Рахимова СРС

Август 2, 2022

Главная
Маркетинг
Рахимова СРС

Содержание

2. Цели и задачи Цель: исследовать понятие внешние факторы конкурентоспособности организации Задачи: Дать определение термину факторы конкурентоспособности
3. Определение Факторы конкурентоспособности - это те явления и процессы производственно-хозяйственной деятельности предприятия и социально-экономической жизни общества,
4. Факторы конкурентоспособности К факторам конкурентоспособности относят: финансовое положение предприятия; состояние базы для собственных НИОКР и уровень
5. Определение Внешние факторы – социально-экономические и организационные отношения, позволяющие предприятию создать продукцию, которая по ценовым и
6. Внешние факторы Методология оценки конкурентоспособности организации рассматривает внешние факторы в свете государственного воздействия как экономического характера
7. Внешние факторы конкурентоспособности связаны с основными характеристиками рынка организации (тип организации и емкость; наличие конкурентов; обеспеченность,
8. Внешние факторы Наиболее значимыми внешними факторами конкурентоспособности организации являются: конкурентная среда и уровень конкуренции, степень приватизации
10. Скачать презентацию

Слайд 2

Цели и задачи
Цель: исследовать понятие внешние факторы конкурентоспособности организации
Задачи:
Дать определение термину

факторы конкурентоспособности
Изучить содержание внешних факторов конкурентоспособности организации

Слайд 3

Определение
Факторы конкурентоспособности - это те явления и процессы производственно-хозяйственной деятельности предприятия

и социально-экономической жизни общества, которые вызывают изменение абсолютной и относительной величины затрат на производство, а в результате изменение уровня конкурентоспособности предприятия. Факторы могут изменять конкурентоспособность предприятия в сторону повышения и в сторону уменьшения.

Слайд 4

Факторы конкурентоспособности
К факторам конкурентоспособности относят: финансовое положение предприятия; состояние базы для

собственных НИОКР и уровень расходов на них; наличие передовой технологии; обеспеченность высококвалифицированными кадрами; способность к продуктовому и ценовому маневрированию; наличие сбытовой сети; состояние технического обслуживания; возможность кредитования; действенность рек-ламы и средств стимулирования сбыта; платежеспособность основных покупателей.
Вся совокупность факторов конкурентоспособности предприятия по отношению к нему подразделяется на внешние и внутренние.

Слайд 5

Определение
Внешние факторы – социально-экономические и организационные отношения, позволяющие предприятию создать продукцию, которая

по ценовым и неценовым характеристикам более привлекательна.

Слайд 6

Внешние факторы
Методология оценки конкурентоспособности организации рассматривает внешние факторы в свете государственного воздействия как

экономического характера (амортизационная политика; различные государственные и межгосударственные дотации и субсидии; таможенная политика и связанные с ней импортные пошлины; система государственного страхования; участие в международном разделении труда, разработке и финансировании национальных программ по обеспечению конкурентоспособности организации),
так и мер административного характера (разработка, совершенствование и реализация законодательных актов, способствующих развитию рыночных отношений и конкуренции, демонополизации экономики; государственная система стандартизации и сертификации продукции и систем ее создания; государственный надзор и контроль за соблюдением обязательных требований стандартов, правил обязательной сертификации продукции и систем, метрологический контроль; правовая защита интересов потребителя).

Слайд 7

Внешние факторы конкурентоспособности связаны с основными характеристиками рынка организации (тип организации

и емкость; наличие конкурентов; обеспеченность, состав и структура ресурсов – трудовые, материальные и финансовые), а также с деятельностью общественных и негосударственных институтов и деятельностью политических партий, движений, блоков, оказывающих влияние на социально-политическую обстановку в стране, что важно для формирования поведения иностранных инвесторов и международных валютно-кредитных организаций.

Внешние факторы

Слайд 8

Внешние факторы
Наиболее значимыми внешними факторами конкурентоспособности организации являются:
конкурентная среда и уровень конкуренции,

степень приватизации предприятий в отрасли;

конкурентоспособность отрасли;

характеристики спроса на товары (услуги) организации (величина и динамика спроса, требования рынка к цене и качеству товаров, эластичность спроса по цене и уровню доходов);

развитость и конкурентные преимущества тех отраслей (предприятий), которые обеспечивают анализируемое предприятие необходимыми ресурсами, материалами и информационными средствами;

случайные события (технологические прорывы, колебания цен на ресурсы, значительные изменения на мировых финансовых рынках, политические решения своего и зарубежных правительств);

экономические и организационно-административные формы и методы государственного регулирования поведения производителей в отрасли и покупателей.

Рахимова СРС

Содержание

Цели и задачиЦель: исследовать понятие внешние факторы конкурентоспособности организацииЗадачи:Дать определение термину

ОпределениеФакторы конкурентоспособности - это те явления и процессы производственно-хозяйственной деятельности предприятия

Факторы конкурентоспособностиК факторам конкурентоспособности относят: финансовое положение предприятия; состояние базы для

ОпределениеВнешние факторы – социально-экономические и организационные отношения, позволяющие предприятию создать продукцию, которая

Внешние факторы Методология оценки конкурентоспособности организации рассматривает внешние факторы в свете государственного воздействия как