Организация и планирование деятельности предприятий сервиса. Лекция 2. Организация процесса оказания услуг
Содержание
- 2. План лекции 1 Характеристика и структура процесса оказания услуг. 2 Организация процесса оказания услуг во времени.
- 3. Источники информации Виноградова М.В. Организация и планирование деятельности предприятий сервиса. Учебное пособие для студ. вузов. /
- 5. Обслуживание - это частично духовный процесс. Ежедневные ситуации общения протекают на эмоциональном уровне. Обслуживание - это
- 6. УСЛУГА Разная природа товара и услуги: Услуга неосязаема, нематериальна Люди являются частью услуги Сложнее установить стандарты
- 10. Появление потребителя смешанного типа
- 13. Предприятие сервиса
- 17. Поток клиентов
- 19. Персонал Должен быть эмоционально компетентен Должен четко представлять, какой уровень качества работы от него ождают Должен
- 20. Интерес к клиенту Клиент чувствует, что организация, ее персонал и функциональная система существуют для того, чтобы
- 21. Работник сферы услуг должен знать общую психологию и психологию процесса обслуживания потребителя. Это включает в себя
- 22. Руководитель/менеджер Роль менеджера по обслуживанию заключается в том, чтобы отслеживать и контролировать процесс обслуживания, основанный на
- 23. Цикл управления взаимоотношениями с потребителями
- 24. Структура процесса оказания услуги
- 26. = = Момент производства услуги Момент оказания услуги Процесс обслуживания Процесс выполнения услуги
- 27. Концепция маркетинга услуг П. Эйгле и Е. Ланжара Установили различия между базовой услугой, необходимыми или добавленными
- 28. 2 Организация процесса оказания услуг во времени Время оказания услуг – период времени от момента приема
- 29. Своевременное выполнение заказа ---- ликвидирует потери времени заказчика на дополнительное посещение. С целью соблюдения сроков выполнения
- 30. Психология ожидания в очереди Незанятый период воспринимается как более долгий, чем занятый; Ожидание вне процесса обслуживания
- 31. Сокращение времени оказания услуг Уменьшение длительности обслуживания клиентов Уменьшение длительности производственного цикла Совершенствование технологических процессов Прогрессивные
- 32. Факторы, влияющие на процесс обслуживания: 1.Естественные противоречия между интересами предприятий, оказывающих услуги и их и потребителями
- 33. 1. Естественные противоречия между интересами предприятий, оказывающих услуги и их и потребителями: Негативное восприятие потребителем обусловливается
- 34. 2. Причины препятствующие обращению потребителей во время посещения предприятия: невнимательное отношение работников к потребителю, недоверие клиента
- 35. после посещения предприятия: неполное или незаконченное выполнение заказа, некачественное оказание услуги или выполнение работы, в том
- 36. 3. Непосредственное отношение к работе с потребителем. Прежде всего необходимо привыкнуть к тому, что потребителя нужно
- 37. С учетом перечисленных факторов Основные цели работы с потребителем: Привлечение клиента Обеспечение положительного сотрудничества с потребителем
- 38. Среди рисков, с которыми сталкиваются потребители услуг можно выделить следующие: риск исполнителя (насколько хорошо выполнена работа);
- 39. 3 Формы и методы организации выполнения услуг
- 40. Классификация форм Обслуживания потребителей По срокам исполнения По методу организации взаимодействия с потребителем По способу расчета
- 41. По режиму работы: Круглосуточные В установленное время В установленные дни С ограниченным и неограниченным временем работы
- 42. По Методу обслуживания потребителей предприятия с индивидуальным обслуживанием потребителей Прием и выдача заказов осуществляется индивидуально определенным
- 43. 4 Принципы организации обслуживания потребителей Более полное удовлетворение платежеспособного спроса населения на услуги Максимальное приближение услуг
- 44. Принципы организации 1. Обязательность предложения 2. Необязательность использования ( предлагать, но не навязывать) 3. Эластичность сервиса
- 45. 5. Повышение эффективности обслуживания: Внедрение прогрессивных форм обслуживания Рациональное размещение подразделений осуществляющих прием и выдачу заказов
- 46. Прогрессивные формы обслуживания : абонементное обслуживание; прием заказов по месту работы, по телефону, по почте, через
- 47. Принципы рационального расположения предприятий : создание максимальных удобств для потребителя максимальное приближение к потребителям услуг; вблизи
- 48. . Режим работы — регламентированное время функционирования пр едприятия: количество рабочих дней в неделю, число и
- 49. Культура обслуживания Это совокупность условий, в которых происходит процесс общения работников сферы услуг с потребителем. Основные
- 50. Этика обслуживания – вежливое, внимательное и доброжелательное отношение работников сферы услуг к заказчикам. Всем работникам, непосредственно
- 51. Эстетика обслуживания- благоприятная обстановка и комфорт, создаваемые заказчику при получении услуги и оставляющие хорошее впечатление от
- 52. Реклама в сфере сервиса - это система доведения до потребителя информации о работе предприятия. Ее цель
- 56. Стандарты обслуживания (СО) Организация, работающая без стандартов, будет иметь «хаотичную» манеру обслуживания: все будет зависеть от
- 57. Содержание СО определяется внешними и внутренними факторами жизнедеятельности организации. - нормы права (закон о защите прав
- 58. которые могут быть стандартизированы в целях качественного обслуживания клиентов: речевые формулы, язык (лексика) мимика, жесты проксемика
- 59. Схема процесса принятия заказа клиента. 1. Прием и установление контакта с клиентом: - приветствие; - представление
- 60. Работа с жалобами и претензиями клиентов Основные причины жалоб клиентов несоблюдение сроков выполнения заказа низкое качество
- 61. Кто может правильно оценить качество обслуживания? Только потребитель данной услуги обратная связь с клиентами является гарантией
- 63. Вопросы для самопроверки Назовите отличительные особенности процесса оказания услуг. Охарактеризуйте структуру процесса оказания услуг. Что включает
- 65. Скачать презентацию