ВКР: Разработка маркетинговой стратегии ООО Браво, г. Санкт-Петербург

Июль 26, 2022

Главная
Маркетинг
ВКР: Разработка маркетинговой стратегии ООО Браво, г. Санкт-Петербург

Содержание

2. «Разработка маркетинговой стратегии ООО «Браво», г. Санкт-Петербург» Цель исследования – проанализировать опыт стратегического управления предприятием и
3. Виды экономической деятельности предприятия ООО «Браво»
4. Организационная структура управления ООО «Браво»
5. Анализ деятельности ООО «Браво» в динамике (тыс. руб.)
6. Балльная оценка уровня конкурентоспособности ресторана «Lucky Sheep», кофейни «Оливия» и ресторана «Market Place»
7. Основные результаты PEST-анализа Стратегический анализ предприятия ООО «Браво»
8. Основные результаты SWOT-анализа Стратегический анализ предприятия ООО «Браво»
9. Отсутствие специализированной службы маркетинга или специалиста по рекламе и PR на предприятии. Слабая организация информационной системы
10. Внедрение новой должности на предприятии – маркетолога. Внедрение проекта автоматизированной информационной системы на предприятии. Создание сайта
11. Рекомендация 1. Внедрение новой должности на предприятии – маркетолога Затраты, связанные с созданием и поддержанием деятельности
12. Рекомендация 2. Внедрение проекта автоматизированной информационной системы на предприятии Затраты, связанные с организацией автоматизированной системы управления
13. Рекомендация 3. Создание сайта предприятия и email-рассылка Затраты на ведение и проведение маркетинговой деятельности
14. Рекомендация 3. Создание сайта предприятия и email-рассылка Затраты на ведение и проведение маркетинговой деятельности Продолжение таблицы
15. Рекомендация 4. Совершенствование наружной рекламы предприятия Задачи наружной рекламы: Привлечь внимание посетителей. Вызвать интерес у потенциальных
16. Рекомендация 5. Введение системы лояльности для гостей Организация системы продвижения и лояльности после распределения по типам
17. Экономическая эффективность предложенных рекомендаций для ООО «Браво» Экономическая эффективность Эф = Пр / З, где Эф
18. Акт использования результатов исследования
20. Скачать презентацию

Слайд 2

«Разработка маркетинговой стратегии ООО «Браво», г. Санкт-Петербург»
Цель исследования – проанализировать опыт

стратегического управления предприятием и разработать рекомендации по его совершенствованию на основе разработки маркетинговой стратегии.
Задачи исследования:
изучить теоретические аспекты стратегического управления предприятием на основе маркетинговых стратегий;
проанализировать рыночные позиции и конкурентный статус предприятия;
провести стратегический анализ внешней и внутренней среды предприятия;
проанализировать практику маркетинговой деятельности предприятия, выявить существующие проблемы;
разработать рекомендации по совершенствованию стратегического управления предприятием на основе маркетинговой стратегии и оценить их экономическую эффективность.
Предмет исследования – маркетинговая стратегия как инструмент стратегического управления предприятием.
Объект исследования – ресторан «Lucky Sheep» в составе предприятия ООО «Браво».

Слайд 3

Виды экономической деятельности предприятия ООО «Браво»

Слайд 4

Организационная структура управления ООО «Браво»

Слайд 5

Анализ деятельности ООО «Браво» в динамике (тыс. руб.)

Слайд 6

Балльная оценка уровня конкурентоспособности ресторана «Lucky Sheep», кофейни «Оливия» и ресторана

«Market Place»

Слайд 7

Основные результаты PEST-анализа
Стратегический анализ предприятия ООО «Браво»

Слайд 8

Основные результаты SWOT-анализа
Стратегический анализ предприятия ООО «Браво»

Слайд 9

Отсутствие специализированной службы маркетинга или специалиста по рекламе и PR на

предприятии.
Слабая организация информационной системы на предприятии.
Отсутствие сайта предприятия и рекламно-информационных материалов о его деятельности.
Непривлекательная наружная реклама предприятия.
Отсутствие системы лояльности для гостей.

Основные проблемы предприятия ООО «Браво»

Слайд 10

Внедрение новой должности на предприятии – маркетолога.
Внедрение проекта автоматизированной информационной системы

на предприятии.
Создание сайта предприятия и email-рассылка.
Совершенствование наружной рекламы предприятия.
Введение системы лояльности для гостей.

Рекомендации по совершенствованию маркетинговой стратегии предприятия ООО «Браво»

Слайд 11

Рекомендация 1. Внедрение новой должности на предприятии – маркетолога
Затраты, связанные с

созданием и поддержанием деятельности маркетолога на предприятии ООО «Браво»

Слайд 12

Рекомендация 2. Внедрение проекта автоматизированной информационной системы на предприятии
Затраты, связанные с

организацией автоматизированной системы управления ООО «Браво»

Слайд 13

Рекомендация 3. Создание сайта предприятия и email-рассылка
Затраты на ведение и проведение

маркетинговой деятельности

Слайд 14

Рекомендация 3. Создание сайта предприятия и email-рассылка
Затраты на ведение и проведение

маркетинговой деятельности

Продолжение таблицы

Слайд 15

Рекомендация 4. Совершенствование наружной рекламы предприятия
Задачи наружной рекламы:
Привлечь внимание посетителей.
Вызвать интерес

у потенциальных гостей ресторана.
Побудить прохожих посетить ресторан.
Яркая и запоминающаяся вывеска надолго сохранится в памяти посетителей.

Стоимость вывески с открытыми светодиодами для предприятия ООО «Браво» равна 18 тыс. 840 руб.

Слайд 16

Рекомендация 5. Введение системы лояльности для гостей
Организация системы продвижения и лояльности

после распределения по типам гостей для предприятия ООО «Браво»

Слайд 17

Экономическая эффективность предложенных рекомендаций
для ООО «Браво»
Экономическая эффективность
Эф = Пр

/ З,
где Эф – экономическая эффективность рекомендаций;
Пр – прибыль от внедрения рекомендаций, руб.
З – затраты, связанные с внедрением рекомендаций, руб.
Пр = 6 609 681 руб.
З = 770 000 + 54 940 + 845 000 + 18 480 = 1 688 420 руб.
Эф = 6 609 681 / 1 688 420 = 3,9 руб./руб.

Слайд 18

ВКР: Разработка маркетинговой стратегии ООО Браво, г. Санкт-Петербург

Содержание

«Разработка маркетинговой стратегии ООО «Браво», г. Санкт-Петербург»Цель исследования – проанализировать опыт

Виды экономической деятельности предприятия ООО «Браво»

Организационная структура управления ООО «Браво»

Анализ деятельности ООО «Браво» в динамике (тыс. руб.)

Балльная оценка уровня конкурентоспособности ресторана «Lucky Sheep», кофейни «Оливия» и ресторана

Основные результаты PEST-анализаСтратегический анализ предприятия ООО «Браво»

Основные результаты SWOT-анализаСтратегический анализ предприятия ООО «Браво»

Отсутствие специализированной службы маркетинга или специалиста по рекламе и PR на

Внедрение новой должности на предприятии – маркетолога.Внедрение проекта автоматизированной информационной системы

Рекомендация 1. Внедрение новой должности на предприятии – маркетологаЗатраты, связанные с

Рекомендация 2. Внедрение проекта автоматизированной информационной системы на предприятииЗатраты, связанные с

Рекомендация 3. Создание сайта предприятия и email-рассылкаЗатраты на ведение и проведение

Рекомендация 3. Создание сайта предприятия и email-рассылкаЗатраты на ведение и проведение

Рекомендация 4. Совершенствование наружной рекламы предприятияЗадачи наружной рекламы:Привлечь внимание посетителей.Вызвать интерес

Рекомендация 5. Введение системы лояльности для гостейОрганизация системы продвижения и лояльности

Экономическая эффективность предложенных рекомендаций для ООО «Браво»Экономическая эффективность Эф = Пр

Акт использования результатов исследования

Похожие презентации

«Разработка маркетинговой стратегии ООО «Браво», г. Санкт-Петербург»
Цель исследования – проанализировать опыт

Основные результаты PEST-анализа
Стратегический анализ предприятия ООО «Браво»

Основные результаты SWOT-анализа
Стратегический анализ предприятия ООО «Браво»

Внедрение новой должности на предприятии – маркетолога.
Внедрение проекта автоматизированной информационной системы

Рекомендация 1. Внедрение новой должности на предприятии – маркетолога
Затраты, связанные с

Рекомендация 2. Внедрение проекта автоматизированной информационной системы на предприятии
Затраты, связанные с

Рекомендация 3. Создание сайта предприятия и email-рассылка
Затраты на ведение и проведение

Рекомендация 3. Создание сайта предприятия и email-рассылка
Затраты на ведение и проведение

Рекомендация 4. Совершенствование наружной рекламы предприятия
Задачи наружной рекламы:
Привлечь внимание посетителей.
Вызвать интерес

Рекомендация 5. Введение системы лояльности для гостей
Организация системы продвижения и лояльности

Экономическая эффективность предложенных рекомендаций
для ООО «Браво»
Экономическая эффективность
Эф = Пр