Продвижение киберспорта в Российской Федерации

Август 4, 2022

Главная
Маркетинг
Продвижение киберспорта в Российской Федерации

Содержание

2. ОБЪЕКТ И ПРЕДМЕТ ИССЛЕДОВАНИЯ Объект исследования продвижение киберспорта в маркетинговой деятельности субъектов киберспортивного рынка (на примере
3. ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ИССЛЕДОВАНИЯ Цель исследования: совершенствование продвижения киберспорта в деятельности ООО «Вега Сквадрон». Задачи исследования:
4. ПРОДВИЖЕНИЕ КИБЕРСПОРТА преимущественно моложеная целевая аудитория как субъект продвижения; продвижение как для общей аудитории в целях
5. РОССИЙСКИЙ РЫНОК КИБЕРСПОРТА Динамика объема российского рынка киберспорта, млн. долл. Структура российского рынка киберспорта, % просмотра
6. PEST-АНАЛИЗ МАКРОСРЕДЫ РЫНКА КИБЕРСПОРТА В РОССИИ
7. АНАЛИЗ МИКРОСРЕДЫ РЫНКА КИБЕРСПОРТА В РОССИИ ПО МОДЕЛИ М. ПОРТЕРА
8. ПРОБЛЕМНЫЕ АСПЕКТЫ ПРОДВИЖЕНИЯ КИБЕРСПОРТА В РОССИИ
9. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «ВЕГА СКВАДРОН» Киберспортивная команда Vega Squadron; Основана в 2012 году; Дисциплины: Dota 2,
10. ВЫВОДЫ АНАЛИЗА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОДВИЖЕНИЯ КИБЕРСПОРТА В ООО «ВЕГА СКВАДРОН»
11. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПРОДВИЖЕНИЮ КИБЕРСПОРТА В ООО «ВЕГА СКВАДРОН»
12. РЕКОМЕНДАЦИЯ 1 Цель: проработка и документационная регламентация стратегии продвижения киберспорта Ожидаемый результат: стратегия продвижения киберспорта оформлена
13. РЕКОМЕНДАЦИЯ 2 Цель: внедрение стратегического подхода к управлению продвижением киберспорта за счет использования Сбалансированной системы показателей,
14. РЕКОМЕНДАЦИЯ 3 Цель: контролировать данные о деятельности компании в сети Интернет, в том числе по темам
15. РЕКОМЕНДАЦИЯ 4 Цель: контролировать репутацию команды в сети Интернет, что не производится в настоящий момент. Ожидаемый
16. РЕКОМЕНДАЦИЯ 5 Цель: автоматизация работы с отзывами, запросами, СМИ, каналами в соцсетях и т.д. Ожидаемый результат:
17. РЕЗУЛЬТАТЫ ОЦЕНКИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕКОМЕНДАЦИЙ Затраты на осуществление рекомендаций (в год) Прирост выручки в прогнозном (2022
19. Скачать презентацию

Слайд 2

ОБЪЕКТ И ПРЕДМЕТ ИССЛЕДОВАНИЯ
Объект исследования
продвижение киберспорта в маркетинговой деятельности субъектов киберспортивного

рынка (на примере ООО «Вега Сквадрон»)

Предмет исследования
подходы к организации продвижения киберспорта

АКТУАЛЬНОСТЬ
ИССЛЕДОВАНИЯ

Активное развитие индустрии киберспорта в России и в мире на фоне развития технологий видеоигр

Недостаточное внимание субъектов рынка киберспорта к организации его продвижения

Отсутствие эффективных методологических подходов к продвижению киберспорта

Слайд 3

ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ИССЛЕДОВАНИЯ
Цель исследования: совершенствование продвижения киберспорта в деятельности ООО

«Вега Сквадрон».
Задачи исследования:
Рассмотреть понятие, функции и особенности продвижения;
Изучить особенности продвижения киберспорта;
Определить методологические основы продвижения киберспорта;
Проанализировать современное состояние рынка киберспорта в России;
Выявить факторы, влияющие на развитие рынка киберспорта в России;
Установить проблемные аспекты организации продвижения киберспорта в России;
Оценить показатели деятельности ООО «Вега Сквадрон»;
Проанализировать эффективность продвижения киберспорта в деятельности ООО «Вега Сквадрон»;
Разработать рекомендации по совершенствованию продвижения киберспорта в деятельности ООО «Вега Сквадрон»;
Оценить экономическую эффективность рекомендаций.

Слайд 4

ПРОДВИЖЕНИЕ КИБЕРСПОРТА
преимущественно моложеная целевая аудитория как субъект продвижения;
продвижение как для

общей аудитории в целях ее приобщения к киберспорту, так и для привлечения спонсоров и работодателей;
ориентация продвижения киберспорта на использование цифровых технологий.

Слайд 5

РОССИЙСКИЙ РЫНОК КИБЕРСПОРТА
Динамика объема российского рынка киберспорта, млн. долл.
Структура российского рынка

киберспорта, % просмотра трансляций в 2021 г.

Слайд 6

PEST-АНАЛИЗ МАКРОСРЕДЫ РЫНКА КИБЕРСПОРТА В РОССИИ

Слайд 7

АНАЛИЗ МИКРОСРЕДЫ РЫНКА КИБЕРСПОРТА В РОССИИ ПО МОДЕЛИ М. ПОРТЕРА

Слайд 8

ПРОБЛЕМНЫЕ АСПЕКТЫ ПРОДВИЖЕНИЯ КИБЕРСПОРТА В РОССИИ

Слайд 9

ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «ВЕГА СКВАДРОН»
Киберспортивная команда Vega Squadron;
Основана в 2012

году;
Дисциплины: Dota 2, CS:GO и League of Legends.

Выручка и себестоимость, тыс. руб.

Валовая и чистая прибыль, тыс. руб.

Слайд 10

ВЫВОДЫ АНАЛИЗА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОДВИЖЕНИЯ КИБЕРСПОРТА В ООО «ВЕГА СКВАДРОН»

Слайд 11

РЕКОМЕНДАЦИЯ 1
Цель: проработка и документационная регламентация стратегии продвижения киберспорта
Ожидаемый результат: стратегия

продвижения киберспорта оформлена в виде положения, с которым удобно работать всем сотрудникам маркетинговой сферы

Создание стратегии продвижения киберспорта в маркетинговой деятельности компании

Слайд 13

РЕКОМЕНДАЦИЯ 2
Цель: внедрение стратегического подхода к управлению продвижением киберспорта за счет

использования Сбалансированной системы показателей, ССП
Ожидаемый результат: управление реализуется в рамках стратегического подхода как наиболее продуктивного

Использование стратегического подхода к управлению продвижения киберспорта

Слайд 14

РЕКОМЕНДАЦИЯ 3
Цель: контролировать данные о деятельности компании в сети Интернет, в

том числе по темам киберспорта
Ожидаемый результат: полностью автоматизированное представление данных о том, как отзываются о компании и команде, что о ней пишут в СМИ и т.д.

Автоматизация анализа данных о деятельности компании, фигурирующих в медиа-среде внешних рынков

Пример рабочего пространства в программном обеспечении Talkwallker

Слайд 15

РЕКОМЕНДАЦИЯ 4
Цель: контролировать репутацию команды в сети Интернет, что не производится

в настоящий момент.
Ожидаемый результат: предупреждение негативного отношения к компании и команде, повышение лояльности целевой аудитории.

Создание регламента контроля репутации компании в сети Интернет

Слайд 16

РЕКОМЕНДАЦИЯ 5
Цель: автоматизация работы с отзывами, запросами, СМИ, каналами в соцсетях

и т.д.
Ожидаемый результат: полноценное управление взаимоотношениями с клиентами на основе современного и высокотехнологичного инструмента

Использование CRM-системы для контроля эффективности продвижения киберспорта

Слайд 17

РЕЗУЛЬТАТЫ ОЦЕНКИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕКОМЕНДАЦИЙ
Затраты на осуществление рекомендаций (в год)
Прирост выручки

в прогнозном (2022 г.) периоде:
4489 – 3396= 1093 тыс. руб.
Разность прироста выручка и затрат:
1093 – 764,9 = 321,8 тыс. руб.
Чистый экономический эффект: 321,8 тыс. руб.

Прогнозный уровень выручки, тыс. руб.

Продвижение киберспорта в Российской Федерации

Содержание

ОБЪЕКТ И ПРЕДМЕТ ИССЛЕДОВАНИЯОбъект исследованияпродвижение киберспорта в маркетинговой деятельности субъектов киберспортивного

ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ИССЛЕДОВАНИЯЦель исследования: совершенствование продвижения киберспорта в деятельности ООО

ПРОДВИЖЕНИЕ КИБЕРСПОРТАпреимущественно моложеная целевая аудитория как субъект продвижения; продвижение как для

РОССИЙСКИЙ РЫНОК КИБЕРСПОРТАДинамика объема российского рынка киберспорта, млн. долл.Структура российского рынка

PEST-АНАЛИЗ МАКРОСРЕДЫ РЫНКА КИБЕРСПОРТА В РОССИИ

АНАЛИЗ МИКРОСРЕДЫ РЫНКА КИБЕРСПОРТА В РОССИИ ПО МОДЕЛИ М. ПОРТЕРА

ПРОБЛЕМНЫЕ АСПЕКТЫ ПРОДВИЖЕНИЯ КИБЕРСПОРТА В РОССИИ

ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «ВЕГА СКВАДРОН»Киберспортивная команда Vega Squadron; Основана в 2012

ВЫВОДЫ АНАЛИЗА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОДВИЖЕНИЯ КИБЕРСПОРТА В ООО «ВЕГА СКВАДРОН»

РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПРОДВИЖЕНИЮ КИБЕРСПОРТА В ООО «ВЕГА СКВАДРОН»

РЕКОМЕНДАЦИЯ 1Цель: проработка и документационная регламентация стратегии продвижения киберспортаОжидаемый результат: стратегия

РЕКОМЕНДАЦИЯ 2Цель: внедрение стратегического подхода к управлению продвижением киберспорта за счет

РЕКОМЕНДАЦИЯ 3Цель: контролировать данные о деятельности компании в сети Интернет, в

РЕКОМЕНДАЦИЯ 4Цель: контролировать репутацию команды в сети Интернет, что не производится

РЕКОМЕНДАЦИЯ 5Цель: автоматизация работы с отзывами, запросами, СМИ, каналами в соцсетях

РЕЗУЛЬТАТЫ ОЦЕНКИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕКОМЕНДАЦИЙЗатраты на осуществление рекомендаций (в год)Прирост выручки

Похожие презентации