Пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов на предприятиях туризма (на примере ООО Орел или Решка)

Июль 26, 2022

Главная
Менеджмент
Пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов на предприятиях туризма (на примере ООО Орел или Решка)

Содержание

2. Актуальность исследования Актуальность исследования определяется тем, что в настоящее время персонал в индустрии туризма является важнейшей
3. Цель - разработка мероприятий по повышению эффективности использования персонала туристской компании «Орёл или Решка». Для достижения
4. Объектом исследования выпускной квалификационной работы является ООО «Орёл или Решка». Предметом исследования в данной работе является
5. Краткая характеристика ООО “Орел или Решка”
6. Организационная структура ООО “Орёл или Решка”
7. Ассортимент турфирмы «Орёл или Решка»
8. Основные финансовые показатели компании за 2012-2014гг.
9. Проблемы компании Наиболее острой проблемой, заметно снижающей конкурентоспособность ООО «Орёл и Решка» является недостаточная квалификация и
10. Численность персонала ООО «Орел или Решка» за 2012–2014 гг
11. Анализ эффективности работы персонала
12. Чтобы повысить эффективность персонала турфирмы, предлагается провести ряд мероприятий: организовать комнату отдыха для персонала; проводить соревнование
13. Необходимое оборудование для комнаты отдыха
14. Стоимость оборудования
15. Примерная схема комнаты отдыха
16. Вид стены комнаты отдыха
17. Балльная система оценки работы персонала «Орёл или Решка»
18. Расходы на поощрение
19. Структура затрат на реализацию мероприятий по повышению эффективности работы персонала турфирмы «Орёл и Решка»
20. Денежные притоки от реализации мероприятий
21. Для совершенствования работы персонала были разработаны следующие мероприятия по повышению эффективности работы персонала турфирмы ООО «Орёл
23. Скачать презентацию

Слайд 2

Актуальность исследования
Актуальность исследования определяется тем, что в настоящее время персонал в

индустрии туризма является важнейшей составной частью конечного продукта, одним из основных ресурсов конкурентных преимуществ организации, следовательно, качество обслуживания клиентов в туристских организациях зависят от мастерства, квалификации и сознательности служащих. Удовлетворение клиента в сфере обслуживания достигается вежливостью персонала и его отзывчивостью. Чтобы повысить качество и эффективность в области туристического бизнеса, необходимо наличие в организации высококвалифицированного и культурного персонала.

Слайд 3

Цель - разработка мероприятий по повышению эффективности использования персонала туристской компании

«Орёл или Решка».

Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:
рассмотреть теоретические аспекты формирования персонала в туристской фирме;
провести комплексный экономический анализ деятельности компании и оценить эффективность работы персонала турфирмы «Орёл или Решка»;
разработать мероприятия, направленные на повышение эффективности работы персонала;
оценить экономическую эффективность мероприятий.

Слайд 4

Объектом исследования выпускной квалификационной работы является ООО «Орёл или Решка».
Предметом исследования

в данной работе является совокупность экономических отношений, возникающих в процессе работы персонала туристической фирмы.

Слайд 5

Краткая характеристика ООО “Орел или Решка”

Слайд 6

Организационная структура ООО “Орёл или Решка”

Слайд 7

Ассортимент турфирмы «Орёл или Решка»

Слайд 8

Основные финансовые показатели компании за 2012-2014гг.

Слайд 9

Проблемы компании
Наиболее острой проблемой, заметно снижающей конкурентоспособность ООО «Орёл и Решка»

является недостаточная квалификация и мотивация персонала фирмы. В результате, существует проблема «текучки кадров», так как работники не задерживаются надолго.
В этой связи необходимо предложить ряд мероприятий с целью повысить мотивацию сотрудников, а также стимулировать их к более качественному и ответственному выполнению своих обязанностей.

Слайд 10

Численность персонала ООО «Орел или Решка» за 2012–2014 гг

Слайд 11

Анализ эффективности работы персонала

Слайд 12

Чтобы повысить эффективность персонала турфирмы, предлагается провести ряд мероприятий:
организовать комнату отдыха

для персонала;
проводить соревнование на лучшего работника;
повысить уровень квалификации работников;
ввести организационный час в конце рабочей недели;
ввести дресс - код;
провести мероприятия по командообразованию.

Слайд 13

Необходимое оборудование для комнаты отдыха

Слайд 14

Стоимость оборудования

Слайд 15

Примерная схема комнаты отдыха

Слайд 16

Вид стены комнаты отдыха

Слайд 17

Балльная система оценки работы персонала «Орёл или Решка»

Слайд 18

Расходы на поощрение

Слайд 19

Структура затрат на реализацию мероприятий по повышению эффективности работы персонала турфирмы

«Орёл и Решка»

Слайд 20

Денежные притоки от реализации мероприятий

Слайд 21

Для совершенствования работы персонала были разработаны следующие мероприятия по повышению эффективности

работы персонала турфирмы ООО «Орёл или Решка»:

организация комнаты отдыха для персонала;
проведение соревнований на лучшего работника;
повышение квалификации персонала, введение дресс- кода;
введение организационного часа в конце рабочей недели;
проведение мероприятий по командообразованию.