Повышение эффективности деятельности предприятия ООО Партнеры за счет совершенствования управления персоналом

Содержание

Слайд 2

В первую очередь необходимо повышение эффективности управления самым важным ресурсом, а

В первую очередь необходимо повышение эффективности управления самым важным ресурсом, а

именно персоналом организации, поэтому тема дипломной работы является актуальной.
Слайд 3

Цель дипломной работы Разработка ряда мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом

Цель дипломной работы
Разработка ряда мероприятий по  совершенствованию системы управления персоналом в

современных условиях на примере предприятия ООО «ПАРТНЕРЫ»
Слайд 4

Основные задачи: Провести анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Изучить теоретические основы и

Основные задачи:

Провести анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Изучить теоретические основы и современные

тенденции  системы управления персоналом и роли повышения эффективности деятельности предприятия.
Провести анализ системы  управления персоналом на предприятии ООО «ПАРТНЕРЫ».
Разработать мероприятия  по совершенствованию системы управления персоналом на предприятии ООО «ПАРТНЕРЫ» и выявить их экономический эффект.
Слайд 5

Объект исследования: ООО «ПАРТНЕРЫ» Предмет исследования: управление персоналом организации

Объект исследования: ООО «ПАРТНЕРЫ»

Предмет исследования:
управление персоналом организации

Слайд 6

Организационная структура ООО «ПАРТНЕРЫ» Генеральный директор Начальник отдела продаж Главный редактор

Организационная структура ООО «ПАРТНЕРЫ»

Генеральный директор

Начальник отдела продаж

Главный редактор

Производст-венный отдел

Вспомогатель-ный отдел

Отдел продаж

Финансовый

директор

Бухгалтерия

Слайд 7

Показатели Финансово-хозяйственной деятельности ООО «ПАРТНЕРЫ

Показатели Финансово-хозяйственной деятельности ООО «ПАРТНЕРЫ

Слайд 8

SWOT – анализ ООО «ПАРТНЕРЫ» Сильные стороны: большой творческий потенциал; квалифицированный

SWOT – анализ ООО «ПАРТНЕРЫ»
Сильные стороны:
большой творческий потенциал;
квалифицированный персонал;

удачное месторасположение;
наличие собственного сайта;
высокое качество печати;
размещение рекламы на выгодных условиях;
- широкая география распространения.

Слабые стороны:
жесткая конкуренция;
- компания существует 2 года.

Возможности:
франшиза в других городах;
особые цены для постоянных клиентов;
освоение новых видов деятельности;
- открытие офиса в Челябинске.

Угрозы для предприятия:
усиление позиций компаний конкурентов;
ухудшение экономической ситуации в стране;
- предпочтение многими людьми интернета.
Стратегия развития:
увеличение доли рынка;
разработка новой маркетинговой политики;
-увеличение объема продаж, разработка новых видов услуг.

Слайд 9

Анализ системы управления персоналом на предприятии ООО «ПАРТНЕРЫ»

Анализ системы управления персоналом на предприятии ООО «ПАРТНЕРЫ»

Слайд 10

Мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом в ООО «ПАРТНЕРЫ» Улучшение системы

Мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом в ООО «ПАРТНЕРЫ»

Улучшение системы

набора и подготовки кадров.
Периодическое повышение квалификации работников.
Формирование мотивационного пакета.
Поднятие корпоративного духа.
Слайд 11

Перечень затрат от внедрения мероприятий

Перечень затрат от внедрения мероприятий

Слайд 12

Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий

Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий