Содержание
- 2. Зоны конфликтов Конфликты с клиентами Конфликты между сотрудниками Конфликты с руководством
- 3. Конфликты с клиентами Последствия: Уход клиента из клиники. В настоящее время клиенты уходят не к конкуренту,
- 4. Конфликты между сотрудниками Последствия: Нарушается взаимодействие между сотрудниками «Климат» портится, возникают точки «напряжения» Поддержка и развитие
- 5. Конфликты с руководством Последствия: Снижается авторитет руководителя Ухудшается внедрение новых правил сервиса Повышается «внутреннее вредительство» Игра
- 6. Конфликты хорошие и не очень Плохие конфликты: выясняем отношения, а не решаем задачу, очень эмоционально, теряем
- 7. Конфликт – это «зло» Стараемся его избегать, не замечать, «закрыть тему» – найти псевдорешение, В итоге
- 8. Последствия нерешенных конфликтов Потери клиентов Потери выручки Увеличение маркетинга и повышение издержек Снижение прибыли Создание негативной
- 9. Конфликт – это … «Узкие места» «Зона Роста» Опасность. Нерешенный конфликт усугубляется. Возможность развития Недополученная выручка
- 10. Когда конфликт приносит пользу Стараемся в нем разобраться, найти истинное решение Конфликт больше не повторяется Недовольный
- 11. Виды и уровни конфликтов Клиент – специалист Клиент – администратор Сотрудник – руководитель Сотрудник – сотрудник
- 12. Что делать? Выявить сам конфликт. Найти истинную причину. Понять, кто участники? Кто и что хочет? Как
- 13. К О Н Ф Л И К Т
- 14. Причины появления конфликтов Сотрудник не научен, его «картина мира» не соответствует «картине предприятия» Результаты обучения сотрудника
- 15. Как не создавать негатив? Изменить настрой и отношение к конфликтам. Извинитесь за случившееся. Постоянно искать возможные
- 17. Скачать презентацию