симптомов:
действия конкурентов;
поведение покупателей;
изменения в деятельности предприятия;
изменения внешней среды;
Определение действий необходимых для решения проблемы.
Слайд 9

Перечень задач маркетинговых исследований, выполняемых собственными силами оценка собственных возможностей фирмы,

Перечень задач маркетинговых исследований, выполняемых собственными силами

оценка собственных возможностей фирмы,

ее потенциала и конкурентоспособности;
анализ раздела рынка сбыта, оценка доли, занимаемой фирмой, территориальный анализ рынка сбыта;
сертификация и тестирование качества товара и его конкурентоспособности, изучение реакции потребителей на новый или модифицированный товар;
информационно-аналитическое обеспечение разработки товара и регулирование его жизненного цикла;
учет и анализ товарооборота, товарных запасов, издержек обращения и прибыли в целом и по этапам жизненного цикла товара.
Слайд 10

Выбор методов исследования в настоящее время существует более 1500 методов и

Выбор методов исследования

в настоящее время существует более 1500 методов и методик,

которые применяются в маркетинговых исследованиях;
ряд методик может освоить только специалист (нейромаркетинг, исследования под гипнозом, потребительские фреймы);
примерно 77% методов и методик используют теорию вероятности и математическую статистику;
методики должны быть теоретически хорошо изучены и практически апробированы;
выбирайте для использования только те методики, которые Вам по силам;
необходимо желание этим заниматься и подходить к исследованию творчески.
Слайд 11

Типы маркетинговой информации Источники вторичной информации

Типы маркетинговой информации

Источники вторичной информации

Слайд 12

Типы маркетинговой информации Преимущества вторичной информации экономична с точки зрения затрат,

Типы маркетинговой информации

Преимущества вторичной информации
экономична с точки зрения затрат, труда, средств

и времени;
сравнительно легкий доступ к информации;
эти данные невозможно получить самостоятельно;
помогает лучше понять поставленную проблему;
конкретизация задачи перед сбором данных и получение комплексного представления о проблеме.
 Недостатки вторичной информации
данные могут быть устаревшими (например, данные переписи);
данные могут не подходить для целей исследования по причине неполноты или чересчур общего их характера;
не гарантирована точность данных;
возможность наличия противоречий в данных;
не известна методологическая база сбора данных.
Слайд 13

Типы маркетинговой информации Типы первичных данных: демографические и социально-экономические данные (возраст,

Типы маркетинговой информации

Типы первичных данных:
демографические и социально-экономические данные (возраст, пол, семейное

положение, образование, социальный слой);
психографические данные (характерные черты, интересы, мнения);
данные об отношении потребителей (позиции, мнения);
данные об осведомленности знаний (продукта, его особенностей, цены, производителей, использования продукта);
данные о намерениях;
данные о мотивации;
данные о поведении.
Первичная информация собирается путем опросов, наблюдений и эксперимента

Первичная информация - неопубликованная информация и данные, которые собирает и обрабатывает сам исследователь непосредственно для проводимых исследований

Слайд 14

Алгоритм работы с маркетинговой информацией

Алгоритм работы с маркетинговой информацией

Слайд 15

Пример анкеты

Пример анкеты

Слайд 16

Контрольная таблица для разработки анкет Чем меньше вопросов, тем больше шансов

Контрольная таблица для разработки анкет

Чем меньше вопросов, тем больше шансов получить

ответы!

Этап 1. Определите необходимую информацию
1.Удостоверьтесь, что информация, которую намечено получит, полностью соответствует всем компонентам проблемы маркетингового исследования.
2.Подготовьте базы данных для хранения результатов анкетирования
3.Составьте четкое представление о целевой выборке
Этап 2. Метод проведения опроса
1.Проверьте доступность респондентов для опроса при выбранном методе
Этап 3. Содержание отдельных вопросов (по каждому вопросу)
1.Необходим ли вопрос в анкете?
2.Нужно ли использовать несколько вопросов вместо одного для получения однозначной информации:
3.Не используйте двойных вопросов.
Этап 4. Преодоление невозможности и нежелания отвечать (по каждому вопросу)
1.Достаточно ли информирован респондент?
2.Может ли респондент вспомнить?
3.Может ли респондент сформулировать ответ?
4.Сведите усилия респондента к минимуму при ответе на вопрос?
5.Оцените порядок следования вопросов?

Слайд 17

Контрольная таблица для разработки анкет Подготовьте интервьюера! Какою б продуманной не

Контрольная таблица для разработки анкет

Подготовьте интервьюера! Какою б продуманной не была

анкета, тот, кто непосредственно общается с народом, может все испортить.

Этап 5. Выбор структуры вопросов
1.Постарайтесь исключить открытые вопросы
2.Просмотрите в многовариантных ответах все возможные ответы
3.Если вариантов ответов много, разбейте вопрос на несколько частей
Этап 6. Выбор словесной формулировки вопроса (по каждому вопросу)
1.Определите тему с позиции кто, что, где, когда, как и почему
2.Перефразируйте или исключите вопросы с вычислениями
Этап 7. Определите порядок вопросов
1.Первые вопросы должны быть интересными, простыми и не раздражать респондента
2.Сложные и «чувствительные» вопросы нужно располагать в заключительных разделах анкеты3.Проследите логическую последовательность вопросов
Этап 8. Форма и расположение
1.Разделите анкету на несколько частей
2.Пронумеруйте вопросы в каждой части
3.Используйте вертикальные столбцы для ответов
4.Избегайте уплотнения текста вопросов для создания краткости анкеты
5.Разместите на анкете инструкцию по ее заполнению
6.Предварительно закодируйте ответы на вопросы анкеты
7.Последовательно закодируйте анкеты
Этап 9. Предварительное тестирование1.Всегда проводите предварительное тестирование2.Начинайте предварительное тестирование с личных интервью3.Сделайте небольшую выборку для предварительного тестирования – 15-30 респондентов4.Сделайте после каждой значительной переработке анкеты еще одно тестирование с новой выборкой респондентов

Слайд 18

КАЧЕСТВЕННЫЕ МЕТОДЫ ИССЛЕДОВАНИЯ Наблюдение Метод фокус-группы Глубинное интервью Проекционные методики

КАЧЕСТВЕННЫЕ МЕТОДЫ ИССЛЕДОВАНИЯ

Наблюдение
Метод фокус-группы
Глубинное интервью
Проекционные методики

Слайд 19

Н А Б Л Ю Д Е Н И Е Прямое

Н А Б Л Ю Д Е Н И Е

Прямое наблюдение
Открытое

наблюдение
Скрытое наблюдение
Структурированное наблюдение
Неструктурированное наблюдение
Слайд 20

ФОКУС - ГРУППА Определение целей для проведения фокус-группы. Формирование вопросов, разработка

ФОКУС - ГРУППА

Определение целей для проведения фокус-группы.
Формирование вопросов, разработка сценария
Подготовка ведущего

или группы ведущих
Определение и формирование состава фокус-группы
Проведение фокус-группы
Расшифровка полученных данных
Подготовка и написание отчета, выводы и рекомендации
Слайд 21

ПРОЕКТИВНЫЕ МЕТОДЫ Ассоциативные методы Ассоциативное испытание слов Испытания при помощи завершения предложения Тестирование иллюстраций

ПРОЕКТИВНЫЕ МЕТОДЫ

Ассоциативные методы
Ассоциативное испытание слов
Испытания при помощи завершения предложения
Тестирование иллюстраций

Слайд 22

Методика «Таинственный покупатель» Задачи, решаемы при проведении методики “Mystery Shopping”: Конкурентный

Методика «Таинственный покупатель»

Задачи, решаемы при проведении методики
“Mystery Shopping”:
Конкурентный анализ,

сбор агентурных данных.
Оценка профессиональной и коммуникативной компетентности сотрудников.
Выявление необходимых для данной группы сотрудников знаний, умений и навыков, определение индивидуальных и групповых критерий для коррекции.
Работа с индивидуальным и групповым имиджем.
Выполнение корпоративных стандартов.
Поведение в конфликтных и стрессовых ситуациях.
Оформление зала и поддержание фирменного стиля, использование рекламных и информационных материалов.
Слайд 23

Методика «Таинственный покупатель» Результаты проведения методики “Mystery Shopping” Сравнить качество сервиса

Методика «Таинственный покупатель»

Результаты проведения методики “Mystery Shopping”
Сравнить качество сервиса на

Вашем предприятии по отношению к конкурентам.
Оценить качество обслуживания клиентов : умение вступить в контакт и начать беседу; задавать вопросы и правильно слушать с целью выявления явных и скрытых потребностей покупателя; умение рассказать о своем товаре «простым» языком и при необходимости предложить дополнительные товары и услуги; умение правильно ответить на возражения «дорого, видел дешевле», «я подумаю» и т.д.; умение завершить беседу и т. д.
Разработать систему качественного обслуживания клиентов: стандарты сервиса, регламенты поведения, процедуры рабочих операций, регламент заполнения документов и т.д.
Принять решение о необходимости обучение, разработать программу обучения, оценить результаты обучения.
Разработать программу мотивации по результатам “Mystery Shopping”, систему поощрений и наказаний, индексы качества обслуживания, сервиса, присвоение определенной профессиональной категории обслуживающему персоналу.
Обеспечить заинтересованность персонала в повышении качества обслуживания каждого клиента