Содержание
- 2. Факторы, влияющие на среду маркетинга (Дж.Эвансу и Б.Бершану)
- 3. Факторы маркетинговой среды поставщики потребители посредники конкуренты Контактные аудитории Область деятельности Общие цели Роль маркетинга Корпоративная
- 4. Микросреда представлена силами, имеющими непосредственное отношение к самой фирме и ее возможностям по обслуживанию клиентуры Макросреда
- 5. Демографическая среда маркетинга- связанная с состоянием и развитием рынка товаров совокупность населения страны и ее регионов
- 6. Направления анализа НТС маркетинга
- 7. Макросреда маркетинга
- 9. Культурно-образовательная среда маркетинга
- 10. Анализ информационно-рекламной среды
- 11. Факторная модель предприятия Факторы внешней среды макроокружение предприятие Микроокружение (деловая среда) Политические приоритеты Состояние экономики Правовое
- 12. Прикладные вопросы исследования внешней среды
- 13. Политическая среда Характеризуется ли политическая ситуация в стране (регионе)достаточной стабильностью? Станет ли она стабильной ко времени
- 14. Экономическая среда Каков ожидаемый темп роста ВНП или промышленной продукции? Какова ожидаемая динамика цен? Какое изменение
- 15. Правовая среда Какой закон или какие правила, способные повлиять на наш бизнес, могут быть приняты в
- 16. Социально-демографическая среда Какие социально-демографические изменения затрагивают наш бизнес? Какие изменения в позиции покупателей могут повлиять на
- 17. Научно-техническая среда Какие технологические достижения, влияющие на себестоимость продукции, могут появиться? Какое развитие технологии может повлиять
- 18. Экологическая среда Какие процессы, применяемые нашими поставщиками, создают угрозу для окружающей среды? Как поступить, если наши
- 19. Поставщики- это деловые фирмы, отдельные лица, обеспечивающие компанию и ее конкурентов материальными ресурсами, необходимыми для производства
- 20. Потребители- - потребительский рынок - рынок производителей - рынок промежуточных продавцов - рынок государственных учреждений -
- 21. SWOT-анализ Внешнее окружение Внутренняя среда PEST- анализ SNW- анализ
- 22. - SWOT-анализ- анализ сильных и слабых сторон участников рыночных отношений, поиск новых возможностей улучшения их взаимодействия
- 23. Общая схема SWOT-анализа Цель- повышение конкурентоспособности предприятия Сильные факторы предприятия Текущее состояние предприятия Угроза конкурентов Слабые
- 24. PEST (STEP)- анализ
- 25. PEST-анализ
- 28. Влияние факторов макроокружения (Профиль макроокружения)
- 29. Возможности (возможные варианты) Расширение рынка сбыта Возможность использования навыков и технологических новшеств при выпуске новой продукции
- 30. Угрозы (возможные варианты) Медленный рост рынка Неблагоприятное изменение налогового законодательства Растущая требовательность покупателей и поставщиков Рост
- 31. Результаты SNW- анализа
- 32. Сильные стороны Благоприятный имидж Способность противостоять конкурентному давлению Современные технологии Наличие резерва мощностей Широкий ассортимент продукции
- 33. Слабые стороны Отсутствие четких целей и стратегий в развитии предприятия Устаревшее оборудование Слабая мотивация работников Высокий
- 35. Матрица возможностей
- 37. Карта слабостей и преимуществ фирмы
- 38. Прогноз развития внешней среды
- 39. Анализ влияния внешней среды на фирму
- 40. Анализ рыночных возможностей фирмы
- 42. Скачать презентацию