Совершенствование сбытовой политики торгового предприятия (на примере ООО Мегаполис)

Июль 28, 2022

Главная
Маркетинг
Совершенствование сбытовой политики торгового предприятия (на примере ООО Мегаполис)

Содержание

2. 2. Объект, предмет, цель, задачи Оценить затраты на реализацию предлагаемых мероприятий по совершенствованию сбытовой политики Изучить
3. 3. Основные задачи сбытовой политики «Совершенствование сбытовой политики торгового предприятия» Сорокина Светлана Александровна
4. 4. Характеристика объекта исследования ООО «Мегаполис» Более 15 тысяч кв.м. складских площадей; Более 7000 товарных позиций
5. 5. Основные финансовые показатели ООО «Мегаполис» «Совершенствование сбытовой политики торгового предприятия» Сорокина Светлана Александровна
6. 6. SWOT-анализ ООО «Мегаполис» «Совершенствование сбытовой политики торгового предприятия» Сорокина Светлана Александровна
7. 7. Недостатки сбытовой политики ООО «Мегаполис», выявленные в ходе исследования Недостаточно внимания уделяется стимулированию сбыта Отсутствие
8. 8. Предложение по совершенствованию сбытовой политики ООО «Мегаполис» «Совершенствование сбытовой политики торгового предприятия» Сорокина Светлана Александровна
9. 8. Предложение по совершенствованию сбытовой политики ООО «Мегаполис» «Совершенствование сбытовой политики торгового предприятия» Сорокина Светлана Александровна
10. 8. Предложение по совершенствованию сбытовой политики ООО «Мегаполис» «Совершенствование сбытовой политики торгового предприятия» Сорокина Светлана Александровна
11. 8. Предложение по совершенствованию сбытовой политики ООО «Мегаполис» «Совершенствование сбытовой политики торгового предприятия» Сорокина Светлана Александровна
12. Выводы Изучены теоретические аспекты формирования сбытовой политики Дана краткая организационно-экономическая характеристика ООО «Мегаполис» Проанализирована сбытовая политика
14. Скачать презентацию

Слайд 2

2. Объект, предмет, цель, задачи
Оценить затраты на реализацию предлагаемых мероприятий по

совершенствованию сбытовой политики

Изучить теоретические аспекты формирования сбытовой политики

Дать краткую организационно-экономическую характеристику ООО «Мегаполис»

Проанализировать сбытовую политику ООО «Мегаполис»

Предложить мероприятия по совершенствованию сбытовой политики ООО «Мегаполис»

Объект

Предмет

ООО «Мегаполис», торговое предприятие

Сбытовая политика торгового предприятия ООО «Мегаполис»

Цель

Разработка мероприятий по совершенствованию сбытовой политики ООО «Мегаполис»

Задачи

«Совершенствование сбытовой политики торгового предприятия» Сорокина Светлана Александровна

Слайд 3

3. Основные задачи сбытовой политики
«Совершенствование сбытовой политики торгового предприятия» Сорокина Светлана

Александровна

Слайд 4

4. Характеристика объекта исследования ООО «Мегаполис»
Более 15 тысяч кв.м. складских площадей;
Более 7000

товарных позиций отечественного
и импортного производства;
Три российских логистических центра;
Сотрудничество с тысячами клиентов
Основными видами деятельности Общества является реализация оптом и в розницу:
кухонного инвентаря;
посуды;
текстильных изделий;
хозяйственного инвентаря;
сопутствующих товаров;
товаров для ванной комнаты;
сезонных товаров;
праздничного ассортимента;
детских товаров;
бытовой химии.

«Совершенствование сбытовой политики торгового предприятия» Сорокина Светлана Александровна

Москва
Санкт-Петербург
Кемерово
Саратов

Слайд 5

5. Основные финансовые показатели ООО «Мегаполис»
«Совершенствование сбытовой политики торгового предприятия» Сорокина

Светлана Александровна

Слайд 6

6. SWOT-анализ ООО «Мегаполис»
«Совершенствование сбытовой политики торгового предприятия» Сорокина Светлана Александровна

Слайд 7

7. Недостатки сбытовой политики ООО «Мегаполис», выявленные в ходе исследования
Недостаточно внимания

уделяется стимулированию сбыта

Отсутствие печатной рекламной продукции

Неэффективная выкладка некоторых групп товаров

Интенсивная сбытовая политика

«Совершенствование сбытовой политики торгового предприятия» Сорокина Светлана Александровна

Слайд 8

8. Предложение по совершенствованию сбытовой политики ООО «Мегаполис»
«Совершенствование сбытовой политики торгового

предприятия» Сорокина Светлана Александровна

8.1 Мероприятия по стимулированию сбыта

Кредитные программы при поддержке ВТБ24, Сбербанк, Райфайзенбанк

Срок рассмотрения заявки 15 минут

Слайд 9

8. Предложение по совершенствованию сбытовой политики ООО «Мегаполис»
«Совершенствование сбытовой политики торгового

предприятия» Сорокина Светлана Александровна

8.2 Мероприятия по повышению эффективности выкладки

Использование специализированных торговых стеллажей для размещения продукции
Выкладка дорогостоящей продукции в стеклянных стеллажах

Слайд 10

8. Предложение по совершенствованию сбытовой политики ООО «Мегаполис»
«Совершенствование сбытовой политики торгового

предприятия» Сорокина Светлана Александровна

8.3 Мероприятия по использованию рекламной печатной продукции

Объем 40 листов
Тираж 4 000 экз.
Цена 100 000 рублей/тираж

Слайд 11

8. Предложение по совершенствованию сбытовой политики ООО «Мегаполис»
«Совершенствование сбытовой политики торгового

предприятия» Сорокина Светлана Александровна

8.4 Мероприятия по совершенствованию сбытовой политики

Слайд 12

Выводы
Изучены теоретические аспекты формирования сбытовой политики
Дана краткая организационно-экономическая характеристика ООО «Мегаполис»
Проанализирована

сбытовая политика ООО «Мегаполис»
Предложены мероприятия по совершенствованию сбытовой политики ООО «Мегаполис»
Проведена оценка затрат на реализацию предлагаемых мероприятий по совершенствованию сбытовой политики

«Совершенствование сбытовой политики торгового предприятия» Сорокина Светлана Александровна

Совершенствование сбытовой политики торгового предприятия (на примере ООО Мегаполис)

Содержание

2. Объект, предмет, цель, задачиОценить затраты на реализацию предлагаемых мероприятий по

3. Основные задачи сбытовой политики«Совершенствование сбытовой политики торгового предприятия» Сорокина Светлана

4. Характеристика объекта исследования ООО «Мегаполис»Более 15 тысяч кв.м. складских площадей;Более 7000

5. Основные финансовые показатели ООО «Мегаполис»«Совершенствование сбытовой политики торгового предприятия» Сорокина

6. SWOT-анализ ООО «Мегаполис»«Совершенствование сбытовой политики торгового предприятия» Сорокина Светлана Александровна

7. Недостатки сбытовой политики ООО «Мегаполис», выявленные в ходе исследованияНедостаточно внимания

8. Предложение по совершенствованию сбытовой политики ООО «Мегаполис»«Совершенствование сбытовой политики торгового

8. Предложение по совершенствованию сбытовой политики ООО «Мегаполис»«Совершенствование сбытовой политики торгового

8. Предложение по совершенствованию сбытовой политики ООО «Мегаполис»«Совершенствование сбытовой политики торгового

8. Предложение по совершенствованию сбытовой политики ООО «Мегаполис»«Совершенствование сбытовой политики торгового

ВыводыИзучены теоретические аспекты формирования сбытовой политикиДана краткая организационно-экономическая характеристика ООО «Мегаполис»Проанализирована

Похожие презентации

2. Объект, предмет, цель, задачи
Оценить затраты на реализацию предлагаемых мероприятий по

3. Основные задачи сбытовой политики
«Совершенствование сбытовой политики торгового предприятия» Сорокина Светлана

4. Характеристика объекта исследования ООО «Мегаполис»
Более 15 тысяч кв.м. складских площадей;
Более 7000

5. Основные финансовые показатели ООО «Мегаполис»
«Совершенствование сбытовой политики торгового предприятия» Сорокина

6. SWOT-анализ ООО «Мегаполис»
«Совершенствование сбытовой политики торгового предприятия» Сорокина Светлана Александровна

7. Недостатки сбытовой политики ООО «Мегаполис», выявленные в ходе исследования
Недостаточно внимания

8. Предложение по совершенствованию сбытовой политики ООО «Мегаполис»
«Совершенствование сбытовой политики торгового

8. Предложение по совершенствованию сбытовой политики ООО «Мегаполис»
«Совершенствование сбытовой политики торгового

8. Предложение по совершенствованию сбытовой политики ООО «Мегаполис»
«Совершенствование сбытовой политики торгового

8. Предложение по совершенствованию сбытовой политики ООО «Мегаполис»
«Совершенствование сбытовой политики торгового