Содержание
- 2. Структура курса 1. Введение 2. Подходы к управлению 3. Внешняя и внутренняя среда 8. Комплекс маркетинга
- 3. Литература Основная литература Герчикова И.Н. Менеджмент. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 512 стр. Мескон М.Х., Альберт М.,
- 4. Что такое менеджмент? Англ. management - управление Совокупность принципов, методов, средств и форм управления экономическим субъектом
- 5. Организация Группа людей (больше 2), который объединяет совместная деятельность и цель
- 6. Менеджмент как вид деятельности
- 7. Уровни менеджмента Оперативное управление, текущая деятельность Тактическое управление, среднесрочные цели Стратегическое управление, долгосрочные цели
- 8. Менеджер англ. manager – управлять наемный управляющий компанией, структурным подразделением, направлением, обладающий в пределах своей компетенции,
- 9. Роли менеджера (по Генри Минцбергу) Предприни-матель Распредели-тель ресурсов Ведущий переговоры Устраняю-щий нарушения Руково-дитель Получатель И Лидер
- 10. Ключевые компетенции ТОП-менеджера Эффективное целеполагание Коммуникативная компетентность и работа с ключевыми сотрудниками Персональный и корпоративный тайм-менеджмент
- 11. Управление по целям Цель – идеальное мысленное предвосхищение результата деятельности; является непосредственным мотивом, направляющим деятельность Скажите,
- 12. SMART-формат постановки целей S M A R T specific measurable relevant time-bound attainable специфичность измеримость стратегичность
- 13. Классификация организаций некоммерческие государственные коммерческие Союзы, ассоциации Фонды Некоммерческие партнерства ФГУП, МУП.. Казенные…
- 14. Цели коммерческих организаций по прибыли Получение нормальной прибыли Минимизация прибыли Максимизация прибыли
- 16. Скачать презентацию